最新國家開放大學電大現(xiàn)代管理原理形考任務1試題及答案(存儲版)
【正文】 絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。長期以來，王總經理一直認為，編制一份可行的公司計劃，將有助于企業(yè)的成功。他覺得顧客是第一位的，費用則是第二位的。只有這樣才能有效地制訂計劃。那么，企業(yè)的各職能部門在戰(zhàn)略計劃的框架下，制定本職能部門的具體計劃。，再制訂各部門的分目標。公司應該通過內部解決問題，而不是提高電費。其中，外部前提條件多為組織不可控制的因素。掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。如選項：（）。韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權力作為基礎，才能實現(xiàn)目標。選擇一項或多項：題目20外部環(huán)境是指對組織的績效起著潛在影響的外部因素，它又分為（）。選擇一項：題目12組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰(zhàn)略性計劃是由（）負責制定的。選擇一項：題目5對于高層管理者來說，掌握良好的（）是最為重要的。選擇一項：題目4當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（）的角色。選擇一項：題目11計劃工作有廣義和狹義之分，狹義的計劃工作主要是指（）。選擇一項或多項：題目19對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（）。選擇一項或多項：“社會人”而不是“經濟人”題目23馬克斯選擇一項或多項：題目27用數字形式表示的計劃是預算。（）選擇一項：對錯題目3
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1