【正文】 工 安全總監(jiān) 副經(jīng)理 成 員：各部室 工區(qū)負(fù)責(zé)人維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室（二）維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)負(fù)責(zé)處理本項目非內(nèi)正常突發(fā)性群體集訪、越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。根據(jù)掌握的上訪人員的基本情況，由綜合辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門或相關(guān)人員，適時開展協(xié)調(diào)處置。對大規(guī)模的人員上訪，要求群訪對象推選3～5名代表反映問題。六、工作要求（一）提高維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識。七、附則本預(yù)案由項目黨支部負(fù)責(zé)解釋。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。隨時了解、掌握和分析本單位群體性事件的苗頭和動態(tài)，及時向團綜治辦維穩(wěn)辦提供信息。（二）未掌握信息源的上訪事件處置程序責(zé)任部門及時向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。各責(zé)任人對突發(fā)事件及時記錄。要關(guān)心干部職工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。凡是涉及維穩(wěn)的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人必須在第一時間作出反應(yīng)，不折不扣地執(zhí)行維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。掌握上訪人員基本情況后，實行包案責(zé)任制，切實解決來訪人反映的實際問題。研究制定具體穩(wěn)控措施，實行包案責(zé)任制。如有在第一條中的情況，及時啟動本《維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。要關(guān)心干部員工生活，重視干部職工的利益問題，特別要關(guān)心弱勢群體，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際困難。各責(zé)任人對突發(fā)事件及時記錄。（2）了解上訪人員提出的主要問題，有針對性做好解釋疏導(dǎo)工作?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。（四）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以穩(wěn)定為原則，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧共處，以關(guān)注和解決拖欠職工和農(nóng)民工工資以及供應(yīng)商材料款為重點、嚴(yán)格防控，及時有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。、做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。以多種形式傳播知識。、突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。對隱患多的施工部位及不安全苗頭較突出的作業(yè)隊作為日常檢查的重點，另外也將臨時施工用電、生活用電、滅火器材、吊索吊具作為大檢查的重點目標(biāo)。將防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（3）王權(quán)、李建輝、孫毅負(fù)責(zé)做好上級部門群體性上訪的勸返工作；（4）張術(shù)清、龐偉民、負(fù)責(zé)處理好農(nóng)民工與項目部之間的勞資矛盾和糾紛問題 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作。 預(yù)防為主。加強請示報告，迅速上報情報信息，對重大情況在第一時間上報區(qū)教育局維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，決不允許遲報、漏報、瞞報。七、工作要求堅持預(yù)防為主。協(xié)調(diào)上級和有關(guān)部門，負(fù)責(zé)維護(hù)校園安全和穩(wěn)定工作。五、處置力量要充分認(rèn)識維護(hù)校園安全穩(wěn)定的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，把維護(hù)校園安全穩(wěn)定作為當(dāng)前和今后一個時期一項重大政治任務(wù)，切實抓緊抓實抓好。學(xué)校內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件由中學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，處置突發(fā)事件應(yīng)根據(jù)已獲情報、對可能發(fā)生或正在發(fā)生的突發(fā)事件，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定啟動處置預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長接到通知后迅速到指定地點報到，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組，分別為：綜合組、應(yīng)急處置組、后勤保障組。按照區(qū)學(xué)校維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，實行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項工作。妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”三、應(yīng)急預(yù)案管理駐地秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。一、成立維穩(wěn)管理小組組長：時海波組員：趙新榮、楊中磊、朱偉偉材料廠廠長作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人，對材料廠的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)；各組員是直接責(zé)任人，對本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)主要責(zé)任?；饧m紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求，按照約定予以兌現(xiàn)。對打橫幅、舉標(biāo)語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。(2)廣泛開展師德和道德教育，讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策，遵紀(jì)守法，牢固樹立大局意識，維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定。報告流程：現(xiàn)場人員→值班人員→主管值班領(lǐng)導(dǎo)→學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組→臨時應(yīng)急處理、啟動應(yīng)急預(yù)案→聯(lián)系上級相關(guān)部門→協(xié)調(diào)力量，全面處理事件。同時要抓緊開展有針對性演練，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，在思想上、行動上隨時做好執(zhí)行任務(wù)準(zhǔn)備。一旦有事，做到迅速行動，立即處置，果斷、及時、有效地控制事態(tài)不擴大蔓延，將事件的后果和影響降低到最小限度。各備勤待命人員要準(zhǔn)備充分，出擊迅速，工作有序，處置得力。根據(jù)情節(jié)輕重，依法追究相關(guān)責(zé)任。要以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，真正認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)所有人