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市地稅局局長先進事跡材料★(存儲版)

2024-10-17 16:19上一頁面

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【正文】 織黨的十八大精神專題輔導及培訓,將其列入黨組中心組和各類培訓班的重要教學內(nèi)容,增強干部職工貫徹執(zhí)行黨的路線、干好地稅工作的自覺性和堅定性。加強地稅文化建設。深化反腐倡廉教育。第五篇:市地稅局工作總結市地稅局工作總結**年,全市地稅系統(tǒng)在省局和市委、市政府的正確領導下,以黨的**精神為引領,深入學習實踐科學發(fā)展觀,狠抓一個中心,推進兩項創(chuàng)新,聚集三大合力,銳意改革,創(chuàng)新實干,各項工作取得了較好成績。扎實開展省局數(shù)據(jù)集中工作,郫縣局、新津局兩個試點單位已成功集中上線。納稅人學校注冊人數(shù)7萬余名,累計開課1000余次,面授培訓人數(shù)超過9萬人次,網(wǎng)上課件和視頻下載超過10萬次。充分發(fā)揮稽查職能,維護良好經(jīng)濟秩序,**年,累計實現(xiàn)稽查收入13億元,入庫14億元。深化思想作風和精神文明建設,順利完成全國文明城市迎檢復查各項目標任務。加大廉政風險防控力度,進一步完善派駐紀檢監(jiān)察員制度,切實深化懲防體系建設。對于這些問題,我們要高度重視,深刻剖析原因,采取有效措施,在今后的工作中切實加以解決。全面落實黨風廉政建設責任制。大規(guī)模開展學習培訓,組織舉辦了稅源專業(yè)化管理、信息技術知識更新等多次培訓。落實集中審批制度,市局辦理集中審批事項14批次。通過改建或進駐政務中心等方式,持續(xù)加強辦稅服務廳場所、門戶網(wǎng)站建設。二、推進兩項創(chuàng)新,核心業(yè)務持續(xù)深化創(chuàng)新稅收征管新模式。嚴肅查處違法違紀案件。推進懲防體系建設。做好市局級人才庫的補充更新工作,加大稅源管理、納稅評估、納稅服務、綜合寫作以及思想政治等方面人才培養(yǎng)。公布涉及納稅人權益的事項,暢通稅務行政復議申請渠道。優(yōu)化調(diào)整辦稅服務廳職能,規(guī)范辦稅服務廳“軟硬件”建設,落實服務管理規(guī)范,加強人員素質(zhì)培訓。加強土地增值稅等小稅種管理。加強與國稅部門的配合協(xié)作,開展國地稅戶籍比對清查,調(diào)動社會各界協(xié)稅護稅的積極性。進一步深化稅收征管改革,強化信息比對分析,綜合運用風險管理信息系統(tǒng),對涉稅數(shù)據(jù)進行分析。加強基金和社保費征繳工作,確保高質(zhì)量完成各項稅費收入任務。選派優(yōu)秀干部到稅收業(yè)務實踐基地學習鍛煉。充分利用信息化手段,鞏固完善多元化申報納稅方式,拓展網(wǎng)上辦稅功能,積極推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng),提高辦稅效率;積極推進同城辦稅,方便納稅人就近辦理涉稅事項;繼續(xù)深化“一站式”和“一窗式”服務、限時服務、延時服務、預約服務、提醒服務、導稅服務等多樣化、人性化的辦稅服務,最大限度地滿足納稅人方便快捷辦稅需求。強化創(chuàng)業(yè)服務舉措。完善系統(tǒng)運行維護管理制度、工作流程和績效考評機制,建立兩級服務保障責任對應關系,加強對新軟件模塊上線、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡安全等重要工作的日常監(jiān)控,做好應用系統(tǒng)運行維護和安全保障工作。推進大企業(yè)個性化管理與服務,推行相對集中統(tǒng)一管理,完善定點聯(lián)系企業(yè)制度。開展專項檢查和專項整治活動。健全執(zhí)法監(jiān)督體系。開展稅收反映經(jīng)濟分析,從稅收收入的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、稅種、結構等不同角度分析宏觀經(jīng)濟各方面的基本特征,反映我市經(jīng)濟結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的狀況??茖W合理分解稅收計劃,堅持按月、按季、按專題召開收入分析會,做好增減收因素影響測算、計劃執(zhí)行情況分析、計劃執(zhí)行結果反饋和收入預測預警分析,加強行業(yè)、稅種、地區(qū)和重點稅源收入分析。辦稅服務廳標準化建設穩(wěn)步推進,星級辦稅服務廳評定實現(xiàn)新突破。稅源科學化、專業(yè)化、精細化管理水平顯著提升。加強收入分析,強化收入調(diào)度,確保地稅收入持續(xù)較快增長,“兩個比重”有所提高,收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,地方稅收的財力保障作用進一步增強。全市地稅部門緊緊圍繞服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局,主動跟進蘇區(qū)振興發(fā)展,全力服務吉泰走廊建設。抽查了8個單位稅收執(zhí)法情況,檢查了6個縣局稅收執(zhí)法情況,對存在的問題責成各單位限期整改和責任追究,全年執(zhí)法過錯責任追究累計46人次。——依法治稅取得新成效。**,**市局首次以第二名的成績被授予“全省地稅系統(tǒng)績效考核先進單位”;首次被市委、市政府等額推薦為“全省作風整治工作先進單位”候選單位;**年*月市局機關首次被授予“全國文明單位”;市局和*個縣(市、區(qū))局申報第十三屆“**省文明單位”已順利通過省、市文明辦驗收,全系統(tǒng)2個單位榮獲“江西省巾幗文明崗”、3個單位榮獲“江西省青年文明號”,市局榮獲全省“百萬網(wǎng)民學法律”網(wǎng)絡知識競賽組織工作先進單位,全系統(tǒng)有64個單位、130人榮獲廳級以上榮譽。那么,他為《故園》做的 《謝池春》“襄陽古城,一幢歐屋佇立。2001年的中秋前夜,是一個讓市地稅局特邀的22名行風監(jiān)督員難忘之夜。現(xiàn)在,好讀書、讀好書在全市地稅干部中蔚然成風,有多名地稅干部能背下《唐詩三百首》多年以來,*一直堅持待人以禮,待人以誠,待人以善。*家里的客廳,沒有名貴的家俱,家用電器是九十年代的29寸彩電,引人注目的是滿滿4書柜藏書?!?這才同意,但有個條件,就是要和基建辦同志一起,在市地稅局接待中心就餐,費用由市地稅局結算。2002年發(fā)生的一件事,讓一名市地稅局辦公室的干部感慨萬千。他常說,拿了別人的錢,晚上會睡不著覺。此時,人們方被他勝不驕,敗不餒的氣度深深折服。在“黑云壓城城欲摧”的形勢下,*帶領全市地稅干部以聞過則喜、聞過則改的態(tài)度,把新華市場案當作一面鏡子,舉一反三,狠抓地稅部門的行業(yè)風氣和服務質(zhì)量,實現(xiàn)了行評工作大逆轉(zhuǎn)。*此行的保密性很強,在上車出發(fā)之前,他只給妻子說了一聲“這兩天不回家吃飯”,就上車走了。在每一年的工作中,*也是妙計頻出:2000年,在全市地稅系統(tǒng)開展以“講學習,在綜合素養(yǎng)上示范;講政治,在完成任務上示范;講正氣,在精神面貌上示范;講素質(zhì),在工作能力上示范;講廉潔,在遵紀守法上示范;講文明,在優(yōu)質(zhì)服務上示范”為主要內(nèi)容的雙文明示范點活動,使全市地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了文明單位的滿堂紅,其經(jīng)驗受到省委、市委宣傳部的好評。1998年6月,還是副局長的*在撰寫《宜城市地稅局加強農(nóng)村零星稅收征管》時,就響亮地提出了“千難萬難不讓黨委政府為難”的口號,充分展現(xiàn)出了一個地稅領導的政治胸懷。但不可否認,里面也有他的一點功勞。如有的人因封閉撰寫會議材料,無法在結婚當日如期返回,不得不請人代為舉行儀式。睿智的儒帥長年的辦公室生涯,成就了*勤于筆耕,精于思考的習慣。他就是人稱儒帥的,湖北省五一勞動獎章獲得者—*市地稅局黨組書記、局長*。這些故事大多發(fā)生在*主任組織各縣市區(qū)局辦公室主任籌備全市性會議材料中。這些成績主要是*市稅務局全體干部汗水和智慧的結晶。每當中央、省、市黨委政府和上級局發(fā)出重要指示時,他總是帶頭結合地稅工作實際加以落實,并經(jīng)常親筆撰寫專文通過各種渠道發(fā)表。2000年至2006年,全市地稅部門累計完成稅費收入123億元,%。他在3天之內(nèi),在請示省局、征求當?shù)攸h委政府意見的情況下,按照程序,果斷地將兩地的局長調(diào)整到位,讓剛剛開始的謠言嘎然而止,讓個別想跑官買官的人目瞪口呆。真的勇士敢于直面慘淡的人生。在領取優(yōu)勝單位獎牌時,市長羅輝緊握住*的手連說了3個“不容易”。潔身自好,廉潔從政是*的座右銘。因為信里不僅解釋他不能因私廢公外,還退回了他托人轉(zhuǎn)交給*信里裝的1000元錢。直到工程完工結算,拿到“黃鶴樓”杯,老總帶開玩笑地對基建辦人說:“你們汪局長,這下可不怕我腐蝕了吧,可以和我吃個飯吧。無論到哪里,他總會帶上幾本書,一有空,就拿出來讀。就連“六一”兒童節(jié),地稅局送給干部子女的禮物也是幼兒圖書。在大家的眼里,*還是一個儒雅浪漫的人
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