【正文】 年給予一定的補(bǔ)助，以調(diào)動其工作的積極性；工商聯(lián)、個協(xié)等群眾團(tuán)體要發(fā)揮組織優(yōu)勢，加強(qiáng)對企業(yè)主思想的教育，引導(dǎo)其提高對黨建工作重要性的認(rèn)識；計劃發(fā)展部門要在企業(yè)項目立項時實行提前教育指導(dǎo)，要求一同考慮籌劃企業(yè)黨組織建設(shè)，組織部門要提前幫助物色黨組織書記。為使非公企業(yè)黨建工作真正有人管、管得實、管得好，就必須進(jìn)一步理順管理體制，明確非公企業(yè)黨建工作得責(zé)任主體。一是加強(qiáng)督查。要把非公企業(yè)黨建工作列為考核地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要內(nèi)容，作為選拔任用干部、評比表彰先進(jìn)的一個重要條件。我們的具體做法是：一、創(chuàng)新組織體制，筑牢非公企業(yè)黨建組織網(wǎng)絡(luò)。針對部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，誤化非公企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，我們及時和企業(yè)進(jìn)行溝通，通過項目幫辦服務(wù)，明確幫辦責(zé)任人辦企業(yè)的黨建指導(dǎo)員，在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，宣傳加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的重要性和必要性，不斷提高企業(yè)的思想認(rèn)識，有力推動非公企業(yè)黨組織建設(shè)。目前，我們通過重點(diǎn)建、主動建、聯(lián)合建、臨時建等多種方式，健全了非公企業(yè)的黨組織網(wǎng)絡(luò)，形成了非公企業(yè)黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)5個黨支部，層層履行職責(zé)的非公業(yè)黨建工作格局。建立相應(yīng)的黨員花名冊、黨建工作記簿和流動黨員登記卡等基礎(chǔ)臺帳。充分利用“三會一課”，不斷加強(qiáng)黨員的黨性教育，組織企業(yè)黨員學(xué)習(xí)黨章和黨的方針政策，及時自我剖析，排找不足。一是開展黨員示范崗活動。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，近年來，我鄉(xiāng)在重視加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，在加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的同時，也有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。要求企業(yè)每個黨員要在管理創(chuàng)新上帶頭；在生產(chǎn)經(jīng)營上帶頭；在思想政治上帶頭；在遵紀(jì)守法上帶頭；在廉潔自律上帶頭；在攻堅克難上帶頭。三、創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)企業(yè)黨員發(fā)揮作用一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，共產(chǎn)黨員不僅是企業(yè)的普通一員，更是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在企業(yè)發(fā)展中起著先鋒模范作用。努力使外出流動黨員在外思想、工作安心、在家生活舒心。二是在管理機(jī)制上創(chuàng)新。四是針對實際臨時建。統(tǒng)領(lǐng)所有非公企業(yè)的黨建和黨員教育管理工作。第五篇：非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗總結(jié)非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委關(guān)于加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的要求，在市委組織部的直接指導(dǎo)下，始終堅持把發(fā)展壯大非公企業(yè)黨建工作作為加快推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，努力擴(kuò)大我鄉(xiāng)非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作情況考核制度，進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員抓非公企業(yè)黨建工作的意識。要把非公企業(yè)黨建工作的經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，不斷工作經(jīng)費(fèi)的投入，確保工作順利進(jìn)行。建立關(guān)系順暢的管理機(jī)制。科學(xué)制定非公企業(yè)黨建工作實施意見，將有關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化量化，落實到單位、到具體的責(zé)任人。四是建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。由于非公企業(yè)黨建工作缺乏相應(yīng)的考核制度，造成在具體工作中有關(guān)部門單位責(zé)任不明確，影響了工作措施的落實。雖然工商、經(jīng)貿(mào)、財政等有關(guān)單位是非公企業(yè)黨建工作委員會的成員單位，但是在工作中這些部門單位的具體職責(zé)還不明確，缺乏工作的主動性，主要是組織部門在抓非公企業(yè)黨建工作，出現(xiàn)了“孤軍作戰(zhàn)”的現(xiàn)象。必須采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展。要在黨建工作中開展交心談心、結(jié)對幫扶等活動，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工團(tuán)隊的凝聚力。要發(fā)揮好黨組織對企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持作用，善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為，使企業(yè)守法經(jīng)營，保障企業(yè)健康發(fā)展。非公企業(yè)中的黨務(wù)干部幾乎都是兼職，工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，用于黨務(wù)工作的時間和精力很少，且缺乏黨建工作經(jīng)驗，自身能力和工作水平有待提高。老同志幫助年輕黨員解決實際困難，真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助，切實增強(qiáng)黨組織的感召力。在制度建設(shè)上，建立健全動態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項制度。主動適應(yīng)非公企業(yè)黨建環(huán)境變化，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。二是黨組織設(shè)置不到位。把選派機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員作為干部到基層鍛煉的一項措施，作為考察培養(yǎng)干部的一項手段。建立運(yùn)行有效的督查考核機(jī)制。建立關(guān)系順暢的管理機(jī)制。三是建立健全非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度。三是非公有制企業(yè)黨員教育管理滯后，增加了黨建工作的難度。針對非公企業(yè)黨員發(fā)展難的情況，堅持貫徹黨員發(fā)展十六字方針，把員工在50人以上且有12名黨員的非公企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展單位，優(yōu)先從35歲以下技術(shù)骨干和管理人員中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中制發(fā)了《 撫松縣非公企業(yè)“爭當(dāng)先鋒促發(fā)展”主題實踐活動方案》，在企業(yè)黨組織中設(shè)計了“保生產(chǎn)、維穩(wěn)定、促就業(yè)”活動；在企業(yè)黨員中設(shè)計開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動和“一對一結(jié)對幫扶”活動，通過這些活動的設(shè)計和開展，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和黨員干部的活力。針對部分非公企業(yè)缺少黨組織負(fù)責(zé)人得力人選的問題，通過從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派高素質(zhì)的黨務(wù)工作者擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員等措施，幫助組建黨組織并及時開展黨的活動。三是強(qiáng)化推進(jìn)力度。在抓好非公企業(yè)黨建，加強(qiáng)非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的工作中，我們主要采取了以下幾種做法:健全機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。縣委常委、組織部長劉兆軍帶頭聯(lián)系非公企業(yè)。即領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，情況在一線了解，措施在一線落實，問題在一線解決。創(chuàng)新載體，增強(qiáng)合力。要把“培植典型，典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法，開展非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、示范基地創(chuàng)評活動，通過充分發(fā)揮典型示范輻射作用，推動非公有制企業(yè)黨建工作整體水平的提高。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)的教育。一是進(jìn)一步明確分工。建立雙重管理制度，對黨員業(yè)主實行以企業(yè)黨組織為主，上級黨組織和工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會為輔的雙重管理辦法。要堅持季報告、季安排、季檢查制度，把非公黨建工作任務(wù)落實到基層、落實到人。為進(jìn)一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶