學(xué)生會(huì)人事管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 從第4個(gè)月起按本人原月工資70％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。未經(jīng)組織批準(zhǔn)而超假15個(gè)工作日，并經(jīng)組織書面通知仍未返回工作崗位的人員，按自動(dòng)離職處理。（3）女職工到配偶居住地生育，在超過產(chǎn)假(含難產(chǎn)、雙生增假)后繼續(xù)與配偶團(tuán)聚30天以上的，不再享受當(dāng)年探親待遇(【81】勞總險(xiǎn)字12號(hào)、閩【81191號(hào))。(2)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期20天。具體辦理程序：1．須由本院保健科醫(yī)師開具疾病證明，方可休病假。2．因打架斗毆致傷，經(jīng)醫(yī)生證明需要休息者，其休息時(shí)間不按病假處理，并扣發(fā)休息期間工資?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)必須向主管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。(六)不得自行積假、借假和提前用假，要服從科室的統(tǒng)籌安排。遇有特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)與科室聯(lián)系，經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)人事科，人事科不直接辦理未經(jīng)科室同意的續(xù)假手續(xù)。三．審批各種假期程序及考勤(一)請(qǐng)事假先由科主任或護(hù)士長(zhǎng)審批簽意見，1天內(nèi)由科主任或護(hù)士長(zhǎng)審批，3天內(nèi)由分管院長(zhǎng)審批，五天內(nèi)由院長(zhǎng)審批，6—10天由單位同意后報(bào)主管局審批，超過10天的，經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后報(bào)縣分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人事科備案。(六)其他1．曠工：凡無故脫崗或請(qǐng)假不準(zhǔn)而擅自離開工作崗位，以及未取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而超假者，均列為曠工，除給予批評(píng)教育外并扣除曠工期間的工資。(四)喪假直系親屬(父母、配偶子女)死亡，經(jīng)批準(zhǔn)可以請(qǐng)假3天(路途時(shí)間除外)，喪假期間工資照發(fā)。符合探親條件的職工，確因工作需要，當(dāng)年不能探望配偶時(shí)，其實(shí)行或不實(shí)行探親待遇的配偶，經(jīng)單位同意，可以到職工工作地點(diǎn)探親，職工所在單位按規(guī)定給予報(bào)銷往返路費(fèi)，職工本人當(dāng)年不再享受探親假。不享受探親假的有：(1)見習(xí)生、工作不滿三年的計(jì)劃內(nèi)l臨時(shí)工、出國(guó)進(jìn)修培訓(xùn)人員(指進(jìn)修、培訓(xùn)期間)不享受探親假。二．擅自離職(一)對(duì)于在聘職工擅自離職，按曠工處理，經(jīng)批評(píng)教育無效．連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過30個(gè)工作日的，按自動(dòng)離職處理。一．待聘(指科室富余人員及落聘下崗人員)(一)待聘時(shí)間：待聘人員的待聘時(shí)間為6二12個(gè)月。首先，由人事科出具《離院通知單》(以下簡(jiǎn)稱通知單)到所在科和有關(guān)各科辦理移交、退還所借、經(jīng)管的物資、帳目等，并由各科主任(科長(zhǎng))簽字后，交到人事科后確認(rèn)已辦妥離院手續(xù)，人事科方可給予出具有關(guān)證明或介紹信。(四)對(duì)已決定人院者，自簽訂聘用合同之日起，一個(gè)月內(nèi)必須來院報(bào)到，逾期者，則不予接收。逾期不辦者及無故擅自離院者，按曠工處理。對(duì)于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴(yán)重曠工累計(jì)滿一個(gè)月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報(bào)上級(jí)部門予以除名。第五條 協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。第四條 考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。第五條 畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。上述院內(nèi)調(diào)動(dòng)，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動(dòng)表，任何人接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。 人力資源管理部門初審224。 人力資源管理部門負(fù)責(zé)通知調(diào)出部門（或本人）224。員工轉(zhuǎn)正審批員工試用期滿遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 224。辦理移交手續(xù)224。第三篇：人事管理】體系組織架構(gòu)區(qū)域經(jīng)理店長(zhǎng) 店務(wù)秘書業(yè)務(wù)主任1 業(yè)務(wù)主任N 交易顧問1 交易顧問N 交易顧問1 交易顧問N第四章 人事管理流程員工招聘：根據(jù)用人部門的職位需求224。組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)收取保管現(xiàn)金，登記帳務(wù)，票據(jù)管理和協(xié)助店長(zhǎng)工作等。2．上班時(shí)不遲到不早退、不無故請(qǐng)假，沒有特殊情況不能隨便調(diào)班。3．以集體利益為出發(fā)點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和部署。5．在學(xué)生會(huì)日常工作及各項(xiàng)活動(dòng)中切實(shí)起到表率作用，不從事任何有損于組織利益的活動(dòng)。4．深入基層，熱情服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局；實(shí)事求是，堅(jiān)持原則。濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)干部是指學(xué)生會(huì)在職工作的主席、副主席、辦公室主任副主任、各部門部長(zhǎng)副部長(zhǎng)等在內(nèi)的本校學(xué)生。7．謙虛謹(jǐn)慎，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。8．布置部門工作要從學(xué)生會(huì)的整體利益出發(fā)，具體工作的實(shí)施因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)。6．正確對(duì)待表揚(yáng)和批評(píng)，在工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足，不斷完善自我。3)主要產(chǎn)品銷售數(shù)量，銷售收入、銷售費(fèi)用資料。能夠正確使用商業(yè)服務(wù)用語，能夠主動(dòng)、熱情地接待顧客；能夠正確應(yīng)用珠寶玉石品種名稱和主要物理化學(xué)性質(zhì)：能夠正確介紹首飾品種款式。用人部門復(fù)試并提出試用意見224。人力資源管理部門（異地區(qū)域管理中心）核實(shí)情況并提出意見224。分管領(lǐng)導(dǎo)審核224。 員工到新崗位報(bào)到。 綜合管理部備案第四篇：人事管理您的位置: 主頁 規(guī)章制度
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