【正文】 藏；2．后廚毛菜間有蔬菜變質；3．索證需規(guī)范。（二）嚴格執(zhí)行“逐級落實安全生產責任”的要求，在規(guī)定時間整改完畢后，分中心及時將整改情況報告中心安全科，安全科進行驗收。重大安全事故的發(fā)生，大都與管理不嚴、安全措施不落實有關，必須加強安全生產管理工作。分中心、服務區(qū)要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的規(guī)定，也要切實貫徹執(zhí)行，及時排除各種安全生產隱患，對于各種重大安全事故應進行嚴厲查處，嚴肅追究有關領導者和直接責任人的責任。認真查找隱患，堵塞漏洞，堅決防止重大事故的發(fā)生。已下達整改通知書2011第15號（三）宣化服務區(qū)1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；2，后廚毛菜間有蔬菜變質現象。衡水分中心（一）青縣服務區(qū)1．后廚冷拼間未按規(guī)定使用刀具；2．后廚毛菜間有蔬菜變質。（七）井陘服務區(qū)1．超市雙匯火腿無當批次檢驗報告；2．后廚毛菜間有蔬菜發(fā)霉變質。2014年4月12日第五篇：安全生產大檢查匯報材料安全生產大檢查情況匯報高管局《關于印發(fā)安全生產大檢查實施方案》的通知（冀高辦〔2011〕812號）下發(fā)后，為認真貫徹高管局加強安全生產工作的指示精神，及時消除安全隱患，堅決遏制和有效預防重特大安全生產事故的發(fā)生。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態(tài)，截止目前沒有再進行招錄職工。三、檢查時間和方法：2014年3月25日6月30日第一階段：2014年3月25日4月25日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認真整改）第二階段：2014年4月26日5月26日（大檢查領導組進行全面復查，對復查出的問題進行全面整改）第三階段：2014年5月27日6月底（大檢查領導組對復查情況進行回頭看，以及對新出現的問題進行徹底處理）四、檢查內容：在《關于開展全市煤礦春季安全生產大檢查的通知》右煤字[2014]31號、朔煤發(fā)[2014]54號文件的基礎上增加：此次市縣轉發(fā)的晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號文件檢查的九項內容。/min達到了設計要求；綜采工作面實現了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。進一步落實公司成員企業(yè)安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。67名安全生產管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。全公司331名特種作業(yè)人員全部實現了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。對采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風在過2119采空區(qū)時我們就制定了嚴密的組織和施工措施以及應急預案，確保了排水期間的安全。為進一步強化礦井現場安全生產管理工作，充分發(fā)揮公司領導干部在安全生產中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現象的發(fā)生，確保礦井安全生產。上半年3號井副井標準化絞車房、井下12煤4標準化機電硐室的建設，2120綜采工作面，12四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預計年底全部完成；安全質量標準化自評達一級，今后將繼續(xù)努力，力爭全年實現“安全質量標準化礦井”。在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業(yè)組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業(yè)人員職責、監(jiān)督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統(tǒng)，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風系統(tǒng)；嚴格按照有關規(guī)定設置通風設施，不存在無風微風巷道；嚴格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現象；光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據行業(yè)標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經市局組織驗收。3333排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運轉正常。三個進風井，分別為主斜井、副斜井、進風立井；一個回風斜井。緊密結合安全生產專項治理、安全隱患排查專項行動、安全生產月、安全生產“三項行動”等活動，進一步加強建設系統(tǒng)安全生產監(jiān)管工作，規(guī)范各責任主體方的行為，使建設系統(tǒng)安全生產狀況始終處于受控制狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保今后一個時期建設系統(tǒng)安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。第一篇：每月安全生產大檢查匯報拜城縣建設系統(tǒng)安全生產情況月報根據縣安委會文件精神要求，建設局結合本系統(tǒng)安全生產監(jiān)管工作實際，將階段性計劃與定期不定期安全生產大檢查和專項檢查相結合，堅決落實各項檢查措施，查找薄弱環(huán)節(jié)和各類隱患，采取強制手段，確保建設系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定。繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，認真總結、查找問題、分析原因、改進工作、強化監(jiān)管、狠抓落實。通風系統(tǒng)：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。配電室設有BGP436型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12煤13部，15煤16部，630水平4部。根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關制度。三、安全質量標準化建設工作情況在嚴格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質量標準化管理，提高安全質量標準化管理水平，專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組，由分管副總經理任組長的質量標準化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現場管理。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現的采空區(qū)、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。要求各處依據國家的安全生產標準或行業(yè)標準，制定了企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴1禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠