【正文】 出校園的你你剛畢業(yè)參加工作，人際關(guān)系會(huì)對(duì)你的工作造成很大壓力嗎，在處理人際關(guān)系你怎么做？有一部詞典收錄了超女、粉絲、PK等詞，有人說這是中國(guó)教育的悲哀，對(duì)此你有何看法？半分鐘的自我介紹 2月1日海南國(guó)稅有個(gè)縣撥出50萬元獎(jiǎng)勵(lì)考上清華北大的高考學(xué)生，問你怎么看？組織個(gè)大學(xué)生消費(fèi)的調(diào)查你是會(huì)議的主持人，有個(gè)人喜歡發(fā)表建議，大家對(duì)他的意見都比較贊同，但是他喜歡打斷別人的講話，問你怎么辦？ 2月2日遼寧國(guó)稅目前我國(guó)許多網(wǎng)吧存在環(huán)境惡劣、空氣混濁、色情網(wǎng)絡(luò)猖獗等等現(xiàn)象，網(wǎng)吧已經(jīng)成為過街老鼠，對(duì)此現(xiàn)象你有何看法？全國(guó)開展教育亂收費(fèi)調(diào)查，你的領(lǐng)導(dǎo)讓你帶隊(duì)去某縣開展教育亂收費(fèi)的調(diào)查，你會(huì)怎么開展調(diào)查？在棚戶區(qū)改造過程中，實(shí)行包戶負(fù)責(zé)，你負(fù)責(zé)的某一戶人家在拆遷到期的前一天反悔，拒絕簽訂拆遷合同，這時(shí)你會(huì)怎么做？請(qǐng)你作個(gè)自我介紹,時(shí)間不超過2分鐘。，諸如隨地吐痰，亂倒垃圾，不排隊(duì)，在你身上發(fā)生過嗎？（追問環(huán)節(jié)：如果回答沒有發(fā)生過：“實(shí)事求是是公務(wù)員的基本標(biāo)準(zhǔn)，很顯然你說了假話，你怎么解釋？”如果回答沒有發(fā)生過：“遵守公共道德是公民的基本素質(zhì)。兩個(gè)人從兩邊交替刨沙，沙子越刨越少，最后不能插住旗子，誰刨完后旗子倒了誰就輸了。，面臨以下問題：工作沒有積極性；不同的領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)動(dòng)你的工作；很多東西不會(huì)，但沒有人愿意教你；你沒有做錯(cuò)事，但領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，并且只批評(píng)你一個(gè)人，你如何處理以上問題。你會(huì)怎么做，你會(huì)不會(huì)辭職？2007年2月5日下午天津國(guó)稅公務(wù)員面試真題，新聞報(bào)道后反響很大，請(qǐng)發(fā)表一下你的看法。通過這個(gè)故事，你怎么處理以后工作中與同事的關(guān)系？(微博)歸來的“海歸”，不再那么受人追捧，甚至有人找不到工作，成為“海待”，你怎么看這種現(xiàn)象？，派你去調(diào)查。，你怎么組織？，刺猬因?yàn)榕吕渚o緊抱在一起，但是因此常常扎傷對(duì)方，甚至流很多血。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次研討會(huì)，你如何提高會(huì)議的效率？2008年3月3日廣東國(guó)稅，只想進(jìn)管理單位，你怎么看? ，發(fā)現(xiàn)單位分成兩派，你怎么辦? ，你怎樣使與會(huì)人員敢說話，說真話?2008年3月4日廣東國(guó)稅 ，性格內(nèi)向，不太與人交流，星期六他請(qǐng)你去他家教他學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)。請(qǐng)問你怎么開展這項(xiàng)宣傳活動(dòng)? ，機(jī)關(guān)采購(gòu)規(guī)定在同等條件下采購(gòu)本省企業(yè)的產(chǎn)品，對(duì)這一現(xiàn)象，你如何看待？，一個(gè)月的收入比公務(wù)員一年收入都多。外省一領(lǐng)導(dǎo)要來交流工作經(jīng)驗(yàn)，你負(fù)責(zé)接待工作，安排陪餐的人員。2．如果你的領(lǐng)導(dǎo)很有本事，有經(jīng)驗(yàn)有能力。，廠長(zhǎng)說去自然風(fēng)景區(qū)，黨委書記說去名勝古跡，如果是你辦這件事你怎么辦？，顧客拿回來還給他，他不收，是因?yàn)殂y行規(guī)定如果辦理業(yè)務(wù)出錯(cuò)就扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，他們的獎(jiǎng)金1000元。既然發(fā)生過這樣不道德的事，你如何讓我們相信你可以成為一名合格的公務(wù)員呢？”）。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)游戲的感悟?！鞍l(fā)展、小康、電視機(jī)、滿意”編一個(gè)關(guān)于稅收的小故事，可打亂順序 2006年2月3日天津國(guó)稅公務(wù)員面試真題，你最為辯方代表發(fā)言，談?wù)勥@個(gè)問題？，領(lǐng)導(dǎo)采納你的方案，其他同事的方案沒有被采納，而領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件任務(wù)，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，問你怎么辦？ ，活動(dòng)要輻射區(qū)縣，你怎么組織？ 、俗語(yǔ)編個(gè)故事2007年甘肅省國(guó)稅面試題，哪本對(duì)你的的影響最大，為什么？ 。你會(huì)怎么做，你會(huì)不會(huì)辭職？2007年2月5號(hào)河南國(guó)稅公務(wù)員面試真題，一天有一緊急文件需要請(qǐng)示某部門領(lǐng)導(dǎo)，本單位的領(lǐng)導(dǎo)讓你去一趟，領(lǐng)導(dǎo)正在開會(huì)，你怎么辦? “學(xué)得好不如嫁(娶)得好”你怎么看? ，領(lǐng)導(dǎo)和其他同事經(jīng)常借故把工作都讓你干，你需要經(jīng)常加班，你怎么想? ，能力強(qiáng)的人報(bào)中央及直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員，沒能力的報(bào)基層公務(wù)員，你怎么看? 2007年2月5日黑龍江國(guó)稅公務(wù)員面試真題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部得考核加入了對(duì)父母孝順，對(duì)妻子忠貞等道德素質(zhì)得考察，在社會(huì)上引起得很大得反響，你怎么看? ，? ，現(xiàn)在你局也要組織你一次學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)交給你辦，你打算怎么辦? ，你代表領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上講話。如果由你來組織一次考試，你如何避免作弊現(xiàn)象的出現(xiàn)?？崎L(zhǎng)業(yè)務(wù)水平高，但單位老同志較多，如果你是小張，怎么做？2008年2月21日北京國(guó)稅 ，負(fù)責(zé)接待的剛好是一個(gè)與你有個(gè)人恩怨的人，不配合你，問你怎么辦? ，但是很多過于自信，你怎么看? ，只有一個(gè)臨時(shí)借調(diào)的助手老王，排一下先后順序： 1).參加兩個(gè)會(huì)議2)下午的籃球訓(xùn)練，是主力隊(duì)員 3)準(zhǔn)備匯報(bào)資料給上級(jí) 4)朋友聚會(huì)，明天就走5)老王要請(qǐng)假照顧生病的家屬 6)兩個(gè)審批業(yè)務(wù)，比較緊急？2008年2月22日北京東城國(guó)稅，一個(gè)人想去鄰居家借斧子，但是他與這個(gè)鄰居以前有過結(jié)。經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，你卻不受表?yè)P(yáng)，對(duì)此你怎么看。2008年3月1日重慶國(guó)稅，進(jìn)入單位，但認(rèn)為自己學(xué)歷高，能力好，到處?kù)乓?，同事?duì)其不滿，在工作中不與他配合，如果你是小王，你怎么辦？，由你負(fù)責(zé)，但參與培訓(xùn)的人員經(jīng)常逃課，缺課，你該怎么辦？：一個(gè)小孩在搖籃哭泣，一個(gè)大人在旁邊拉小提琴，通過這副畫，大膽聯(lián)想，并說明.。如果兩件事只能選一樣，你會(huì)怎么做？說明理由。請(qǐng)問你會(huì)。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次研討會(huì)，你如何提高會(huì)議的效率？2008年3月3日廣東國(guó)稅，只想進(jìn)管理單位，你怎么看? ，發(fā)現(xiàn)單位分成兩派，你怎么辦? ，你怎樣使與會(huì)人員敢說話，說真話? 2008年3月4日廣東國(guó)稅，性格內(nèi)向，不太與人交流，星期六他請(qǐng)你去他家教他學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)。，你怎么組織？，刺猬因?yàn)榕吕渚o緊抱在一起，但是因此常常扎傷對(duì)方，甚至流很多血。你為什么報(bào)考此職位？，覺得領(lǐng)導(dǎo)工作方法死板，處理問題的方式不對(duì)，你怎么辦？ ，政府推出限價(jià)房，你有什么看法？2008年2月26日大連國(guó)稅，年輕人經(jīng)常換工作適合他的發(fā)展，結(jié)合自己的情況談一下？ ，你怎么組織？，還經(jīng)常嘲諷你，你怎么看？ 2008年2月27號(hào)四川國(guó)稅，燈不亮，設(shè)施不太完善，你作為公務(wù)員，怎么辦？，但是常有人員傷亡，存在安全隱患，如果你作為政府工作人員，如何組織這個(gè)活動(dòng)？，但也要有所節(jié)制，你怎樣看待這一問題？2008年2月27日云南國(guó)稅 ？，但處長(zhǎng)退休后，組織上任命你擔(dān)任了處長(zhǎng)，副處長(zhǎng)情緒低落，你怎么辦？（追問：把主考官當(dāng)成副處長(zhǎng)，說一段規(guī)勸的話。一場(chǎng)大火，把圖書館燒了，只有一本書留了下來，原來有一名同學(xué)偷偷把這本書拿了出來，現(xiàn)在還給了學(xué)校。：一個(gè)小孩在搖籃哭泣，一個(gè)大人在旁邊拉小提琴，通過這副畫，大膽聯(lián)想，并說明.。，因?yàn)槟銊偟絾挝唬瑢?duì)國(guó)稅知識(shí)并不了解，在一次座談會(huì)上，有一個(gè)納稅人問了一個(gè)你不了解的問題，這時(shí)你沒有同事在旁邊供你求助，你該怎樣做。就此談?wù)勀愕挠^點(diǎn) 2006年2月3日貴州國(guó)稅公務(wù)員面試真題，最大的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才一般可以分為獨(dú)立型、帶動(dòng)型、戰(zhàn)略型、領(lǐng)導(dǎo)型，請(qǐng)問你屬于哪一類型？，結(jié)合管理的知識(shí)，談?wù)勀愕目捶ā?，春?jié)不回家，而這些留守兒童無事可干，沉迷于網(wǎng)吧等，你正好寒假放假回家，你如何處理這種情況？ 2006年2月3號(hào)下午山東國(guó)稅公務(wù)員面試真題 “惡搞”現(xiàn)象怎么看? ，怎么組織一次活動(dòng)? :堆一很高的沙堆，在頂處插一旗子。魚缸前有一些人在圍著一個(gè)正在演講的人，好像都是興高采烈的。，你作為政府官員受邀參加了會(huì)議，主辦方邀請(qǐng)你發(fā)言，請(qǐng)作以這名政府官員的身份，做演講?！?，“權(quán)力”的背后，還有許多不為人知的壓力：發(fā)展的壓力、社會(huì)穩(wěn)定的壓力、抵制腐敗的壓力??有人慨嘆，縣委書記也是一種“高危職業(yè)”。2．你的辦公室有你和處長(zhǎng)還有個(gè)老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長(zhǎng)因此批評(píng)你，你怎么辦？追問：我就是你的處長(zhǎng)，你怎么解釋？3．談一件你在工作中積極主動(dòng)地發(fā)揮自己作用的事。局里組織納稅現(xiàn)金代表去省里參加表彰會(huì)。，請(qǐng)你舉個(gè)一個(gè)工作中的例子，你是怎么處理工作中產(chǎn)生的矛盾的。對(duì)于書記掃大街這一事件，有的人贊許，有的人持懷疑的態(tài)度。你怎么看這樣的現(xiàn)象？2008年2月29日寧夏國(guó)稅，結(jié)合你所報(bào)考的職位談?wù)勀愕目捶?，但是農(nóng)民工拿到工資后，經(jīng)常不支付律師費(fèi)，直接逃跑了。在去的路上，他一直想，人家肯定不給借給我。，因?yàn)槟銊偟絾挝?，?duì)國(guó)稅知識(shí)并不了解，在一次座談會(huì)上，有一個(gè)納稅人問了一個(gè)你不了解的問題，這時(shí)你沒有同事在旁邊供你求助，你該怎樣做。，被查出對(duì)我國(guó)政府工作人員行賄的案件；有人認(rèn)為，這是由于我國(guó)的潛規(guī)則造成的，國(guó)外企業(yè)不得不遵照?qǐng)?zhí)行。問一：是政府拖累了酒店還是酒店拖累了政府，談?wù)勀愕目捶?？問二：如果你是該酒店的工?huì)負(fù)責(zé)人，員工意見很大，你如何處理這種情況？ ，請(qǐng)你用規(guī)范化和人性化手段，談?wù)勗鯓訛樘岣叱鞘械纳鐣?huì)和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出力。2006年2月2日天津國(guó)稅公務(wù)員面試真題 ，你最為辯方代表發(fā)言，談?wù)勥@個(gè)問題？，領(lǐng)導(dǎo)采納你的方案，其他同事的方案沒有被采納，而領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件任務(wù)，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，問你怎么辦？，活動(dòng)要輻射區(qū)、縣，問你怎么組織？ 2006年2月2日上午廣西國(guó)稅公務(wù)員面試真題（3分鐘看題，17分鐘答題）：小魚缸上寫著投資環(huán)境，小魚缸里有條大魚，樣子很痛苦，大魚上有字，是人才和資金。這就提醒我在今后的工作中，要注意搞好和同事之間的關(guān)系，真正地和大家打成一片，從而避免此類誤會(huì)的發(fā)生。（3）總結(jié)、反思。組織實(shí)施稅收征收管理體制改革；制定征收管理制度；監(jiān)督檢查稅收法律法規(guī)、方針政策的貫徹執(zhí)行。（3）結(jié)合稅收職能談結(jié)論、建議。相關(guān)部門也可以采取更有效的方法，比如公布相關(guān)部門辦公電話、明確各個(gè)窗口部門工作范疇、職責(zé)，同時(shí)建立完善的問責(zé)制度，以前的一些官僚現(xiàn)象才能夠得到根本的改善?！緟⒖即鸢浮扛魑豢脊俸?，我現(xiàn)在開始答題：對(duì)于這個(gè)看法，我認(rèn)為應(yīng)該從多方面進(jìn)行分析，不能武斷地認(rèn)為是對(duì)，還是不對(duì)。廣東省公安廳表示，到2010年，廣東將建100萬個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，覆蓋各個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)所?！蹦阍趺蠢斫膺@一句話？毛澤東曾說：“戰(zhàn)略易于復(fù)制，執(zhí)行不可復(fù)制。領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一個(gè)方案，通過了，讓小劉實(shí)施，實(shí)施遇到問題，小劉怪你，領(lǐng)導(dǎo)怪你，你怎么辦？組織單位搞一次志愿活動(dòng)。在兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)中，只要我們可以統(tǒng)籌利用、全面發(fā)展，就可以全面提升我省的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，促使我省經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。再比如說，由于當(dāng)前就業(yè)困難，政府制定了以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的政策，對(duì)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目政府會(huì)在三年內(nèi)免稅。第三、現(xiàn)在黨中央正大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動(dòng)，作為一名(基層)公務(wù)員，要積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，帶動(dòng)同事共同努力，從而在單位中形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面，全面提升單位的效率。俗話說：世界上有兩種人，一是支持鼓勵(lì)你的人。有的人“百忙之中忙不到點(diǎn)子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會(huì)怎樣做?【試題類型】 人際溝通【測(cè)評(píng)要素】 人際交往的意識(shí)和技巧【參考答案】隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)政府提出職能轉(zhuǎn)型，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，提高行政效率、創(chuàng)新工作思路是政府服務(wù)的重中之重。他的善舉不僅僅體現(xiàn)在捐款上，在2008年，汶川地震期間，親自奔赴災(zāi)區(qū)救災(zāi)，親自抱、背、抬出200多人，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物過億元?！嚓P(guān)閱讀——2016國(guó)家公務(wù)員考試調(diào)劑公告第二篇：國(guó)家公務(wù)員山東國(guó)稅面試歷年真題2011國(guó)家公務(wù)員考試2月27日山東國(guó)稅面試真題解析針對(duì)富人做慈善這件事，一些人認(rèn)為富人該多出真金白銀，另一些人認(rèn)為富人不用出很多的錢來做慈善事業(yè)，你怎么看?【試題類別】 綜合分析【考察要點(diǎn)】 對(duì)新生事物的見解和看法以及解決問題的能力【參考答案】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、精神文明建設(shè)的不斷深入、社會(huì)管理體制改革步伐的加快、人民生活水平的逐步提高，社會(huì)的慈善意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越多的企業(yè)、家庭和個(gè)人加入到慈善捐贈(zèng)中來。我會(huì)穩(wěn)定情緒，迅速妥善穩(wěn)定局面，處理好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。在工作完成之后，請(qǐng)小張進(jìn)行全面把關(guān)與審核，避免由于自己對(duì)整體情況缺乏了解而導(dǎo)致材料與要求相脫節(jié)。第三題：材料，你和小張是一個(gè)辦公室，工作內(nèi)容相同。調(diào)查內(nèi)容包括學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)閱讀和實(shí)體書閱讀傾向性對(duì)比、閱讀類型、閱讀內(nèi)容、閱讀數(shù)量、閱讀時(shí)間等方面情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，并據(jù)此制成調(diào)查問卷以及采訪稿?！笆枵呙苤?，密者疏之”，只有團(tuán)隊(duì)成員保持適當(dāng)?shù)木嚯x，才能夠達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)作配合的目的?！緟⒖家c(diǎn)】圖畫中有兩個(gè)圓，大小相同而且相離，由此我聯(lián)想到了一輛自行車的兩個(gè)轱轆，二者大小相等，而且相離。第一題：看圖說話，兩個(gè)圓，大小相同、相離，請(qǐng)你聯(lián)想。所以，如果團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系過于疏離，互相之間不了解、不交流，就不能夠互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互配合，達(dá)到協(xié)作的目的；如果團(tuán)隊(duì)成員“親密無間”，甚至彼此稱兄道弟、吃喝不分，很可能在工作喪失工作原則和底線。調(diào)查之前應(yīng)對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)。調(diào)查結(jié)束之后應(yīng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，得出關(guān)于本校學(xué)生圖書館網(wǎng)絡(luò)閱讀和實(shí)體書閱讀情況的結(jié)論，并且據(jù)此給出意見和建議，便于接下來學(xué)生會(huì)與校圖書館相協(xié)調(diào)為學(xué)生提供更多其所需要的網(wǎng)絡(luò)閱讀和實(shí)體書資源。我會(huì)以工作大局為重，盡我能力配合小張完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。作為國(guó)稅大廳辦事的工作人員，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行故障導(dǎo)致納稅人不能及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，雖然已經(jīng)臨近下班，但是幫助納稅人順利辦理納稅業(yè)務(wù)是我的本質(zhì)工作，如果不及時(shí)采取有效措施予以解決，不僅會(huì)使國(guó)稅大廳的正常工作秩序受到影響，而且因?yàn)榧{稅人的不滿可能引起騷亂甚至造成安全隱患，影響稅務(wù)系統(tǒng)的整體形象。此次事件處理也為我積累了更多與納稅人打交道的方法和應(yīng)急處理的能力，在以后的工作中我應(yīng)更加提升服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，盡我所能的為納稅人解決他們的燃眉之急。首善陳光標(biāo)2010年在網(wǎng)站上公開聲明：在我離開這個(gè)世界的時(shí)候，將不是捐出財(cái)富的一半，而是“裸捐”，我將向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財(cái)產(chǎn)。同時(shí)我們需要看到，當(dāng)前中國(guó)慈善事業(yè)不僅僅只是富人、名人和企業(yè)的責(zé)任，更重要的是全社會(huì)的每一個(gè)人、每一個(gè)家庭都應(yīng)該關(guān)注慈善事業(yè)，加入到慈善隊(duì)伍中來，積極的獻(xiàn)出我們的愛心，為中國(guó)的慈善事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)待同事的不足之處，我也不能掩飾，作為同事，我也要勇于指出來。第二、不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，接受新的觀念和想法，豐富自己的思維，提高自己的水平。對(duì)于