【正文】 理報告以及其它有關影響工程造價的文件資料等進行認真分析研究，仔細計算復核，解決好有關政策、技術、定量、計價等方面的具體問題，對建設項目總投資進行即時、準確的確認，寫出該工程建設項目的竣工決算評審報告，并下達評審決定。工程施工現(xiàn)場應當設立現(xiàn)場安全衛(wèi)生醫(yī)療緊急救護組織，配備急救用品。第七章 工程信息資料管理 施工現(xiàn)場管理的所有過程均應有書面文字記錄，有關以上六大管理的文件均應有明確的標識（簽字或蓋章）。 現(xiàn)場施工管理資料應統(tǒng)一格式。：○1磚砌體工程：不允許干磚上墻（含水率達不到要求）；或長時間經(jīng)雨水浸泡（含水率太高）直接上墻。澆筑后出現(xiàn)嚴重缺陷經(jīng)鑒定影響結構安全，～。，未經(jīng)報驗的材料不準使用，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并責令停止使用。 對腳手架。、斗毆的，～，斗毆者交公安部門處理；酒后作業(yè)罰款1000元/人次。施工單位人員不得圍攻、辱罵甲方、監(jiān)理人員。，違反將按1分扣罰。檢查頻次每周至少一次其它條款將在以后的檢查中增補，各級領導對現(xiàn)在管理不滿意你，不滿意內(nèi)容將來就是修訂的內(nèi)容。4工作內(nèi)容 規(guī)定 ，員工必須提前5分鐘進入工作崗位，不遲到、不早退，請假需提前辦理請假手續(xù)。邊操作設備邊撥打、接聽電話者，每次做仰臥起坐50個/次。不按規(guī)定堆放，處罰責任班組做仰臥起坐20個/次。，認真擦洗各種印版，發(fā)現(xiàn)問題及時與領班聯(lián)系。、清漆槽等周圍環(huán)境的清潔，及時清除污跡。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐20個/次。，嚴禁隨意堆放。，做仰臥起坐30個/次，同時罰該機臺機長做仰臥起坐50個/次。地面清潔：、所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的銅粉，加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料在交接班時應及時清理；、各種周轉框、產(chǎn)成品搬遷后地面遺留垃圾在5分鐘內(nèi)清理完畢； 、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；、紅沖車間及機加工車間的模具、夾具、檢具、各類產(chǎn)品等不能直接放置在地面上，需要通過膠皮、木方等物品墊?。晃锲窋[放：、嚴格按照劃分區(qū)域、定點、定量、定容的要求擺放物品，并加以明顯的標示；、嚴禁私人物品，例如雨傘、工作服、水杯、手套等直接擺放在產(chǎn)品上，或直接放置在工作臺上，應放在指定的位置，例如茶杯必須放入茶杯柜或架上，雨傘、雨衣等必須放入密封的箱子里面等；、生產(chǎn)現(xiàn)場不允許帶入零食、炒粉、盒飯等；允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上； 、車間內(nèi)部各類周轉工具、物品嚴禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放卸貨也必須在5分鐘內(nèi)處理完畢，各部門的廢料、銅糠銅屑要合理擺放，不可堆于機動車道或通道上；、公共區(qū)域的各類通道嚴禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走；、清潔用掃帚、拖把等在清潔后必須及時清潔，并懸掛擺放； 、倉庫擺放的物品嚴禁有灰塵和腳印，物料按區(qū)域分開擺放；、在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處停放的小車、頭尾料、各類周轉工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；看板管理：、各部門看板（包含）確保真實、實時并且有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時刷新、維護的現(xiàn)象；、看板上應粘貼員工月度考核情況，近期質(zhì)量狀況，公司下發(fā)的各項管理制度和報表通知（制度下發(fā)的一周以內(nèi)），讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況；物品清理：、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的頭尾料、鋸屑銅粉、壓余（沖壓邊角余料）等應及時清理，當班結束后必須全部清理完畢；、垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，當班結束時必須清理垃圾筒； 、調(diào)試模具、維修設備、生產(chǎn)結束時必須整理隨身攜帶的工具和現(xiàn)場不使用的物品；、不允許生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)多余的垃圾桶、碎磚頭、鐵件等雜物；、清理的銅屑銅粉中不能混有刀具、夾具、煙頭等廢棄物，必須保持銅屑銅粉的純潔度；、每個責任區(qū)域的玻璃必須干凈，無破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象； 、不允許隨意把垃圾、廢鐵件、廢夾具、廢模具、廢刀具等廢棄物品亂倒、亂扔；員工行為：、嚴格按照公司下發(fā)的《員工守則》、員工行為規(guī)范、廠服穿著與廠牌佩戴等管理制度執(zhí)行；、嚴禁人員坐在機臺、辦公桌及操作墊板上，嚴禁人員坐在周轉車上或周轉框內(nèi)；、質(zhì)檢人員進入工作現(xiàn)場必須佩戴”QC“標牌；、紅沖模具必須放置在專用運輸車或手拿，嚴禁在地上滾動，決不允許用腳踢著走；、嚴禁在上班時間內(nèi)，員工圍在一起聊天、抽煙、打鬧等違反勞動紀律的行為；、生產(chǎn)車間，不允許把板凳放倒坐，不允許直接坐在產(chǎn)品上，不允許直接坐在地上或蹲在地上等狀態(tài)下工作；設備（計量器具）管理：、除設備維護正常用油外，設備其余地方確保干凈、整潔； 、長期不使用的設備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；、設備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 、計測器具：例如磅稱、卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準合格后才可以投入使用；、其它具體參照相關設備管理制度；消防管理：、每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 、滅火器應及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；、紅沖車間應該配置二個或以上的小型滅火器和沙子；各車間按照消防規(guī)定配置滅火器和沙子，確保有效；、按照相關規(guī)定，消防器材應由保安隊員負責點檢，并留下點檢記錄； 、各個責任區(qū)域的消防栓不出現(xiàn)漏水，不允許私自撕下封條，不允許出現(xiàn)破損現(xiàn)象，若出現(xiàn)類似現(xiàn)象第一時間向公司行政部門報修；、公司各部門的消防應急設備包括應急燈等要確保正常，在應急情況下可正常使用；后勤管理：、宿舍區(qū)域各樓層垃圾每日清理，廠區(qū)內(nèi)部公共廁所和宿舍區(qū)公共衛(wèi)生間必須干凈、無異味；、飯?zhí)?、廚房內(nèi)部、公共區(qū)域、公共休息區(qū)域應清潔、干凈，地面無積水和垃圾；、所有公共通道均無垃圾，無嚴重灰塵；、所有公共廁所、公共衛(wèi)生間、公共休息區(qū)域等需要點檢場所，必須執(zhí)行點檢，確保設施的正常運行； 、其它具體參照相關宿舍管理規(guī)定；環(huán)保管理：、每天排污要按程序?qū)ξ鬯M行處理，不可直接排放；、紅沖車間不能出現(xiàn)嚴重黑色濃煙，不能因搓灰或排氣等工作造成灰塵滿天飛揚；、生產(chǎn)各類用油（如：潤滑油、液壓油、柴油、乳化油等）不得直接排入水溝，生產(chǎn)過程中必須嚴密監(jiān)控各設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止油污流入水溝，造成污染嚴肅處理；1重點、基礎工作的檢查與執(zhí)行：、產(chǎn)品包裝、標識管理規(guī)定（后續(xù)補充）執(zhí)行檢查物料包裝及標識； 、工藝流程紀律管理制度（后續(xù)補充）執(zhí)行工藝流程、物料流通檢查； 、產(chǎn)品自檢、巡檢、抽檢（后續(xù)補充）執(zhí)行品質(zhì)流程檢查；、其它規(guī)定后續(xù)補充完善；1辦公室5S檢查內(nèi)容：、辦公室桌面始終保持清潔、整齊，抽屜里物品分類擺放（包括車間辦公室）；、文件夾用統(tǒng)一字體標識，文件夾內(nèi)不允許存在灰塵，廢棄作廢、過時的文件，應及時清理；、辦公室里面不允許出現(xiàn)垃圾及廢紙片，通道必須干凈、整潔； 、辦公樓參照公司其它相關管理規(guī)定；四、檢查與整改：由現(xiàn)場稽查小組帶隊，檢查到某一區(qū)域，該區(qū)域負責人陪同，并現(xiàn)場解答問題，每周檢查3次；檢查過程中，用數(shù)碼相機拍照，由公司現(xiàn)場管理稽查小組將進行書面整改報告發(fā)往責任部門，如果發(fā)生爭議可以直接查找彩色相片（在收到整改報告后一個工作日內(nèi)可查看）；責任部門收到書面通報后立即組織整改，不得以任何理由或借口拒不進行整改；現(xiàn)場稽查小組負責相關需要整改工作的時間和結果的跟進；檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格項目直接罰款，不再扣分：、其中1至12項中一項不符合項扣責任主管10元，第二次檢查仍未整改另扣責任主管20元；、發(fā)現(xiàn)檢查項目中關于環(huán)保管理不符合規(guī)定的，請示總經(jīng)理處理，或者根據(jù)公司另行的制度處罰；、發(fā)現(xiàn)檢查項目中關于重點、基礎工作的檢查不符合規(guī)定時，按相關原制度處罰；五、評比與獎罰：所有處罰先期按以下方法執(zhí)行：第一次只發(fā)整改通告，要求其限期整改，第二次檢查時發(fā)現(xiàn)仍未進行整改者下發(fā)通報批評，并再次下發(fā)整改通知，要求限期整改，第三次檢查時發(fā)現(xiàn)未進行整改者，處以2倍以上的罰款；從開始執(zhí)行現(xiàn)場稽查制度計算三個月后為后期，按取消第二次通告批評，直接采取罰款處理；被稽查部門因違反相關制度被稽查小組責成罰款后，應主動在3個工作日內(nèi)主動到財務部門交納現(xiàn)金，財務部門根據(jù)稽查小組提供的《日?？己藛巍烽_具罰款收據(jù)，對拒不主動到財務部繳納罰款的按3‰收取滯納金，超過7個工作日仍未主動到財務繳納罰款的在月工資中扣除，并收取滯納金。二、范圍：適應公司所有部門和全體員工。、雨具等其它私人物品存放在指定的位置，操作機臺嚴禁擺放。違反一次，處罰責任人做仰臥起坐10個/次。違反一次，處罰責任機臺做仰臥起坐20個/次。，保持上道工序產(chǎn)品的整齊堆放，不得隨意挑選。東莞市新銳源包裝科技有限公司，并放置在指定位置，妥善保管，丟失或使用不當造成的損壞，由責任人照價賠償。每發(fā)現(xiàn)違反一次，處罰責任班組做仰臥起坐30個/次。，嚴禁弄虛作假、隨意涂改。、嬉戲打鬧、吵架或打架，違反一次，視情節(jié)輕重，責任人做仰臥起坐20100個/次，或調(diào)離其它崗位或除名。對于上級或其他部門提出的整改意見，生產(chǎn)綜合管理部必須在接到通知三天內(nèi)提出改進計劃，組織實施并進行反饋。，否則將按2分扣罰。，否則將對當班班組按每卷2分扣罰。⑵對于進度的罰款，如施工方在后續(xù)施工中趕上進度，將給予返還原罰款數(shù)額。 現(xiàn)場亂搭電纜、。第三條 安全文明施工處罰條款 在施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋的，每人每次罰款：，監(jiān)理、項目經(jīng)理（含副經(jīng)理）。，造成資料不真實可靠的，～。 未經(jīng)監(jiān)理（建設單位）同意，擅自在梁、板、柱等砼構件上打鑿，～。 砼構件底模未進行報驗，擅自拆除，后果自負，并處予1000元/次的罰款。 參與工程建設的各單位均應有專職或兼職人員收集、整理文件資料。、環(huán)保措施并報建設單位及監(jiān)理單位審核。 施工單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，凡進入建設工程施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的，不得上崗作業(yè)。工程簽證應附有能夠表達工程量的附圖，并盡可能的反映變更的設備、材料品牌、型號、規(guī)格及單價，對于定額缺項的分項工程，應明確人工、材料、機械的消耗量，對變更工程價款的確定，應參照合同中已有實用于變更工程的價格執(zhí)行，合同中沒有實用于或類似于變更工程價格，應及時確認后執(zhí)行。 建設單位應定期收集、整理有關工程造價方面的資料和信息，做好投資控制工作，掌握投資的動態(tài)情況。 施工單位提出的工期延期申請，必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位簽認后方能生效。比較計劃進度與實際進度的澄江太陽山國際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)差異，關鍵工序與關鍵線路的實施情況，根據(jù)相應的差異及原因施工單位在勞動力計劃、材料計劃、施工計劃等方面進行調(diào)整，確保總進度計劃的執(zhí)行。，資料基本齊全后應首先組織內(nèi)部預驗收，在自檢驗收合格后向監(jiān)理單位、建設單位申請竣工驗收。監(jiān)理單位應做好檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收及相關資料收