【正文】 。違反一次，責(zé)任人做仰臥起坐20個(gè)/次。，廢布、廢紙、廢膠水及清漆等嚴(yán)禁隨地亂丟。違反一次，處罰責(zé)任機(jī)臺(tái)做仰臥起坐20個(gè)/次。、機(jī)臺(tái)要保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔，保證通道、窗臺(tái)、圍墻及其它公共設(shè)施的清潔。，倒入空膠水桶中，并在桶外表明?；访Q(chēng)，加蓋密封，桶滿(mǎn)后換置新的空桶，嚴(yán)禁傾倒在下水管道，違法者首次做仰臥起坐50個(gè)/次，第五篇：現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定*******銅業(yè)制品有限公司總辦管字「2012」第002號(hào)【密級(jí)】機(jī)密□ 秘密□內(nèi)部□ 普通□【急度】特急□ 緊急□ 普通□ 版本B 共6頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定一、目的：為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象須按規(guī)定當(dāng)班作出處理，并將處理結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)綜合管理部，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊或知情不報(bào)，每次處罰當(dāng)班領(lǐng)班做仰臥起坐50個(gè)/次。、配電室如因特殊情況影響正常生產(chǎn)，需在向當(dāng)班領(lǐng)班說(shuō)明情況后進(jìn)行處理（緊急情況除外）。有亂丟亂放情況，處罰責(zé)任班組做仰臥起坐30個(gè)/次。，機(jī)器上的塵土、墨點(diǎn)、油點(diǎn)以及其他雜物要及時(shí)清除?？记谌笔?zhí)行公司【考勤管理制度】。，否則將按2分扣罰。、不徹底，必須認(rèn)真進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)的路政管理罰款。 各道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，擅自進(jìn)行隱蔽、所造成的工期延誤和返工費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)。且逐批上報(bào)磚的強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500元/次的罰款。對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)的文件應(yīng)視為無(wú)效，對(duì)標(biāo)識(shí)不清楚的文件應(yīng)糾正、重新標(biāo)識(shí)。第六章 工程安全、文明施工管理 建設(shè)工程施工安全管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，施工單位應(yīng)按照國(guó)家法律、法規(guī)，建筑業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，消除事故隱患，防止傷亡和其他事故發(fā)生。要求進(jìn)行全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)控制，以合同、招投標(biāo)文件、投標(biāo)預(yù)算為依據(jù)，進(jìn)行事前控制，認(rèn)真審核投資預(yù)算和工程結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。第四章 工程進(jìn)度管理 在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排工程進(jìn)度。認(rèn)真做好開(kāi)工前檢查，交接工序檢查，隱蔽工程檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的完工檢查及成品、半成品的保護(hù)檢查。監(jiān)理單位在審查完后報(bào)送建設(shè)單位（由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交造價(jià)單位）進(jìn)行審核。九、信息管理前期施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案須要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，延期200元/天；施工過(guò)程中的資料務(wù)必保證與施工同步，若在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)則處以200元/項(xiàng)；樣板方案應(yīng)提前提交，樣板資料不齊全則不予驗(yàn)收，若因樣板資料不齊全導(dǎo)致工期延誤則有施工單位承擔(dān)；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行貫標(biāo)須配備正版規(guī)范，若在規(guī)定期限內(nèi)未配備，則由甲方先行墊付配備，費(fèi)用雙倍從工程款中扣除；第一次付款前，施工單位應(yīng)辦理好備案證、準(zhǔn)用證、材料復(fù)檢等所需資料，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核對(duì)其真實(shí)性（重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的檢測(cè)計(jì)劃），否則不予付款，若因此導(dǎo)致的一切后果施工單位承擔(dān)；本管理規(guī)定簽字后生效，由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行，由甲方工程部、監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。安全監(jiān)理通知應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方，并按通知要求不折不扣的落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行不及時(shí)者每次違約金500元，且應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式回復(fù)，對(duì)整改回復(fù)不及時(shí)一次處以違約金200元，對(duì)整改通知拒不執(zhí)行的，每次處以違約金1000元。套管安裝必須符合設(shè)計(jì)要求。1內(nèi)粉工程（1）編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案（方案中必須將工藝流程、技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量保證措施等）并實(shí)行樣板制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。（3）模板必須實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格按模板施工方案施工，模版要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。工地嚴(yán)禁酒后上崗，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職質(zhì)檢員及班組長(zhǎng)，如發(fā)現(xiàn)每人罰款200元。二、工作制度原則俗話(huà)說(shuō)：當(dāng)一天和尚撞一天鐘，在這里我只是希望大家把這個(gè)鐘撞到位；大家都知道木桶的短板效應(yīng)，你偷懶了就等于增加了別人的負(fù)擔(dān)；所以再次提醒：建業(yè)這個(gè)地方要求大家循道而為，何為道—規(guī)范制度，同時(shí)這里都是干實(shí)事的，拈輕怕重、沒(méi)有責(zé)任心、不思進(jìn)取的提前給所在單位申請(qǐng)換工地。（3）、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行考勤，若發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假擅自脫崗，每次違約金200元/人。監(jiān)理人員在日常檢查、巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位限期整改，如不按時(shí)整改每次處以違約金500元，并發(fā)出監(jiān)理通知；若通知后仍不整改或整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改并處以違約金1000~2000元，予以通報(bào)批評(píng)，造成損失的，由施工單位自行承擔(dān)。鋼筋工程（1）材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，實(shí)行甲定乙供產(chǎn)品（邯鋼、鞍鋼、濟(jì)鋼），報(bào)驗(yàn)時(shí)需帶卡尺現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，同時(shí)必須有完備的資料。（2）施工準(zhǔn)備：施工必須待各種管道安裝完畢后方可施工，管道施工不得破環(huán)現(xiàn)澆板及鋼筋、并將套管周邊澆搗密實(shí)，做局部畢水試驗(yàn)，確保無(wú)滲漏后移交防水班組（書(shū)面交接）；基底清理必須到位，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行；（3）樣板制度，同時(shí)遵循集團(tuán)防滲漏體系要求，后期是分戶(hù)驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容；1屋面工程（1）需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，提前對(duì)圖紙進(jìn)行研討，針對(duì)疑點(diǎn)和難點(diǎn)做出相應(yīng)措施，諸如坡屋面，模板怎么支設(shè)才能保證造型和安全的要求，混凝土怎么澆才能保證密實(shí)度等；（2）施工必須按設(shè)計(jì)要求實(shí)施，屋面找坡、天溝坡度及落水口位置正確，周邊泛水及變形縫做法必須符合設(shè)計(jì)及圖集要求；基層清理必須到位，屋面管道封堵必須嚴(yán)密且蓄水不漏，辦理移交至防水班組。1加班事宜：夜間施工應(yīng)于下班前2個(gè)小時(shí)向監(jiān)理部報(bào)備施工項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃，以便監(jiān)理部安排有關(guān)事宜。1高空作業(yè)防護(hù)措施不得當(dāng)?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一處處以違約金100元，重要部位每發(fā)現(xiàn)一次處以違約金500元；在高空作業(yè)的工人不系安全帶的，每發(fā)現(xiàn)一人處以違約金100元，并責(zé)令停止作業(yè)。第二章 工程技術(shù)管理 主要材料、設(shè)備在施工前或購(gòu)置前，均應(yīng)提前統(tǒng)一明確設(shè)計(jì)文件，技術(shù)指標(biāo)參數(shù)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第三章 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量是本工程的生命線，現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)工程，必須以質(zhì)量為中心、以質(zhì)量管理為目標(biāo)。監(jiān)理單位應(yīng)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收及相關(guān)資料收集整理記錄工作。比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的澄江太陽(yáng)山國(guó)際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)差異，關(guān)鍵工序與關(guān)鍵線路的實(shí)施情況，根據(jù)相應(yīng)的差異及原因施工單位在勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工計(jì)劃等方面進(jìn)行調(diào)整，確保總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。 建設(shè)單位應(yīng)定期收集、整理有關(guān)工程造價(jià)方面的資料和信息，做好投資控制工作，掌握投資的動(dòng)態(tài)情況。 施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，凡進(jìn)入建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和操作人員，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。 參與工程建設(shè)的各單位均應(yīng)有專(zhuān)職或兼職人員收集、整理文件資料。 未經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)單位）同意，擅自在梁、板、柱等砼構(gòu)件上打鑿，～。第三條 安全文明施工處罰條款 在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋的，每人每次罰款：，監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理（含副經(jīng)理）。⑵對(duì)于進(jìn)度的罰款，如施工方在后續(xù)施工中趕上進(jìn)度，將給予返還原罰款數(shù)額。，否則將按2分扣罰。、嬉戲打鬧、吵架或打架，違反一次，視情節(jié)輕重，責(zé)任人做仰臥起坐20100個(gè)/次，或調(diào)離其它崗位或除名。每發(fā)現(xiàn)違反一次，處罰責(zé)任班組做仰臥起坐30個(gè)/次。，保持上道工序產(chǎn)品的整齊堆放，不得隨意挑選。違反一次，處罰責(zé)任人做仰臥起坐10個(gè)/次。二、范圍：適應(yīng)公司所有部門(mén)和全體員工。，做仰臥起坐30個(gè)/次，同時(shí)罰該機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)做仰臥起坐50個(gè)/次。違反一次，處罰責(zé)任人做仰臥起坐20個(gè)/次。，認(rèn)真擦洗各種印版，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)班聯(lián)系。4工作內(nèi)容 規(guī)定 ，員工必須提前5分鐘進(jìn)入工作崗位，不遲到、不早退，請(qǐng)假需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。，違反將按1分扣罰。、斗毆的，～，斗毆者交公安部門(mén)處理；酒后作業(yè)罰款1000元/人次。，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，并責(zé)令停止使用。：○1磚砌體工程：不允許干磚上墻（含水率達(dá)不到要求）；或長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)雨水浸泡（含水率太高）直接上墻。第七章 工程信息資料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的所有過(guò)程均應(yīng)有書(shū)面文字記錄，有關(guān)以上六大管理的文件均應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)（簽字或蓋章）。澄江太陽(yáng)山國(guó)際生態(tài)旅游休閑度假社區(qū)，造價(jià)單位以上述工作為基礎(chǔ)，對(duì)工程預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖、工程招（投）標(biāo)文件、施工工程承包合同、補(bǔ)充協(xié)議、隱蔽工程記錄、工程地質(zhì)勘察資料、監(jiān)理報(bào)告以及其它有關(guān)影響工程造價(jià)的文件資料等進(jìn)行認(rèn)真分析研究，仔細(xì)計(jì)算復(fù)核，解決好有關(guān)政策、技術(shù)、定量、計(jì)價(jià)等方面的具體問(wèn)題，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總投資進(jìn)行即時(shí)、準(zhǔn)確的確認(rèn)，寫(xiě)出該工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算評(píng)審報(bào)告，并下達(dá)評(píng)審決定。第五章 工程造價(jià)管理 工程造價(jià)管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。在工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)向檔案部門(mén)移交建設(shè)檔案。 在工程施工過(guò)程中，必須建立、健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。關(guān)于工程量簽證，由施工單位填寫(xiě)，其中應(yīng)有詳細(xì)的變更說(shuō)明，必要時(shí)應(yīng)有附表、圖片說(shuō)明。八、材料管理對(duì)于甲供材，需按照年度計(jì)劃、考慮生產(chǎn)加工周期等因素提前上報(bào)需求計(jì)劃，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后上報(bào)商貿(mào)公司招采專(zhuān)員；未及時(shí)提供材料需求計(jì)劃導(dǎo)致工期延誤的由施工單位承擔(dān)；材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，報(bào)驗(yàn)需要在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)加完備的資料，不合格材料須立即退場(chǎng)，第一次處以違約金1000元每次加項(xiàng)目經(jīng)理檢討書(shū)，第二次除退場(chǎng)外加10000元違約金及項(xiàng)目經(jīng)理檢討書(shū)（需在監(jiān)理例會(huì)上自己宣讀）；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不到位、無(wú)掛牌標(biāo)示者或標(biāo)識(shí)牌不正確、成品、半成品混亂堆放者，每發(fā)現(xiàn)一次處以違約金500元；未經(jīng)業(yè)主同意擅自將材料用于合同約定工程以外的，除照價(jià)賠償外，并處以違約金1000元/次。若施工單位拒不整改或不暫停施工將按照有關(guān)程序向業(yè)主或上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，暫停施工，并處以違約金1000~5000元，直至整改完畢后方可復(fù)工。垂直度、坡度正確。（4）提高砌體施工前放線的準(zhǔn)確性，并報(bào)驗(yàn)，不允許以現(xiàn)場(chǎng)止水坎和剪力墻為依據(jù)。（2）實(shí)行樣板制度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。工地嚴(yán)禁賭博、吸毒，若發(fā)現(xiàn)工地賭博每人罰款200元，項(xiàng)目部罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機(jī)關(guān)處理，因賭博、吸毒行為被公安機(jī)關(guān)處罰的同樣執(zhí)行本條款，另外由責(zé)任人承擔(dān)一切政治、經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。本管理規(guī)定簽字后生效，至合同解除時(shí)終止。例會(huì)制度時(shí)間：每周地點(diǎn)：工地會(huì)議室。所有隱蔽工程必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上以書(shū)面形式通知監(jiān)理方，若未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道工序作業(yè)，監(jiān)理有權(quán)使該部位施工暫停，并處以違約金1000~2000元，已經(jīng)隱蔽的部位必須返工；隱蔽或檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收通不過(guò)的處以違約金500元，兩次驗(yàn)收仍通不過(guò)處以違約金1000元，三次驗(yàn)收仍達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，該部位則停工整頓，并處以違約金5000元，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理必須提交有其簽名的質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告并在監(jiān)理例會(huì)中做現(xiàn)場(chǎng)檢討，及造成的一切損失，由施工單