【正文】 內部分包招投標；按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行；在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭；在大額資金使用上，必須進行班子研究；并按照廠務公開原則，征求職代會或相關部門意見，職工代表或相關部門列席會議；在物資采購中，進行公開招標，實行貨比三家，看質量、看生產廠家、看單價、看售后服務擇優(yōu)采購；資金使用、管理必須按公司相關規(guī)定嚴格執(zhí)行；1對職工工作的安排，要接受職工和工會監(jiān)督。防控措施：認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；嚴格人事制度，文件要求，做好各項工作；建立健全印章、檔案管理制度，不見領導簽字不蓋章，對所有蓋章文件須存檔、做記錄；做好人事管理部門的規(guī)章制度制定和執(zhí)行中的監(jiān)督，并做好保密工作；加強勞動人事管理，堅持公開、公平、公正的原則；在干部管理、任用上，必須按照單位述職考評、后備干部培養(yǎng)、選拔作用管理辦法進行；嚴禁人事檔案發(fā)霉、蟲、蛀等事件發(fā)生。防控措施：在工程材料采購中，實行公開、公平、公正招標；集體采購，實行貨比三家；力求做到財務付款，采購員提貨，保管員驗收；設備購買采取提申請獲取批準后，采取至少選三家供應商的方法進行招投標，向價廉物美、服務質量好、信譽高、有國家質量檢驗合格標記和合格證，能提供正規(guī)發(fā)票的商家購買；嚴格執(zhí)行物資采購管理制度；對采購材料的數(shù)量、型號、合格證等要進行核對才能入庫；對采購材料必須向銷售商索取正規(guī)發(fā)票；在材料、設備采購上，要多人同行，多家比較后，在保證質量的前提下，盡量降低成本；在設備租用方面，要對設備租用價格進行市場調查；對租用的設備也要做好使用的原始記錄，并多人簽證，做到公開、透明；提高采購員素質，加強對采購員的監(jiān)督；1拒絕一切好處，配合紀檢監(jiān)察部門對采購工作進行監(jiān)督；1嚴格按照公平競爭原則，擇優(yōu)選擇供應商。加強時事政策教育。在干部考察工作中，嚴格執(zhí)行程序，嚴格推行和完善民主推薦、民主測評、競爭上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度，切實加強對推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。1實行干部全面監(jiān)督要結合行風評議工作，采取回訪服務對象、問卷調查、案卷抽查等方式，對風險點人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和勤政廉政等情況進行群眾督察。完善責任追究制度對造成失職瀆職行為和自身違紀的，按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，堅決追究有關領導和責任人的責任。積極推行政務公開和處務公開，增強決策透明度。建立預警制度，定期對當前面臨的責任風險進行分析，并制定相應的對策，由專人監(jiān)督實施。防控措施：在選擇供應商上，任人唯賢，集體研究；在結算工程量上，實事求是，做到手續(xù)完畢；嚴把好質量關；嚴守商業(yè)秘密；按照工程項目承包施工合同進行計量結算；對廉潔自律提出要求，認真做好本職工作；應按照規(guī)范對隱蔽工程進行驗收；應如實申報配屬隊伍使用的人工費；要嚴格按照技術部門所指定的施工方案進行施工；工程結算時要嚴格按照規(guī)定程序辦理；1嚴格按照規(guī)范及圖紙要求進行工藝文件編制；1提高遵紀守規(guī)的自覺性，嚴格按結算程序辦理結算項目。防控措施：健立健全印章、檔案管理制度，沒相關部門及領導同意簽字不得加蓋印章及查閱檔案，所有蓋章文件須存檔、作記錄；辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字；辦公用品采購要填好采購計劃單，由分管領導簽字后方能進行；嚴格執(zhí)行各項政策，嚴格按規(guī)章制度辦事；辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字。5（2）崗位職責風險防控措施：一是加強學習，增強廉潔自律意識和服務意識；二是嚴格按照會計法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序和要求辦理現(xiàn)金收付業(yè)務；三是建立健全現(xiàn)金目記帳，逐日逐筆登記現(xiàn)金收付，賬目應日清月結；四是定期盤點庫存現(xiàn)金，確保現(xiàn)金帳面余額與實際庫存相符，發(fā)現(xiàn)不符，應及時查明原因；五是嚴格執(zhí)行庫存限額的規(guī)定，對超過庫存限額部分，應于當日送存開戶銀行。（2）崗位職責風險防控措施：一是認真學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》；二是嚴格執(zhí)行上級部門選拔任用股級領導干部考核工作方法；三是嚴格執(zhí)行事業(yè)單位競爭上崗暫行辦法；四是建立完善所務公開、黨務公開制度。管理員崗位會計職務廉政風險：（1）制度廉政風險：財務管理工作制度和內控制度還需進一步完善。崗位職責風險：一是可能會出現(xiàn)未嚴格按照《招投標法》的規(guī)定組織養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作；二是可能會存在路政管理過程中，未嚴格執(zhí)行路政管理工作紀律。六、綜合處（少先隊、食堂）（一）廉政風險點：藝術、特長生考核不嚴，弄虛作假，缺乏監(jiān)督；食品衛(wèi)生、飲用水安全等安全工作責任人監(jiān)管不力，查處不嚴；班級管理、德育工作不力，監(jiān)督不嚴，存在弄虛作假；組織各種比賽中存在不廉潔行為。二、校委委員、工會主席（一）廉政風險點：，對學校依法治校工作監(jiān)督不力；，發(fā)生違規(guī)使用現(xiàn)象；。防控措施將查找出來的風險點防范認真分析評估，提出評估意見后，交黨小組綜合評估決定。食堂采購員在采購食品的過程應根據(jù)實事求是的原則和最大效益原則，不重復購置，達到少花錢，多辦事，辦好事的目的。堅持實行黨務、政務、財務“三公開”，認真執(zhí)行“三重一大”事項報告制度。黨員干部要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，保持黨員先進性；要牢固樹立大局意識、責任意識和憂患意識，發(fā)揚民族精神、時代精神。，按照工作主題化、主題載體化、載體多樣化的工作理念，開展結貧思廉、典型導廉、制度強廉、教育倡廉、活動宣廉、談話促廉等活動，增加廉政文化建設的互動力、感染力、吸引力、滲透力和預警力，提高干部職工的政治素質、道德修養(yǎng)、業(yè)務素質。根據(jù)已確定的廉政風險點，特制定本綜合防控措施。，實行內部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合。社會各界的愛心捐贈由辦公室監(jiān)督，財務室及時入賬，統(tǒng)一支出管理。四、重要崗位廉政風險點防控措施嚴格執(zhí)行干部選拔任用、考核、評先、定職、定級等方面的各類規(guī)定，并按照規(guī)定要求，制定人事工作流程，在各個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)相互提醒、相互制約、相互監(jiān)督、相互糾正的運行機制；遵守廉潔從政規(guī)定，嚴格自律，恪守原則，在干部考察、任免過程中堅決拒收不該接受的禮品饋贈及宴請，一切按照規(guī)章制度辦事，不徇私枉法；嚴格管理人事檔案，確保人事檔案的完整無損，不泄露檔案信息，做好保密工作，維護檔案的嚴肅性。健全部教師、棄嬰室護理員對孤殘兒童生活用品及生活費的領取、管理要嚴格遵守單位相關規(guī)章制度，做到不虛報、私拿孩子們的生活用品，不私自挪用學生的生活費。報學校廉政風險點防范管理工作領導小組進行評估審定。（二）防控措施：考核中嚴格按制度辦事；教師評優(yōu)中按制度嚴格把關，防止任何不廉潔行為。（二）防控措施：、