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倉庫管理制度及流程[范文大全](存儲版)

2025-10-18 13:04上一頁面

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【正文】 快返還客戶。l 盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,盤點期間暫停出入庫辦理。l 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。倉庫管理制度倉庫為做到購銷存的及時性和準(zhǔn)確性,必須嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù),不定期對倉庫庫存產(chǎn)品進行盤存、清點。運費、機加工及售后的手工單定期轉(zhuǎn)交成本會計。為規(guī)范出入庫管理,供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)數(shù)量與實際收到數(shù)量不符可拒絕辦理入庫,或經(jīng)供應(yīng)商同意,按照實際收到數(shù)量進行辦理入庫,并由對方簽字方可生效,倉管人員應(yīng)定期核對物料數(shù)量,平日須做好盤點工作,保證賬實相符。對借故拖延不歸還者進行處罰。未經(jīng)倉庫同意車間不得擅自動用倉庫物資,否則根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。l 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。做到賬實一致。對于即將出庫的成品通知營銷部,由營銷部簽名確認(rèn),并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。l 需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料,并且分開保管。原材料出庫l 需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。l 采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi),作好防護措施。2)倉庫工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理1)倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。3)貨物的單據(jù)、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到材料科。4)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的材料出庫。6)倉庫人員對已送往倉庫的材料及時通知采購人員共同進行材料檢驗。、保管、入帳。采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。1倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。1嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。1做好材料價格的保護工作。各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。l 倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。六、貨物的盤點l 倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。并按要求存放好。l 倉庫當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,如有特殊最遲不得超過一個星期。二、適用范圍l 倉庫的所用工作人員三、職責(zé)l 倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。任何人不允許在倉庫人員不知情的情況下擅自將貨物拿出倉庫第二篇:倉庫管理制度及流程山東源寶環(huán)保裝備有限公司倉庫管理制度一、目的l 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。l 對質(zhì)控部檢驗合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進倉,對不合格原材料進行退貨。l 對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,做到帳、物一致。l 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。1倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給采購員進行采購或通知供應(yīng)商送貨。、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。5)倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。3)倉庫出庫材料的原則是同一材料做到先進先出。2)保持貨物的正確標(biāo)示,由倉管負(fù)責(zé),對于錯誤標(biāo)示及時更正。4)盤點分初盤、復(fù)盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)1)倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)
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