政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 馬蓮小學(xué)各類管理制度》，《發(fā)放鎮(zhèn)馬蓮小學(xué)教師工作責(zé)任書》。政風(fēng)行風(fēng)集中整治活動(dòng)，整改是關(guān)鍵，學(xué)校將按照學(xué)區(qū)的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，按照此整改報(bào)告，有計(jì)劃地開展整改工作，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理”，做到以改促建設(shè)，以改促改革，以改促發(fā)展，并力爭在整改行動(dòng)中，做到思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)先，整改行動(dòng)領(lǐng)先，行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先，整改成績領(lǐng)先，發(fā)揮學(xué)校的示范窗口作用。針對(duì)部分緊俏貨源分配不夠滿意，零售戶對(duì)貨源分配策略表示不理解的問題，公司要求相關(guān)部門認(rèn)真分析問題的根源，切實(shí)做好整改工作嚴(yán)格執(zhí)行貨源投放管理，貨源供應(yīng)要按照省局的規(guī)范要求，公平、公開、公正、均衡地進(jìn)行投放，在對(duì)低檔卷煙供應(yīng)上，及時(shí)組織貨源重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村市場傾斜，盡量滿足農(nóng)村市場的需求，由于低檔卷煙數(shù)量有限，我公司今后將及時(shí)組織客戶經(jīng)理向客戶推薦其他品牌來代替緊俏卷煙的不足。煙草經(jīng)營實(shí)行的是合理定量、業(yè)態(tài)分類，按照以往的銷售額來制定客戶業(yè)態(tài)，客戶業(yè)態(tài)分為“超市”、“煙酒商店”、“便利店”、“娛樂服務(wù)類”、“食雜店”、“商場”、“其他”等七個(gè)類別，其中每個(gè)類別有分為大、中、??；煙草公司根據(jù)客戶所屬業(yè)態(tài)來制定卷煙訂購上限。（一）主觀原因：“工作人員要改善服務(wù)態(tài)度”、“拿權(quán)不管事，加強(qiáng)管理”、“ 辦事效率低”這些問題也是近幾年反復(fù)出現(xiàn)的問題，一是個(gè)別干部在日常工作中服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在接待納稅人時(shí)方法簡單粗暴，對(duì)納稅人提出的不屬于自己工作范圍內(nèi)的事項(xiàng)，一推了之，不做耐心細(xì)致的解釋和引導(dǎo)。二是辦事程序復(fù)雜、資料要齊全合法，一些辦事人還不能適應(yīng)和接受。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，局領(lǐng)導(dǎo)在征收期輪流到辦稅服務(wù)廳坐堂帶班，做好督促服務(wù)、宣傳解釋工作。二、產(chǎn)生這些問題的原因及解決措施從這些意見建議從內(nèi)容上來看，都是納稅服務(wù)上的問題。且緊俏卷煙的貨源不足造成客戶的不了解認(rèn)為“好賣的煙不給你，不好賣的煙才給你”的誤解。三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，對(duì)于提出的意見和建議和自查發(fā)現(xiàn)的問題一個(gè)一個(gè)地解決，逐條研究解決辦法，力求通過整改一個(gè)評(píng)議意見，解決好我公司存在的一些實(shí)際問題，進(jìn)而推動(dòng)某煙草的整體工作，真正地通過整改見到實(shí)效。檢查內(nèi)容包括：對(duì)整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，整改的進(jìn)度，整改的效果，鞏固措施等。不準(zhǔn)上課時(shí)使用手機(jī)。3．具體措施：(1)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理在教師師風(fēng)師德建設(shè)上，將貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”》。繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。在鞏固前一階段我校政風(fēng)行風(fēng)成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)我校政風(fēng)行風(fēng)集中整治中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會(huì)各界反映的行風(fēng)問題，認(rèn)真地進(jìn)行整改，采取有效的措施，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，做到事事有著落，件件有回音。強(qiáng)化品牌建設(shè)。需要進(jìn)一步加大供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)的工作力度，針對(duì)安全用電、繳費(fèi)方式、搶修服務(wù)舉措等開展用電宣傳；二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不夠完善，在局部高負(fù)荷地區(qū)和高峰時(shí)段，還存在著供電卡口和低電壓問題；三是服務(wù)工作需進(jìn)一步延伸，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度。10月22日上午，公司舉行民主評(píng)議行風(fēng)工作座談會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評(píng)代表，為公司行風(fēng)“問診把脈”；10月27日，邀請(qǐng)區(qū)政協(xié)委員開門“評(píng)”電，主動(dòng)向社會(huì)各界匯報(bào)了公司民主評(píng)議工作開展及行風(fēng)建設(shè)情況，行評(píng)代表、政協(xié)委員們對(duì)公司民主評(píng)議行風(fēng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也客觀指出了目前工作中存在的一些問題。全公司干部職工和生產(chǎn)營銷一線部門圍繞以上六個(gè)方面的內(nèi)容，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，同時(shí)制定相應(yīng)整改措施。10月初制訂了《黃陂區(qū)供電公司2010年迎接民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，隨后又出臺(tái)了《行評(píng)工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步明確了各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，提高了行評(píng)工作的可操作性，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。在2012年春天，我站將進(jìn)行一次大規(guī)模綠化，進(jìn)一步美化環(huán)境。二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理切實(shí)執(zhí)行“收費(fèi)還貸”政策和“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)待工作，不能麻痹大意，做到會(huì)計(jì)賬簿、收費(fèi)臺(tái)賬齊全，規(guī)范，記賬及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二〇一二年一月十八日第二篇：政風(fēng)行風(fēng)整改報(bào)告區(qū)供電公司民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾及整改情況報(bào)告根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于2010民主評(píng)議行風(fēng)工作的部署和要求，為深入推進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)工作，按照《黃陂區(qū)供電公司2010年迎接民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，公司堅(jiān)持以評(píng)促整，以整促改，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，不斷改善行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力樹立電力企業(yè)新形象。通過以上系列舉措，不斷加大行風(fēng)評(píng)議的宣傳力度，提高廣大職工、客戶以及社會(huì)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的認(rèn)識(shí)。二是走進(jìn)政府征集意見。公司印制了《黃陂區(qū)供電
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