生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況，檢查作業(yè)人員有無(wú)違章情況，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)，應(yīng)立即責(zé)其停工整改，發(fā)現(xiàn)有一般問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)其改正。禁止在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器上進(jìn)行作業(yè)。，在消防重點(diǎn)部位進(jìn)行電焊等動(dòng)火作業(yè)，還必須辦理《動(dòng)火工作票》，得到許可方能工作。（或做好臨時(shí)安全措施）以前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。 作業(yè)安全 作業(yè)過(guò)程中，工作人員必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力及機(jī)械部分）、（發(fā)電廠及變電所電氣部分）、（高壓試驗(yàn)室部分）等規(guī)程、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，并互相監(jiān)督，做到“四不傷害”。 作業(yè)前必須召集所有工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作，明確崗位責(zé)任。禁止無(wú)證上崗。 安質(zhì)科負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。八、外來(lái)人員在現(xiàn)場(chǎng)因違反“安全生產(chǎn)法”及相關(guān)法律法規(guī)，造成設(shè)備及人身傷害事故、事件的，生產(chǎn)單位將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。珠海博佳冷源設(shè)備有限公司二OO一年十月八日第四篇：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定為確保尋甸清水海風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人身與設(shè)備安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類(lèi)事件、事故發(fā)生，特制定外來(lái)人員安全須知如下：一、外來(lái)人員（含供應(yīng)商、駕駛員、廠家人員、參觀人員及其它人員）以下簡(jiǎn)稱(chēng)外來(lái)人員。第十九條：下班前10分鐘停止作業(yè)，清掃作業(yè)垃圾，整理工具；工位器具復(fù)位，使各車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔整齊。第十三條：工位器具在使用后應(yīng)歸位，不能在使用現(xiàn)場(chǎng)任意擺放，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)凌亂。第六條：凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。：，將本單位的管理要求、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及其進(jìn)展情況、下屬班組績(jī)效考核等內(nèi)容形成看板公布；、設(shè)備保養(yǎng)要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板；、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板，必要時(shí)可貼、掛于操作機(jī)臺(tái)旁；，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。：，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示； ，保證設(shè)備表面干凈，無(wú)油污、鋁屑、灰塵，內(nèi)部無(wú)沉積的鋁屑、雜物，切削液水箱內(nèi)無(wú)浮油污垢。本規(guī)定歸綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)鞑块T(mén)在執(zhí)行過(guò)程中有意見(jiàn)請(qǐng)書(shū)面反饋，以利后續(xù)完善修改。，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺(tái)上；、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場(chǎng)地緊張需要臨時(shí)擺放也必須在10分鐘內(nèi)處理完畢，各車(chē)的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)要做到隨時(shí)開(kāi)走；、拖把等在清潔后必須及時(shí)整理，并懸掛擺放； 、物料按區(qū)域分開(kāi)擺放；，發(fā)現(xiàn)隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規(guī)定的位置，無(wú)人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門(mén)主管；看板管理、有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時(shí)刷新、維護(hù)的現(xiàn)象；、近期質(zhì)量狀況、通知通報(bào)和公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度等，讓員工通過(guò)看板了解公司動(dòng)態(tài)和管理者的要求等情況；物品清理：、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理，當(dāng)班結(jié)束后必須全部清理完畢；，必須清理垃圾筒；、技術(shù)文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)必須整理、歸還借用的工具和現(xiàn)場(chǎng)不使用的物品；；，無(wú)破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象；設(shè)備（計(jì)量器具）管理：，設(shè)備其余地方確保干凈、整潔； 、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；，請(qǐng)及時(shí)用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； ：例如卡尺、千分尺、
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