【正文】 作養(yǎng)成習慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進行，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界。油庫安全管理必須依照國家立法機關和有關行政機關頒布的法律、法令、條例、規(guī)則、規(guī)程等來進行，實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。（3）、嚴格現(xiàn)場管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。每批次油品入庫，必須經(jīng)計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數(shù)質(zhì)量達標。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標準評價管理模式的好壞，而非以“科學性”和“可行性”來評價的惡性局面中。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結(jié)出了操作性較強的管理模式?？傊?，要確保油庫安全，就必須堅持發(fā)展的觀點，樹立與時俱進的思想。措施，控制、解決和消除來自自然界機械的、物質(zhì)的各種不安全因素和人的不安全行為，以及管理的缺陷、盲區(qū)和不良的作業(yè)環(huán)境，達到人、物、環(huán)境的有機和諧統(tǒng)一。其一體現(xiàn)在管理制度的科學上，能反映生產(chǎn)活動的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。所以，安全管理與人有密切的關系，人是人、物、環(huán)境三個因素中最活躍的因素，也是油庫安全生產(chǎn)主導因素。經(jīng)常性。通過運行和實踐，根據(jù)油庫發(fā)展需要，結(jié)合油庫實際情況對其進行修改、創(chuàng)造和深化提升，進一步加強油庫的精細化管理、過程化管理、數(shù)字化管理，使管理動態(tài)化、信息網(wǎng)絡化、流程標準化、培訓現(xiàn)場化、獎懲制度化扎實展開，在良好的氛圍中漸漸形成油庫的安全文化理念，全面提升油庫全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個安全、高效、和諧、清潔的團隊。2002年11月1日起國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》己將安全工作納入法制化管理軌道，把對安全管理的要求提高到了一個新的高度，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、構(gòu)建和諧社會的新形勢下，企業(yè)如果沒有牢固的安全基礎，談何生存和發(fā)展，談何穩(wěn)定與和諧。建立安全事故保險建立事故傷害保險機制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個重要部分。因為設備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配臵為前提的，而這恰恰是當前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。但這一思想在重視技術創(chuàng)新的同時卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫業(yè)務工作的重心。抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位復核制度。通過開展安全生產(chǎn)活動月、全市防空演習、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業(yè)員工的凝聚力和團隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。油庫安全生產(chǎn)有其自身的規(guī)律性，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此在油庫安全管理中，要尊重客觀規(guī)律，尊重科學，認真學習和掌握安全生產(chǎn)的科學知識，積累經(jīng)驗，掌握客觀規(guī)律性，因勢利導，采取相應措施掌握安全生產(chǎn)主動權，保證油庫安全生產(chǎn)順利進行。最后安全管理是否科學，必須通過實踐來證明。(5)動火作業(yè)及現(xiàn)場監(jiān)護要規(guī)范。要在進行風險評估、編制應急救援預案的基礎上，依據(jù)作業(yè)任務、工程進度、質(zhì)量要求及有關資料，編制切實可行的作業(yè)計劃書，主要包括作業(yè)方案和防火、防爆、個人防護及用電安全措施，作業(yè)技術、人員、設備、現(xiàn)場準備和油氣檢測工作。三是不按規(guī)定擺放物品，堵塞消防通道與員工通道等行為。分析近年來發(fā)生的事故，因人的不安全行為造成的事故占96%，尤其是違章操作占67%以上，為此，施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員在日常管理過程中應從以下幾點來進行管理。要明確告知施工作業(yè)人員油庫各種高壓線，比如(違章動火用電、在禁區(qū)內(nèi)違規(guī)作業(yè)和各種特殊作業(yè)的要求等)，要使施工作業(yè)人員十分清楚地認識到禁令及法律是絕對禁止的，“碰不得，不能碰”的。通過這些方法，依次對作業(yè)活動的每一步驟進行危害的辨識，將辨識的危害列入作業(yè)安全分析表中。(2)應由有相當工作經(jīng)驗并能完整辨識整個作業(yè)工藝的人劃分作業(yè)步驟。1．2．2作業(yè)步驟劃分作業(yè)步驟劃分是直接作業(yè)環(huán)節(jié)JSA實施的基礎，需要JSA人員將作業(yè)活動按實際作業(yè)程序劃分。1．1JSA分析的目的與適用范圍作業(yè)安全分析是事先或定期對某項工作任務進行潛在的危害識別和風險評價，并根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應的控制措施，達到最大限度消除或控制風險目的的方法。建立安全事故保險建立事故傷害保險機制已成為現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作的一個重要部分。因為設備更新是以資金的投入和專業(yè)人才的配置為前提的，而這恰恰是當前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設備難以更新，即使更新了也難以充分發(fā)揮其效能。但這一思想在重視技術創(chuàng)新的同時卻忽略了管理方式的穩(wěn)定性。油品數(shù)質(zhì)量是石化企業(yè)的生命線，保障油品數(shù)質(zhì)量安全是油庫業(yè)務工作的重心。抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位復核制度。通過開展安全生產(chǎn)活動月、全市防空演習、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業(yè)員工的凝聚力和團隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質(zhì)。培養(yǎng)職工安全工作的主動性、自覺性顯的尤為重要。建立值班主任領導的門崗、安全員、巡查員具體負責，分工協(xié)作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則，對油庫的日常安全工作負責。三、水東油庫安全管理模式在新時期、新形勢下，油庫安全管理工作面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，大家都力圖找到科學的安全管理模式。使一些未經(jīng)安全培訓的人員倉促上崗作業(yè)，這就為日后大量因違規(guī)操作而帶來的事故留下了隱患。即使在那些保留了原有安全機構(gòu)和編制的單位，具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。在這項管理活動中，多數(shù)油庫不同范圍、不同程度、不同時期的存在若干問題。油庫儲存的介質(zhì)（油品）是易燃、易爆、易腐蝕、易產(chǎn)生靜電的化學危險物質(zhì)，內(nèi)中蘊藏著潛在的危險隱患和職業(yè)病危害。這就迫使安全管理的外延和內(nèi)涵也隨之發(fā)生變化。在我們石化企業(yè)中（尤其是油庫、加油站等一線部門），強化安全監(jiān)督、細化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各項工作的首要保證。嚴重的甚至危害社會，政治影響惡劣。安全第一的呼聲已淹沒在搶市場、爭效益的吶喊之中。在該背景下有些油庫開始對原有的安全管理人員進行裁減，由此引發(fā)了安全管理技術人員的結(jié)構(gòu)性矛盾。安全現(xiàn)場管理缺乏力度現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五方面的內(nèi)容。（1）、與時俱進，夯實“三基”工作基礎，推進油庫安全制度化建設。定期召開班、股級業(yè)務安全工作協(xié)調(diào)會，確定各時期安全工作目標，制訂慎密的實施方案，強化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，認真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，追求長效安全和最大效率。健全內(nèi)部安全監(jiān)督管理機制，精細管理，不斷創(chuàng)新，變壓力為不斷進取的動力。現(xiàn)場管理是油庫安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。該庫本著安全，高標準、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業(yè)報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對施工單位進行資質(zhì)認證，簽訂安全協(xié)議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發(fā)放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。加強油品質(zhì)量管理，及時清除罐底水雜，改善油品儲存環(huán)境，保障油品品質(zhì)。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果，但從長遠看卻絲毫無益。五、進一步完善油庫安全管理的思路安全管理制度創(chuàng)新人是受制度約束和激勵的，而對經(jīng)濟和社會發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術或其它因素。時代的進步對油庫安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。1．2作業(yè)安全分析(JSA)的程序和要求1．2．1JSA基本步驟JSA分析時應采用集體討論的方式進行。劃分的步驟不能太籠統(tǒng)，否則會遺漏一些步驟以及與之相關的危害。不能用動賓詞組描述的，也可用含有動詞的短句。表3是用火作業(yè)JSA記錄表范例。特別要將與本次施工作業(yè)相關或者相近的一些案例與視頻用來進行安全教育，以達到警示作用。其次要從人員的精神狀態(tài)上進行管理，觀察某人的思想情緒是否波動較大、注意力不集中或