【正文】 批評(píng)，開了一個(gè)高質(zhì)量的專題組織生活會(huì)，使得大家經(jīng)歷了一次嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)生活洗禮。自我批評(píng)開門見山，不遮遮掩掩、不回避矛盾，既講個(gè)人自身的“四風(fēng)”問題，也從組織分管和分配工作中出現(xiàn)的典型事例中檢討自己的問題，真正把自己擺進(jìn)去，問題找得比較準(zhǔn)，自我剖析觸及靈魂。要把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題，深化對(duì)反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)的要求，打好推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的持久戰(zhàn)，不斷鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。同時(shí)，制度建立了就要以鐵的紀(jì)律強(qiáng)化執(zhí)行，堅(jiān)決做到有章必循、違規(guī)必究，切實(shí)增強(qiáng)制度的剛性約束，真正實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。重點(diǎn)提升蒲白公司產(chǎn)量，在2012年要達(dá)到***噸以上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。第五篇：煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話各位代表、同志們：龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要閉幕了。會(huì)議的召開，對(duì)公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展；推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義，對(duì)于動(dòng)員公司上下進(jìn)一步落實(shí)公司黨委工作會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。黨的十六大以來，以總書記同志為總書記的黨中央明確指出“工人階級(jí)作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位不能動(dòng)搖，作為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針不能改變”。以后，我們積極搶抓國(guó)家振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，萬眾一心謀發(fā)展，企業(yè)效益和職工收入有了較大幅度增長(zhǎng)；特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰(zhàn)勝了事故沖擊、減面壓產(chǎn)、歷史包袱沉重、生產(chǎn)條件極其困難等特殊考驗(yàn)，重新步入快速發(fā)展的軌道，不僅為企業(yè)做好今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而且也預(yù)示著分公司正在進(jìn)入一個(gè)空前發(fā)展的新時(shí)期。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量，攻克了企業(yè)發(fā)展征程中的一道道難關(guān)。抓好抓實(shí)經(jīng)常性的安全思想教育，將培訓(xùn)工作質(zhì)量、職工培訓(xùn)成績(jī)與安全工資掛鉤，推進(jìn)教育培訓(xùn)，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。各系統(tǒng)、各部門、各單位要在科學(xué)規(guī)劃明年工作思路同時(shí)，最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依靠職工群眾的智慧和力量，高質(zhì)量、高效率地抓好明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略不動(dòng)搖，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，深入開展增收節(jié)支、降成提效、提質(zhì)促銷、提合理化建議等活動(dòng)，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，進(jìn)一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。三、關(guān)心職工群眾，關(guān)愛職工群眾，切實(shí)把職工群眾的利益和權(quán)益維護(hù)好職工群眾是企業(yè)的主人。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大。因此，各級(jí)黨組織務(wù)必牢固樹立以人為本思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和群眾觀念，急職工群眾所急，想職工群眾所想，辦職工群眾所需，真正讓職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷，享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。要堅(jiān)持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教于樂的活動(dòng)，把職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。各級(jí)黨政組織要高度重視工會(huì)工作，認(rèn)真聽取工會(huì)意見，積極支持工會(huì)組織開展工作，為工會(huì)履行職責(zé)創(chuàng)造有利條件。近年來；隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長(zhǎng)的生活指數(shù)需要，部分職工生活較為困難。要深入開展民主監(jiān)督活動(dòng)，堅(jiān)持民主評(píng)議干部、企務(wù)公開等民主監(jiān)督形式，緊緊抓住職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，努力在投資決策、勞動(dòng)安全、供應(yīng)采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人事改革等方面，形成系統(tǒng)、規(guī)范、配套的公開監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。要加大對(duì)改革調(diào)整實(shí)施過程的監(jiān)督力度，對(duì)借改革之機(jī)營(yíng)私舞弊、弄虛作假的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，維護(hù)政策的權(quán)威性。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發(fā)動(dòng)方方面面的力量，加大外埠找煤力度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。要激發(fā)職工群眾抓生產(chǎn)促發(fā)展的工作熱情。因此，我們必須須充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認(rèn)知力、防控力、執(zhí)行力上下功夫，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。二、動(dòng)員職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)把職工群眾推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極性調(diào)動(dòng)好職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍。建企以來，我們正是遵循這一原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，創(chuàng)出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國(guó)特大型煤炭企業(yè)，為國(guó)家革命、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。黨和國(guó)家歷來高度重視工人階級(jí)和工會(huì)工作。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，充分行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，聽取了市總工會(huì)馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報(bào)告》，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會(huì)提案解答報(bào)告》，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)副主任孫忠輝同志所作的《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告》，孫丕云總會(huì)計(jì)師所作的《關(guān)于2010年財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)計(jì)完成和2011年財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告》，王肇遠(yuǎn)副總經(jīng)理所作的《2010年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》；公司與各基層單位簽定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，審議通過了《工作報(bào)告決議》、《大會(huì)決議》和《2011年績(jī)效考核辦法》，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會(huì)、職代會(huì)民主評(píng)議干部委員會(huì)和視察委員會(huì)。各種標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)分階段分重點(diǎn)同步進(jìn)行，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)、工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；扎實(shí)做好安全文化系統(tǒng)推進(jìn)工作，夯實(shí)“三基”。大家必須以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾，以實(shí)際效果取信于民。要堅(jiān)決防止“闖關(guān)”意識(shí)，堅(jiān)決克服“松口氣”的思想。班子成員與全體黨員之間一對(duì)一坐下來認(rèn)真交流，相互點(diǎn)問題、查原因，幫助對(duì)焦距、找病灶，把內(nèi)心深處的想法擺到桌面上，做到了真心誠(chéng)意、彼此掏心窩子，達(dá)到了溝通思想、消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。我認(rèn)為，這次專題組織生活會(huì)緊扣主題，開得緊張團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅活潑、富有成效。今天，出席大會(huì)的名團(tuán)員代表和名學(xué)生代表，其中有為我院學(xué)生工作付出努力、做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀學(xué)生干部，有德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，有勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)的班干部、團(tuán)干部，也有具備較高思想政治覺悟的普通學(xué)生代表。對(duì)不能解決的，向采取適當(dāng)?shù)姆绞较蚋刹柯毠ふf清楚。既做到了人人說，也做到了說人人，問題點(diǎn)得準(zhǔn)、點(diǎn)的實(shí)、點(diǎn)得到位、點(diǎn)得直截了當(dāng)。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢(shì)和新的要求，認(rèn)真總結(jié)2014年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃2014年的新農(nóng)合管理，在2014年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的xx%，占住院醫(yī)療收入的xx%，分別比上年增加x和x個(gè)百分點(diǎn))。2014年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì)，也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。這三條，人民醫(yī)院都已做到。經(jīng)過我們和周局長(zhǎng)、郭局長(zhǎng)研究，這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩，目的就是要在2014年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。2014年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。過去我們下崗分流，減員增效，但是我們現(xiàn)在，我們要的是員工跟企業(yè)一起成長(zhǎng)，員工的收入要跟企業(yè)掛起鉤來，一起發(fā)展，成果共享，這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)，它是通過信息化來進(jìn)行控制的，要做大量的工作。規(guī)范管理、精細(xì)管理。第二個(gè)方面，就是要加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保工作。我們確實(shí)也清醒地看到，保發(fā)展質(zhì)量困難也很多的，前面6個(gè)問題，對(duì)發(fā)展質(zhì)量都是有直接或間接的障礙的。我們要發(fā)展，要形成良性循環(huán)，要引起股份公司的重視。反過來，有些不太光彩的事情就不要發(fā)生，發(fā)生了就影響公司形象，我就希望干什么事情都干得比較好，包括走出去也是清清爽爽的，稱稱吐吐的。我們樣樣事情要爭(zhēng)第一，上上下下要有公司的榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感，要以公司為榮，要維護(hù)公司良好的形象，別人一說水電分公司，那個(gè)水電分公司舒模不大，但它確實(shí)做的好。遠(yuǎn)大遠(yuǎn)大，咱們領(lǐng)導(dǎo)干部你現(xiàn)在在這個(gè)位置就要有遠(yuǎn)大目標(biāo)，要設(shè)立一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，要來干一番大事業(yè)。我們這個(gè)報(bào)告中有八條措施，有的是針對(duì)要實(shí)施的目標(biāo)，如對(duì)標(biāo)管理、財(cái)務(wù)資金管理、安全質(zhì)量管理、水庫(kù)調(diào)度，機(jī)組運(yùn)行調(diào)度等等這些方面。第二，體現(xiàn)在目標(biāo)明確，報(bào)告提出了八大措施。如果說我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對(duì)公司來說是非常有害的。咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來說就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。在新春佳年即將到來之際，我給同志們拜個(gè)早年！感謝大家一年來的辛勤勞動(dòng)，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福！預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功！謝謝大家！第三篇：在職代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話講話是有時(shí)間限制的，因此對(duì)講話稿篇幅要有特定要求，不能不顧具體情況長(zhǎng)篇大論。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院遇到的這些困難和挑戰(zhàn)，我相信，它們只是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間，只是前進(jìn)中的暫時(shí)困難和挑戰(zhàn)。全院要做到，把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)的管理上來。第二篇：醫(yī)院黨委書記在職代會(huì)上的發(fā)言各位職工代表,同志們：大家新年好！一月份歷來都是一年中最冷的一個(gè)月，而我們醫(yī)院的職代會(huì)選在這個(gè)時(shí)候召開，是希望通過這次會(huì)議，能給我院每一個(gè)職工帶去暖意，送去新春的祝福，能讓大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、