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通州建總集團(tuán)有限公司施工組織總設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 施工組織 總 設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 27 頁(yè) 共 317 頁(yè) 由于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)面積在 5公頃以下,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防用水量定額,按火災(zāi)同時(shí)發(fā)生兩次計(jì)算,按消防規(guī)范規(guī)定取 Q4 =10L/S 總用量的確定: Q1 + Q2 + Q3 = ++0=Q4 =10L/S 所以 : 4 故總用量 Q= 10m3/h 計(jì)算管徑 d d=( 4Q/π179。3600 式中 q2— 機(jī)械用水量( L/S) K1 — 未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)( ) Q2— 同一種機(jī)械臺(tái)數(shù) N2— 施工機(jī)械臺(tái)班用水定額 K3— 施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù) 本工程無(wú)大型施工用水設(shè)備,該部分用水量可忽略。t 8179。 碎石壓實(shí) 路面,向排水溝處排水找坡。交底采用書面文字為準(zhǔn)則,現(xiàn)場(chǎng)口頭解說(shuō)和指導(dǎo)相結(jié)合的形式。 在熟悉和審圖的基礎(chǔ)上,編制出工程所需各類材料、設(shè)備的計(jì)劃書,與業(yè)主方協(xié)商,明確雙方對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)權(quán)限。根據(jù)近幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)層選用成建制施工隊(duì)伍,以利于工種間協(xié)作及平衡。 1)管理人員培訓(xùn) ◆ 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗。 招標(biāo)選擇精干的施工隊(duì)伍。 根據(jù)工程量、施工流水段的劃分、施工工期的要求,現(xiàn) 場(chǎng)工序投入的勞動(dòng)力詳見(jiàn)下表: 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 準(zhǔn)備 階段 地下 結(jié)構(gòu) 主體 結(jié)構(gòu) 裝飾 階段 收尾 階段 竣工 驗(yàn)收 管理人員 15 46 46 46 26 20 防水工 0 45 8 90 10 0 鋼筋工 10 200 270 40 0 0 木 工 10 180 160 40 10 0 砼 工 10 100 90 30 0 0 電焊工 2 20 20 12 3 0 架子工 5 90 90 45 10 0 瓦 工 40 30 40 100 20 5 抹灰工 10 30 40 100 20 10 油漆工 10 0 0 120 40 20 電 工 5 60 60 60 20 10 水暖工 5 60 60 60 30 10 通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織 總 設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 20 頁(yè) 共 317 頁(yè) 塔吊司機(jī) 0 27 18 0 0 0 信號(hào)工 0 12 12 0 0 0 電梯司機(jī) 0 0 9 12 6 0 門窗安裝 0 0 0 50 30 10 其 他 10 40 40 40 40 10 合計(jì)人數(shù) 132 985 963 845 265 95 勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō) 明: 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工序,不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。材料部由股長(zhǎng)、材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成。對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)。為了滿足本項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我公司決定加大投入,選用這種腳手架系統(tǒng)。 通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織總設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 13 頁(yè) 共 317 頁(yè) 框架柱采用 16mm 厚覆膜多層膠合板制做工具式柱模板,梁柱接頭采用定型 16mm厚多層膠合板,周轉(zhuǎn)使用。此外,用作頂板模板的面板每棟號(hào)配置 4 整層(套), 3 次周 轉(zhuǎn)后全部更換新面板,以此確保頂板模板體系的質(zhì)量,來(lái)達(dá)到清水混凝土的效果。 地基及基礎(chǔ)工程 人工孔樁施工(由業(yè)主專業(yè)分包) → 人工清土、堆土 、 釬探 、 驗(yàn)槽 → 墊層混凝土澆筑 → 承臺(tái)、承臺(tái)梁磚胎模砌筑 → 承臺(tái)、承臺(tái)梁、底板 鋼筋 安裝 → 墻柱插筋 → 水電等專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋 → 承臺(tái)、承臺(tái)梁、 底板混凝土澆筑 → 養(yǎng)護(hù) → 墻、柱鋼筋綁扎 → 墻、柱模板支立 → 墻、柱混 凝土澆筑 → 養(yǎng)護(hù) → 梁板模板支撐 → 梁板鋼筋綁扎 → 梁板混凝土澆筑 → 養(yǎng)護(hù) → 外墻防水層、保護(hù)層施工 → 肥槽等回填土 結(jié)構(gòu)工程 墻、柱放線 → 墻、柱鋼筋綁扎 → 水電預(yù)留、預(yù)埋 → 墻柱模板支立 → 墻、柱混凝土澆筑 → 拆模、養(yǎng)護(hù) → 梁、板模板支立 → 梁、板鋼筋綁扎 → 水電預(yù)留、預(yù)埋 → 梁板混凝土澆筑 → 砼養(yǎng)護(hù) →?? 循環(huán)施工 裝飾裝修工程 建筑標(biāo)高放線 → 二次結(jié)構(gòu)隔墻砌筑 (安裝煙風(fēng)道) → 立門窗口 → 屋面防水→ 外立面裝修 → 內(nèi)墻面抹灰 → 設(shè)備安裝 → 門窗玻璃安裝 → 吊頂 → 涂料 → 地面面層 → 油漆 清理、測(cè)量放線 基礎(chǔ)墊層 通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織總設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 11 頁(yè) 共 317 頁(yè) 主要施工機(jī)械選擇 塔吊選型 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、建筑物構(gòu)造尺寸、塔臂的覆蓋面積 以及春節(jié)前結(jié)構(gòu)封頂?shù)墓?期 要 求 , 所 以 選 擇 性 能 較 好 的 Q5610 塔 吊 , 共 7 臺(tái), 其中 1 臺(tái)臂長(zhǎng) 44m, 6 臺(tái)臂長(zhǎng) 38m。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐,我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制,才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)承包 商有利。 根據(jù)我公司的綜合實(shí)力和擬派項(xiàng)目部的具體情況,安排總工期 300日歷天,計(jì)劃開(kāi)工日期為 20xx年 8月 10日,計(jì)劃竣工日期為 20xx 年 6月 5日。計(jì)劃開(kāi)工日期為 20xx年 8月 10 日,計(jì)劃竣工 日期為 20xx 年 6 月 5日。 16 工 期 招標(biāo) 單位 要求工期 : 300 日歷天,我公司 響應(yīng)投標(biāo)工期 : 300 日歷天。 通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織總設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 8 頁(yè) 共 317 頁(yè) 第 三 章 施工部署 主要管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 本工程招標(biāo)單位要求工期 為 300日歷天。 衛(wèi)生防疫目標(biāo) 工程成本、造價(jià)控制目標(biāo) 始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效地組織、管理、協(xié)調(diào)和控制, 使該工程成本和造價(jià)得到良好地控制;同業(yè)主、設(shè)通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織總設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 9 頁(yè) 共 317 頁(yè) 計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、承包商 的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行之有效地合理化建議和方案,加強(qiáng)過(guò)程和程序控制,追求 “ 過(guò)程精品 ” ,避免不必要 的 拆改、浪費(fèi),盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 —— 季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進(jìn)度的安排, 主體結(jié)構(gòu)的施工無(wú)法避開(kāi)冬季雨季,應(yīng)做好保溫防凍降水措施。 我公司在京還有鋼制大模板加工廠,為了達(dá)到清水混凝土的效果及保證工期,我們確保投入本工程的均為新制鋼大模板。 地下室剪力墻采用 16mm 厚雙面覆膜多層膠合板 自制大模板與鋼大模配合體系 ,地上部分 剪力墻均 采用全鋼大模板。但是,這種腳手架系統(tǒng)相對(duì)投入成本較高。土建施工班組裝修施工班組機(jī)電施工管理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理綜合辦物資部后勤供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)保安突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理來(lái)訪接待擾民事件協(xié)調(diào)設(shè)備采購(gòu)材料采購(gòu)財(cái)務(wù)管理倉(cāng)庫(kù)管理文秘項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目指揮部項(xiàng)目副經(jīng)理(機(jī)電)商務(wù)部技術(shù)部施工檢測(cè)合同管理預(yù)算管理技術(shù)資料管理裝飾深化設(shè)計(jì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)土建深化設(shè)計(jì)施工技術(shù)管理施工測(cè)量深化設(shè)計(jì)部計(jì)劃管理工程部土建施工管理裝飾施工管理安全環(huán)保管理質(zhì)量管理項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))專職分包管理環(huán)保與文明施工管理總平面管理機(jī)械設(shè)備管理安全部 質(zhì)量部項(xiàng)目書記通州建總集團(tuán)有限公司 施工組織 總 設(shè)計(jì) 〖貴陽(yáng)世紀(jì)城 S2 組團(tuán)工程〗 第 16 頁(yè) 共 317 頁(yè) 項(xiàng)目部 人員組織表 部門或人員名稱 管理崗位 配備人數(shù) 備 注 項(xiàng)目班子 (項(xiàng)目決策層) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 1 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)) 1 國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理(機(jī)電) 1 國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理 1 注冊(cè)造價(jià)工程師 項(xiàng)目書記 1 政工師 工程
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