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在職代會上的講話5篇材料(存儲版)

2024-10-17 15:01上一頁面

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【正文】 技術(shù)改造加大了投入,提供了資金保障,將使我們企業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng);三是實行隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化裝備技術(shù)后,為企業(yè)直接參與國際市場競爭,利用兩種資源、兩個市場,謀求更大發(fā)展,提供了更為廣闊的領(lǐng)域和空間;四是把發(fā)展多種經(jīng)營提到了前所未有的高度,為今后加大投入、加快發(fā)展提供了保證;五是通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,可以從根本上建立一個企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新機(jī)制,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。要加大宣傳力度,贏得職工的理解和支持。我們局八位領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司匯報,馬總組織所有在京的黨組成員一起聽取我們的匯報,并一一對我們提出了要求。之后,黃炎副總經(jīng)理、李克成主任和貢華章總會計師等領(lǐng)導(dǎo)又專程到我局調(diào)查研究,指導(dǎo)工作。先后召開了7個座談會,在廣泛聽取油田干部職工的意見后,對我局改制重組工作做了重要指示。這本身就是對黨和國家、對集團(tuán)公司、對油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。針對職工中出現(xiàn)的工作講條件,生活比環(huán)境,收入比待遇的思潮,以重拾“團(tuán)結(jié),敬業(yè),奉獻(xiàn)”的段魂精神為抓手,以落實“精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”的各項措施為重點,統(tǒng)一了全段上下職工的思想。四是堅持原則,是非分明,是班子團(tuán)結(jié)的根本保證。為迎部檢也本著改善班組職工的生活條件,擴(kuò)建并整修了丁 家灣養(yǎng)護(hù)站,完成投資20萬元。做好本職工作,為交通運輸提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是我們生存的必要條件。比如我們拆片區(qū)并股室,精簡管理機(jī)構(gòu),破格任用年輕人,建立長效機(jī)制等等。在可能的情況下我們會逐步改善職工的生活住宿條件,還要為大家謀更多的福利,比如今年計劃給各站配備冰箱,這也是一種變。我相信,這次活動必將會成為本屆職工文化藝術(shù)節(jié)又一道亮麗的風(fēng)景線!為藝術(shù)節(jié)增采!健康的身體不僅是關(guān)系個人發(fā)展和家庭幸福的基礎(chǔ),也是全面構(gòu)建和諧社會的前提。同志們,讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機(jī),樹立體育生活化,生活體育化的健身新理念,并自覺將體育運動融入到日常生活中,積極參與全民健身和大眾健身項目,通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量,讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律,從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力,投入到**事業(yè)的各項工作中去!最后,祝本次大賽圓滿成功!謝謝大家!《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。下面我宣讀評分規(guī)則:入場與退場整齊有序,口號洪亮(10分)服裝整齊統(tǒng)一,精神抖擻,人數(shù)齊全(15)動作迅速,隊伍整齊,無人說笑(15),動作規(guī)范準(zhǔn)確,口令與學(xué)生一致無錯誤(12)行動一致,步伐整齊,步調(diào)一致,無錯誤(12)隊伍整齊,帶操員聲音洪亮有力,動作到位、準(zhǔn)確(8)學(xué)生動作準(zhǔn)確到位、合拍、整齊、有力、節(jié)奏感強(qiáng)(16)學(xué)生節(jié)奏與帶操員一致,整體感完美、無錯誤(12)現(xiàn)在,我宣布:南街小學(xué) 體現(xiàn)了學(xué)校和諧進(jìn)取的主題,我們的同學(xué)在訓(xùn)練比賽的過程中,體現(xiàn)了一種頑強(qiáng)的意志、一種持久的定力,如果遷移到今后的學(xué)習(xí)、生活中,定會綻放絢麗的成功之花。新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征,就是由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。但產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、供需失衡的矛盾不會根本解決,鋼鐵企業(yè)必須抓住歷史機(jī)遇期,推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高性能、更優(yōu)服務(wù)。我們抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級,提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益,核心就是創(chuàng)新。既要聚焦現(xiàn)場,著力調(diào)動管理人員、技術(shù)人員和一線操作職工的積極性;又要聚焦市場,堅持以滿足客戶需求為導(dǎo)向,深化EVI服務(wù),為客戶提供個性化產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。立足于提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給體系質(zhì)量,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外一流企業(yè),深入對標(biāo),練好內(nèi)功,奮力趕超;立足于推動多元產(chǎn)業(yè)上臺階、上水平,推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,高度重視金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索新型商業(yè)模式,培育新的效益增長點;立足于提升國際化經(jīng)營水平,積極融入“一帶一路”等國家戰(zhàn)略,堅持引進(jìn)來、走出去,不求所有、但求所用,有效利用外部人才、資金、資源等各類要素,做到優(yōu)勢互補、開放合作、借力發(fā)展、共贏未來。下面,我就推動馬鋼實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,講五點意見:一、大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加速提升創(chuàng)新競爭力創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是企業(yè)核心競爭力的源泉。即將到來的2018年,是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是馬鋼成立60周年,做好明年各項工作意義十分重大。這既得益于去產(chǎn)能、清除“地條鋼”等國家政策的落地,得益于鋼材市場的好轉(zhuǎn),也得益于公司上下的艱苦奮斗、共同努力。讓我們認(rèn)識一下本次比賽的評委老師。我們在本屆藝術(shù)節(jié)上,特意舉辦這次職工健美操比賽,就是要通過健美操這種時尚的健身運動,利用體育運動所特有的魅力和獨特的社會功能,向社會展現(xiàn)我們電業(yè)職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神面貌,進(jìn)一步普及健康生活理念和大眾健身運動,讓廣大職工樹立“我鍛煉,我健康”的新觀念,全民健身,快樂工作,健康生活,促進(jìn)職工的全面發(fā)展。同志們,讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機(jī),樹立體育生活化,生活體育化的健身新理念,并自覺將體育運動融入到日常生活中,積極參與全民健身和大眾健身項目,通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量,讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律,從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力,投入到**事業(yè)的各項工作中去!最后,祝本次大賽圓滿成功!謝謝大家!《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。今年我們將要在管理模式上,管理機(jī)構(gòu)上以及操作方式上逐步改變慣用的模式,甚至?xí)哟蟾淖兊牧Χ?。職工收入由低變高,人心由松散變凝聚,社會地位由低變高。如何提高服?wù)水平?首先要樹立正確的職業(yè)價值觀,接受并熱愛自己的本職工作,思想上增強(qiáng)主動服務(wù)意識。三、注重目標(biāo)管理,確保各項任務(wù)的完成XX年協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)行政、大中修工程、職教等工作,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。二是相互理解,以誠相待,優(yōu)勢互補是班子團(tuán)結(jié)的前提。一、抓好計劃促到位 聚攏人心開好局XX年初我們召開的職代會上,總支行政就我段今年的工作做了宏觀的安排布置,制定了工作總體目標(biāo),將目標(biāo)責(zé)任層層分解,指標(biāo)細(xì)化,任務(wù)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格完成各項目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度和時限狠抓督促檢查,形成一級抓一級、一級促一級、層層有壓力、人人有責(zé)任的工作格局。同時要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真討論修訂完善方案。經(jīng)過反復(fù)討論和修改,形成了初步的實施意見。根據(jù)大家的意見,局黨委和管理局將大家討論中的想法和建議以文件形式呈報集團(tuán)公司,并于6月23日專程到集團(tuán)公司向黨組作了匯報,集團(tuán)公司黨組聽取了管理局匯報后,就大慶重組改制問題做了重要指示。這些指示,對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),多做工作,保持穩(wěn)定這次重組改制,困難多,壓力大,能否順利推進(jìn),關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是各級黨政“一把手”。若干年以后,我們可能看到,既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實,從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮,早一天改革可能就會多贏得一份主動,早一天進(jìn)入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機(jī)遇。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是,既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn),又要看到前進(jìn)中新的希望和機(jī)遇。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來,統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來。當(dāng)前,我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題,企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。這一決策和舉措,是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。3月21日,朱總理又在一份報告上批示:“中國石油工業(yè)要改組、改造,要把成本、效益放在 符合黨的十五大精神,符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢,提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力,加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。但是大家應(yīng)該從改革中看到希望,因為我們是分流不分人,首先是鼓勵職工自謀職業(yè),其次會利用各地、各單位的地域及行業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展 局長蘇樹林同志作了重要講話,對開好這個會起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。對一些較為重要的崗位,如養(yǎng)護(hù)公司副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)股長等職務(wù),全部實行公開競聘,擇優(yōu)上崗。實行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)制是為了充分挖掘潛力,調(diào)動各方面積極性,搞好公路養(yǎng)護(hù)工作。建立健全養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理、維修和使用制度,強(qiáng)化對駕駛員專業(yè)培訓(xùn)和安全教育,并加強(qiáng)規(guī)劃,抓好機(jī)械配套工作,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,滿足專業(yè)化養(yǎng)護(hù)需求,實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)養(yǎng)路。在小修保養(yǎng)和路面大中修工程管理方面:組建路面維修隊,充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的優(yōu)勢,做到及時處理路面病害,高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項工程任務(wù)。營造公路學(xué)習(xí)型行業(yè)氛圍,激勵職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高自己崗位的適應(yīng)能力,培養(yǎng)自己各方面的能力,實現(xiàn)自我增值,以適應(yīng)公路發(fā)展的需要。復(fù)合高尖并舉培訓(xùn)各類人才??刹扇¢_展典型案例教育的形式,既可以是對案例的講解、分析、討論,也可以集體觀看錄像資料,還可以請有關(guān)人員做現(xiàn)場報告或組織現(xiàn)場實地參觀、考察,寓教于樂。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識,堅持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實踐先進(jìn)性要求,塑造先進(jìn)性形象,對于自身存在的問題要及時進(jìn)行改正,把先進(jìn)性變成實際行動,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實踐,按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進(jìn)的原則,三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè),進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。堅持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運行,實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長效機(jī)制這一關(guān)鍵。責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè),持續(xù)營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展氛圍,為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā),實施的一項重要決策。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹,做到能干事、會干事、干成事,必須下一番真功夫,練一身真本領(lǐng)。要樹立全局觀念,想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級精神,著力提升執(zhí)行力,確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開展工作,把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好工作落實。以創(chuàng)新精神為動力,積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,努力改善員工生產(chǎn)生活條件,盡心竭力地為基層服務(wù),滿腔熱忱地為員工辦事,切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益??照?wù)`事,實干興邦。一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體,為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,起著決定性作用。局黨委堅信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)指骷夵h政工團(tuán)組織,各級領(lǐng)導(dǎo)干部,廣大共產(chǎn)黨員和全體職工群眾,繼承發(fā)揚大慶艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,堅定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅韌不拔,就一定能夠奪取改革和發(fā)展的新勝利,就一定能夠開創(chuàng)大慶二次創(chuàng)業(yè)的新局面。今年,油田的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重。這些指示,對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。從這個意義上講,可以說,現(xiàn)在的大慶油田,是在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下求生存、謀發(fā)展的時候了,是真正意義上的二次創(chuàng)業(yè)開始了。但是,我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。當(dāng)然,不可否認(rèn),我們在今后的發(fā)展中的確存在著許多客觀的矛盾和問題。這次重組改制,馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。在這一點上,當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制,通過采取股份制的方式,加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機(jī)制的重大步驟。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來,形成合力,提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力;必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開,輕裝上陣,切實掌握市場競爭的主動權(quán)。局黨委堅信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)指骷夵h政工團(tuán)組織,各級領(lǐng)導(dǎo)干部,廣大共產(chǎn)黨員和全體職工群眾,繼承發(fā)揚大慶艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,堅定信心,團(tuán)結(jié)一致,銳意改革,堅韌不拔,就一定能夠奪取改革和發(fā)展的新勝利,就一定能夠開創(chuàng)大慶二次創(chuàng)業(yè)的新局面。今年,油田的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重。我們制定政策時一定考慮大慶的實際困難和問題,做出有利于大慶長遠(yuǎn)發(fā)展的決策。職工的收入要考慮,核心部分的收入不能降低,非核心部分的收入也不能降低……”。從這個意義上講,可以說,現(xiàn)在的大慶油田,是在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下求生存、謀發(fā)展的時候了,是真正意義上的二次創(chuàng)業(yè)開始了。但是,我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。當(dāng)然,不可否認(rèn),我們在今后的發(fā)展中的確存在著許多客觀的矛盾和問題。這次重組改制,馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。在這一點上,當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制,通過采取股份制的方式,加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機(jī)制的重大步驟。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來,形成合力,提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力;必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開,輕裝上陣,切實掌握市場競爭的主動權(quán)。”吳邦國副總理也指出:“要拿出部分優(yōu)良資產(chǎn)上市,解決虧損企業(yè)的債務(wù)問題”;“從石油、石化兩大集團(tuán)來看,解決發(fā)展的問題,首先還是要考慮整體改制上市”。整個會議開得很好,氣氛很熱烈。下面,我代表局黨委再講三個問題。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認(rèn)識。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破,明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用”。通過重組改制,上市融資,可以籌措一筆可觀的資金。目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認(rèn)識,但是大家的心情、愿望和目的都是一致的,都是站在全局上考慮問題,都是考慮的整體利益,都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策,總的都是想把大慶的事情辦好。大家只有對前途和未來充滿希望,堅定必勝的信心,抓住機(jī)遇,迎難向上,才能逐步闖出新的天地,創(chuàng)出新的業(yè)績。至于重組改制后,我們究竟面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇,則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲?。各級黨政“一把手”要切實負(fù)起第一位的責(zé)任來,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,自覺講黨性,講政治,講大局,以高度的組織性、紀(jì)律性領(lǐng)導(dǎo)和組織好這場重大改革,以
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