【正文】 企業(yè)總部領導。五、應急響應項目部辦公室負責聯(lián)絡防汛應急響應有關事宜，并組織施工隊各班組實施應急響應的預案。配備充分照明、救生設備，由項目部組織身體素質好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動。(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組成立防汛搶險組組長：成員：職責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織職員進行處理。三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人。當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時，應迅速組織職員趕赴現(xiàn)場，調集水泵等相關設備進行疏通、排水，同時上報公司領導。四、建抗洪搶險隊伍為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據上級防汛指揮部的需要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。八、防汛工作中各部門職責在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。4 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。2）、后勤部門要準備足夠的防汛搶險物品、食物及生活必需品等。搶險人員進入受威脅的現(xiàn)場前，應采取防護措施以保證自身安全。9點35分，將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，陜西六星物業(yè)管理有限公司公司負責落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調。10點35分，演練總指揮宣布演練結束。二、成立防洪防汛工作搶險隊伍，確保安全隊長：（秩序維護部經理）搶險隊伍：服務中心辦公室人員、維修人員、全體秩序維護員、保潔員。及時收集雨情、汛情等情報。在險情到來之時，在崗的員工，要堅守崗位，認真負責；對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。物業(yè)服務中心要把防洪防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。當班班長現(xiàn)場查看后立即匯報加工車間主任。通過這次演練，公司及時修改、完善了防汛應急預案，并加強了防汛物資的管理，進一步提高了各部門應對突發(fā)事件的應對能力，切實做好遭遇突發(fā)事件時的防洪搶險調度和險情搶護工作，避免和減輕暴雨洪水和地質災害對安全生產的影響，確保了職工人身和公司財產的安全。（二）演練領導小組： 組長（總指揮）：方敏 副組長（副總指揮）：寧紅軍 組員：全體管理人員（三）演練救援分工： 預警通訊組：由于江博負責，做好汛前報警工作，接到防汛值班人通知立即報告預警。演練開始：10點15分，預警組接到預警員汛情報告，必須問清雨淋閥室積水多少，存在危害，同時，立即向防汛領導小組組長報告。10點45分，演練總指揮宣布演練結束。（五）演練地點：單體凈化南側（六）演練程序： 2017年5月24日上午10點整，全體參加演練人員到單體凈化南側集合待命。任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛設備以及防汛備用的器材、物料等。其防汛物資滿足要求。****服務有限公司二0一七年五月一日第四篇：防洪防汛應急預案演練總結防洪防汛應急預案演練總結為切實做好公司防洪防汛工作，在遇到惡劣天氣及突發(fā)事件時，能應付自如、指揮有序，結合上級部門的防汛布置要求與生產實際情況，在2011年9月8日，公司組織部分員工根據《關于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛應急預案進行了演練。服務中心根據各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防洪防汛應急措施，組建防洪防汛搶險隊伍，落實搶險物資。物資準備：根據各小區(qū)實際情況，工程部維修員檢查各排水泵的安全和應急使用情況，以備排洪之需。負責檢查、監(jiān)督防洪防汛措施的落實情況；負責檢查、監(jiān)督防洪防汛物品的準備；確保業(yè)主的正常生活秩序和財產安全，杜絕地下室漫水。管理所有維修人員及設備運行情況。10點30分，得到救援結束，可以退場的指令后，組織救援人員離場。9點20分，到達事故現(xiàn)場后，搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情，人員到位情況及物資準備情況。同時各施工單位要準備必要的應急電源和防汛物資、車輛等。陜西六星物業(yè)管理有限公司公司3）、協(xié)調組織各部門的防汛搶險工作。保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。七、嚴格防汛值班制度為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。成員如下：總指揮：集團企業(yè)黨委書記、總經理副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席成員：企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應及時通知當值領導和項目。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調職員進行救援。負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資。六、組織搶險項目部組織施工隊各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結待命，不得私自外出。危險品存放應有明顯的標志，防止洪水將其攪亂、混雜、流失，造成事故，需需要時制定相應的應急措施。現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作。b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行。物資搶救組由施工隊長xxx擔任組長，施工隊各班組分別抽調施工人員組成。三、險情處理程序若雨水灌入地下車庫，安全環(huán)境部主管，領班，應及時通知工程人員啟動污水泵排水，并及時通知車主，組織疏通車輛撤離車庫,，安全環(huán)境部經理一方面組織的人員進行搶險，一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員。二、汛期工程部防汛措施設立防汛器材專用存放庫，內存放防汛器材，主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等。做好疏散人員的接待安置工作。9點25分，搶險組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開施救。搶險人員進入和撤出現(xiàn)場由防汛指揮部視情況作出決定。檢測排查及物資供應組組長：成員：1）、組織檢查建筑物，特別圍墻、道路、橋梁的安全情況等。3實行行政首長負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責。對于各類防汛突發(fā)事件及可能導致的各種隱患，任何個人都有權利和義務，向公司辦公室報告，并有權對相關部門的工作過失和不當處置行為進行舉報，防汛信息的報送和處理遵循以下原則：重要信息立即上報，因客觀原因難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。(4)對搶險救災的各項準備工作進行督促，檢查落實情況。應急通訊如：對講機。、蟲害嚴重的樹枝。(3)協(xié)調受災住戶安置、轉運。四、領導指揮及搶險救災機構建立防汛工作小組指揮：xxx副指揮：xx、xx、xxx成員：xx等建立公司防洪防汛搶險突擊隊各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經理(或秩序維護主管)擔任。統(tǒng)一領導，精心部署，協(xié)調動作，分級管理，分工明確，科學調度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監(jiān)測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。二、指導思想認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構建和諧社會，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針。確保信息暢通，妥善應對突發(fā)事件。(2)直接參與防汛救災行動。，通知住