freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新國家開放大學(xué)電大現(xiàn)代管理原理形考任務(wù)1試題及答案(參考版)

2024-10-17 17:28本頁面
  

【正文】 那么,企業(yè)的各職能部門在戰(zhàn)略計(jì)劃的框架下,制定本職能部門的具體計(jì)劃。依本案例的具體情況,還可以按照組織管理職能進(jìn)行分類。戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)用于整個(gè)組織,有高層管理人員根據(jù)總體發(fā)展的需要來制定,并通過確定使命、目標(biāo)、方針來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部個(gè)部門的關(guān)系。只有這樣才能有效地制訂計(jì)劃。,再制訂各部門的分目標(biāo)。由于所有部門經(jīng)理都把這些工作看作是對公司發(fā)展沒有多少意義的文書工作,因此,他們對此興趣不大。他發(fā)現(xiàn),公司并沒有真正把計(jì)劃做好。他覺得顧客是第一位的,費(fèi)用則是第二位的。公司應(yīng)該通過內(nèi)部解決問題,而不是提高電費(fèi)。公共關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)不斷地向公眾呼吁,要理解電力部門的難處。在這段時(shí)間里,他先后指派了三位副總經(jīng)理負(fù)責(zé)編制計(jì)劃,雖然每位副總經(jīng)理似乎都努力工作,他也注意到,個(gè)別部門經(jīng)理繼續(xù)自行其是,部門經(jīng)理的獨(dú)立決策造成相互之間的不一致。長期以來,王總經(jīng)理一直認(rèn)為,編制一份可行的公司計(jì)劃,將有助于企業(yè)的成功。其中,外部前提條件多為組織不可控制的因素。()選擇一項(xiàng):對錯(cuò)題目39確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的起點(diǎn)。()選擇一項(xiàng):對錯(cuò)題目37古典管理理論把人當(dāng)成“經(jīng)濟(jì)人”,行為科學(xué)家提出了“社會(huì)人”的觀點(diǎn)。()選擇一項(xiàng):對錯(cuò)題目36權(quán)變理論認(rèn)為,組織的管理沒有絕對正確的方法,也不存在普遍適用的理論。掌握這項(xiàng)能力對各層次的管理者具有同等重要性。()選擇一項(xiàng):對錯(cuò)題目33組織是由三個(gè)基本要素構(gòu)成的,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):三、判斷正誤(每小題2分,共20
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1