服裝公司倉庫管理制度與流程(存儲版)
【正文】 歸檔。3）違反公司規(guī)定、采購員工作標(biāo)準(zhǔn)，沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購的。三、物料保管與倉庫管理作業(yè)根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)；保管要做到“一分”、“二齊”、“三清”、“四定位”擺放。對危險(xiǎn)化學(xué)物品的保管，必須遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即：“遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源，”“嚴(yán)禁混合堆放。倉管員在發(fā)貨前要仔細(xì)檢查領(lǐng)料單的內(nèi)容，檢查有無部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及認(rèn)清簽名模式，檢查有無更改領(lǐng)料名稱的規(guī)格、申領(lǐng)數(shù)量等，如有更改必須有部門負(fù)責(zé)人在更改處簽名，如不符合上述要求，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨。檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。實(shí)行以舊換新（工具、電器，電機(jī)等）報(bào)廢物料、儲存容器、廢料，任何部門、任何人不能擅自處理，應(yīng)由倉管員、物控部與行政部門共同處理，收入歸公司財(cái)務(wù)部入帳。三、清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理倉管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法，日常盤點(diǎn)為班盤、日盤，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到：盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。出料作業(yè)規(guī)定：一、常規(guī)出料規(guī)定：倉管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料，發(fā)貨數(shù)量不允許大于當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃量，如有特殊情況增加領(lǐng)料的，按超領(lǐng)流程處理，須如實(shí)核查，物料由雙方當(dāng)面點(diǎn)清貨物后，在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。晚上下班前應(yīng)關(guān)好門窗及電源。二、異常事項(xiàng)的處理質(zhì)檢部在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)迅速知會采購部及使用部門到收貨現(xiàn)場研究解決辦法。下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不準(zhǔn)驗(yàn)收：1）無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購的。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗(yàn)合格證。《庫存盤點(diǎn)表》《倉庫帳本》。如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。第四篇：服裝公司倉庫管理制度服裝公司倉庫管理制度，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。、辦公用品的樣品供采購時(shí)的選擇。如出貨量大，有必要的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際需要請公司外的搬運(yùn)工搬貨，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會，對倉庫應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄。2）對大貨輔料的檢測，按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測及其他的檢測標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測試等）進(jìn)行檢測，并將檢測信息傳遞給供應(yīng)商、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門。在做《采購計(jì)劃單》時(shí)就必須將計(jì)劃做好。客人指定或客供的供應(yīng)商需要分類整理并存檔。，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用。、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名，倉庫發(fā)出后要扣庫存，在公示牌顯示余下的數(shù)量。，每季要進(jìn)行季度評估，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評估，評估的結(jié)果要記錄存檔，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。所有的布、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄，開具《出倉單》且必須簽收存檔，并核對庫存數(shù)量是否正確，填寫清楚庫存處的實(shí)際的布、輔料數(shù)量，重新做好標(biāo)識。根據(jù)QA或QC部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉庫驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》判定布、輔料是否合格。3）根據(jù)采購的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度，直到按照采購單的數(shù)量全部收完?？腿酥付ǖ墓?yīng)商直接發(fā)《采購計(jì)劃表》給供應(yīng)商，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易、質(zhì)量最好、最講信譽(yù)、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商。、入倉的所有材料的收與發(fā)、對所有物品的檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放、所有物品的標(biāo)識等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負(fù)責(zé)。第一篇：服裝公司倉庫管理制度與流程三連制衣有限公司倉庫管理制度暨倉庫工作職責(zé)內(nèi)容——文件管理編號：0003第一章倉庫管理制度《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。、物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品等的性質(zhì)、用途、狀態(tài)方面的知識，對檢驗(yàn)失誤、發(fā)錯(cuò)布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?！恫少徲?jì)劃表》需明確采購品種、采購數(shù)量、所采購品種編號及款號、價(jià)格、交貨日期。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨。4）根據(jù)客戶的要求，還需要將布料、輔料交給公司QA或QC部進(jìn)行：洗水測試、燙縮的測試及色牢度的檢測工作。自己車間的布、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車 三連制衣有限公司倉庫管理制度暨倉庫工作職責(zé)內(nèi)容——文件管理編號：0003 間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》，并按單規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量發(fā)料。“采購單”已收貨情況進(jìn)行分類編號整理并存檔，與財(cái)
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