【正文】 救援預(yù)案演練。一名工人拉下漏電保護器的按鈕。生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2一、消防安全工作組織機構(gòu)組長：年段組長組員：三、四年級各班班主任和任課教師二、消防安全工作成員的責(zé)任分工組長負責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。二、演練的作用可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)。人員組成名單：任務(wù)：救助傷員控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。c、項目部負責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、1119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。加強對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。提高相關(guān)人 員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,各有關(guān)部門通過參加或觀摩演練,強 化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力.[動畫加旁白]二、演練類型國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,:綜合演練和專項演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:[字幕旁白]三、響應(yīng)級別本次演練設(shè)定為Ⅲ:需要兩個或多個部門 響應(yīng)的緊急情況, 由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng) 急指揮組組織開展應(yīng)急救援工作,《xx 股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》 響應(yīng)分級xx股份有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級應(yīng)急響應(yīng), Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作, Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急 救援工作, Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個部門正常可以利用的資源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事 故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,、預(yù)案選擇本次演練預(yù)案為股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的 專項應(yīng)急預(yù)案之一《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.演練過程中涉及到技改基建部,xxx 分公司,人力資源部, 安技環(huán)保部及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案.[字幕動畫加旁白加背景音樂]五,假設(shè)目標(biāo)事故假設(shè)目標(biāo)事故:xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋 架發(fā)生坍塌[屏幕顯示] 廠區(qū)平面示意圖,標(biāo)注事故現(xiàn)場位置.[字幕旁白]六、情景事件設(shè)置為了使本次演練貼近實戰(zhàn), 《突 發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個情景事件, 22個問答題,71 ,事故應(yīng)急,應(yīng)急 、演練方式本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,于公司領(lǐng)導(dǎo)對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,、答題方式,一般情況下由部門主管回答問題,、答題效果評價“答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時,“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有效。.[字幕加旁白]請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 安技環(huán)保部在應(yīng)急狀態(tài)時承擔(dān)指揮部辦公室,現(xiàn)場安全監(jiān)護和現(xiàn)場 信息聯(lián)絡(luò)組長的職責(zé),應(yīng)當(dāng): (技改部 1 人,保衛(wèi)干警 1人,安技員 1 人)赴現(xiàn)場,.[字幕加旁白]請人力資源部回答問題: ? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng): xx 廠房附近馬路值班, ,西馬路與中馬路的交叉口,中馬路中段設(shè)置 4 xxx ,保持大門暢通.[字幕加旁白]請技改基建部經(jīng)理回答問題:? ? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長應(yīng)當(dāng): ,應(yīng)急機械,應(yīng)急工具急赴事故現(xiàn)場,.[字幕加旁白]情景事件四: 2010 年 6 月某日 14 時 38 分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:47電路南端廠房墻體坍塌,第 4—5 軸柱之間的屋架坍塌。 .[字幕動畫加旁白]生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行 動現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動結(jié)束.[字幕動畫加旁白加背景音樂], 演練評價主持人: [字幕動畫加旁白]現(xiàn)在進行,.[字幕加旁白] 請:副總經(jīng)理 xxx 對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求.[字幕加旁白] 請:總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言[字幕動畫加旁白加背景音樂]xxxx 股份有限公司廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練圓滿結(jié)束[字幕動畫加旁白加背景音樂]感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門 人員的參與,.。47電 路南端廠房第 4—5 軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)裂縫,寬度 約為 2 (安技環(huán)保部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述險情后,總指揮指示:立即啟動《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.安技環(huán)保部經(jīng)理隨即向 各部門傳達了立即進入應(yīng)急狀態(tài)的行動指令.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 分公司進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? ,xx 車間,生板車間,配酸站,西樓辦 公室共有多少人應(yīng)疏散避險? ,集結(jié)地點在何處? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: xx 車間及周邊工序所有人員撤離現(xiàn)場,撤離前盡可能關(guān) 閉動力能源。五、注意事項安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。3．躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。二、組織機構(gòu)組長：年段組長組員：一、二年級各班班主任和任課教師三、演練程序班級演練：采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識，進行班級模擬演練。預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。最后，用擔(dān)架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治?，F(xiàn)場救護人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。七、演練過程準(zhǔn)備階段A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候?；馂?zāi)事故演練過程：組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。疏散組組長立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點，禁止閑雜人員出入，現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并且會進入的救護車停放在安全地點。事故發(fā)生。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。 準(zhǔn)備評估材料、器材根據(jù)演練需要，準(zhǔn)備評估工作所需的相關(guān)材料、器材，主要包括演練評估方案文本、評估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、攝像或錄音設(shè)備、計算機或相關(guān)評估軟件等。 編寫評估方案和評估標(biāo)準(zhǔn) 編寫評估方案為提高演練工作質(zhì)量，應(yīng)編制演練評估方案。 醫(yī)療救護主要包括：a）應(yīng)急響應(yīng)人員對傷害人員采取有效先期急救；b）及時與場外醫(yī)療救護資源建立聯(lián)系求得支援，并通知準(zhǔn)確趕赴指定地點； c）醫(yī)療人員應(yīng)能夠?qū)∪藛T傷情作出正確的診斷，并按照既定的醫(yī)療程序?qū)∪藛T進行處置。 事故監(jiān)測與評估主要包括：a）演練單位在接到事故初期報告后，能夠及時開展事件早期評估，獲取緊急事件的準(zhǔn)確信息；b）演練單位能夠采取措施持續(xù)監(jiān)測緊急事件的發(fā)展，科學(xué)評估其潛在危害； c）向有關(guān)應(yīng)急組織及時報告事態(tài)評估信息。 評估組職責(zé)評估組負責(zé)設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議。評估員evaluator參加應(yīng)急演練評估活動并且實施評判的人員。規(guī)范性引用文件下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。編輯本段演練資料歸檔 應(yīng)急演練活動結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。9；30 結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。 組織預(yù)演。b）經(jīng)費保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔(dān)單位。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。 疏散安置根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練；d）確保安全有序。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；b）鍛煉隊伍。 response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南xxxx煤業(yè)有限公司目 錄范圍規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實施 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進 展開范圍規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實施 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。報告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。e）安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。演練保