【正文】 了《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》結(jié)合春季安全檢查內(nèi)容再次對礦井進(jìn)行安全檢查，以此來消弭各類不安全隱患事故的發(fā)生。礦井的主要運(yùn)輸系統(tǒng)為膠帶運(yùn)輸，材料運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸，井下運(yùn)煤為膠帶、運(yùn)料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗收，現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。礦井總進(jìn)風(fēng)量3495m179。2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號文件批準(zhǔn)將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進(jìn)行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準(zhǔn)企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)：集團(tuán)公司為51% 張月勝49%，保有儲量6870萬噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。安全管理工作日?；?。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫；倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進(jìn)出保留必要的通道；要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù)；針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。安全管理責(zé)任制落實情況為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機(jī)，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患，強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。133名井下電鉗工分別于2009年6月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。56名安全員2009年4月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn) 換證工作。勞動用工登記備案率100%。地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應(yīng)措施進(jìn)行治理。排水上采用兩級排水系統(tǒng)（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區(qū)中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區(qū)的積水進(jìn)行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。五、公司防治水工作情況為深刻吸取華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X礦“”透水事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，制定了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以及防治水患的安全措施。為明確各部門的職責(zé)，公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員每日分三班下井巡查。加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。標(biāo)準(zhǔn)化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設(shè)立專職的質(zhì)量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對驗收抽查不合格進(jìn)行處罰，專業(yè)組驗收由專業(yè)組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進(jìn)行整改。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導(dǎo)向的作用。同時對地面抽放管路進(jìn)行局部改造，實現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時，在12煤備用一趟抽放系統(tǒng)。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設(shè)置的三臺瓦斯抽放泵實現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。二、瓦斯治理示范礦井進(jìn)展情況為有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設(shè)，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機(jī)構(gòu)，通風(fēng)區(qū)長按照上級要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風(fēng)專業(yè)技術(shù)管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風(fēng)、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。監(jiān)控機(jī)房設(shè)置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控數(shù)據(jù)通過防火墻實時上傳到集團(tuán)公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。12煤4配電室由498配電室雙回路供電。平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠。主扇電源取自35KV雙回路配電室?，F(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進(jìn)風(fēng)、2121抽采巷、2121回風(fēng)、2123抽采巷（開切眼）；15煤層：8124綜采工作面，一個掘進(jìn)工作面8125進(jìn)風(fēng)；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。以此夯實安全管理基礎(chǔ)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。進(jìn)一步要求各施工企業(yè)要加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和2009年質(zhì)量、安全監(jiān)督兩個要點(diǎn)，要認(rèn)真把好自檢關(guān)。檢查通過查閱資料、看現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)檢查各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)的行為；各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實；安全防護(hù)措施和作業(yè)場所安全狀況、設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀態(tài)、重大危險源監(jiān)控、特種工持證上崗，為遏制高處墜落、施工坍塌和起重機(jī)械倒塌等?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)情況匯報如下:一、檢查基本情況9月1日 – 9月28日，檢查6家市政公用單位和城區(qū)7個在建工程項目，建筑面積21678平方米，造價約2767萬元；村鎮(zhèn)4個在建項目，面積855平方米，總造價約113萬元，對存在問題的項目下發(fā)了限期整改和停工通知書8份。三、下一步工作打算繼續(xù)堅持依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)把建設(shè)工程開工前安全條件審查，繼續(xù)堅持定期開展安全生產(chǎn)巡查和專項檢查，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項防范措施；堅持“四不放過”原則，把“安全生產(chǎn)年”和安全生產(chǎn)“三項行動”等活動不斷引向深入。拜城縣建設(shè)局2011年9月28日第二篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）市局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料2011年我們堅持全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12和15，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，可采儲量3871萬噸。安 裝兩臺BDII10№35型對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW2，一臺運(yùn)行，一臺備用。12煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12煤舊軌道巷、12煤舊皮帶巷、15煤上倉巷、1215材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。井下抽放管路總長約15450米。礦井井下供電由 498水平中央配電室和63