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各部門及各級(jí)、各類人員質(zhì)量責(zé)任制最終定稿(存儲(chǔ)版)

2024-10-17 14:39上一頁面

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【正文】 織和指導(dǎo)群眾性的安全活動(dòng),充分發(fā)揮安全員的作用,并對(duì)安全員在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),定期開展安全活動(dòng),真正做到專業(yè)管理和群眾相結(jié)合,使安全工作扎根于群眾之中,有牢固的群眾基礎(chǔ)。 其他人員安全職責(zé) ,參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)方面的合理化建議,搞好技術(shù)革新。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。 其他生產(chǎn)人員,個(gè)人不注意安全就會(huì)造成事故,因此每個(gè)員工不管生產(chǎn)工人和管理人員,既是生產(chǎn)者又是保衛(wèi)者,嚴(yán)格按“三不傷害”保證書的內(nèi)容去工作。、戴安全帽,不準(zhǔn)穿高跟鞋及拖鞋、無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重大的操作和檢修項(xiàng)目應(yīng)“三措”齊全。,制訂安全例會(huì)制度,確保安全施工。第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)第三條公司主要負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人是本單位(部門)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第五條辦公室(董事會(huì)辦公室)(一)負(fù)責(zé)國(guó)家、部委、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件等公文處理工作;(二)負(fù)責(zé)總部公務(wù)車輛交通安全管理;(三)協(xié)助籌備、安排公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議。第十九條營(yíng)銷中心(一)負(fù)責(zé)在制定營(yíng)銷管理制度中落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定;(二)負(fù)責(zé)在營(yíng)銷實(shí)施過程中協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)公司安全管理制度。第五章 員工安全生產(chǎn)職責(zé)第二十五條員工在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的安全情況,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。第十一條投資管理部(一)按規(guī)定負(fù)責(zé)組織公司投資項(xiàng)目的安全、職業(yè)衛(wèi)生可研評(píng)審和預(yù)評(píng)價(jià);(二)督促公司投資項(xiàng)目建設(shè)單位按規(guī)定落實(shí)項(xiàng)目的安全、職業(yè)衛(wèi)生可研評(píng)審和預(yù)評(píng)價(jià)。(八)其他高級(jí)管理人員按照工作分工,履行本崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第五篇:公司各級(jí)人員安全責(zé)任制公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定第一章 總則第一條為規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。,提高安全意識(shí)和安全技能。,協(xié)助處理重大工傷事故、設(shè)備事故。,審閱班組的安全臺(tái)帳,并做、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。、規(guī)程制,做到 班、組長(zhǎng)安全職責(zé),對(duì)本班組人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 對(duì)安全生產(chǎn)中存在嚴(yán)重問題的單位,有權(quán)下發(fā)《安全整改通知書》,明確指出整改內(nèi)容,督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決,逾期不改者,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 做好故障的統(tǒng)計(jì)和安全資料的積累工作。安檢人員經(jīng)常監(jiān)督檢查安、反措計(jì)劃的完成情況和實(shí)施效果,隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按規(guī)定向上級(jí)安檢部門匯報(bào)執(zhí)行情況。、精神文明建設(shè)和思想政治工作之中,培育先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造優(yōu)良的安全文化氛圍,為安全工作提供重要的思想和組織保證。 參加公司安委會(huì)會(huì)議;提出需要公司安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),完成安委會(huì)議定的相關(guān)工作。,通報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)信息工作完成情況,布置下月工作重點(diǎn)。、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的同步建設(shè)工作。,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。;籌備安委會(huì)會(huì)議,通報(bào)公司安全生產(chǎn)情況;參與安委會(huì)研究制定公司安全工作有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施等,提請(qǐng)安委會(huì)研究決定。 參加公司安委會(huì)會(huì)議;提出需要公司安委會(huì)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),完成安委會(huì)議定的相關(guān)工作。 落實(shí)上級(jí)管理部門的安全要求,組織開展本系統(tǒng)的安全隱患排查和安全專項(xiàng)督察,督促落實(shí)隱患整改。,有效落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。,支持安全生產(chǎn)部門履行職責(zé),向公司提出建設(shè)性意見,對(duì)安全管理部門提出指導(dǎo)性意見。,有效落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效貫徹安全管理制度。,負(fù)責(zé)安全信息溝通和管理要求的貫徹落實(shí)。 經(jīng)常性地對(duì)分管部門的人員開展防火、防盜、交通安全和現(xiàn)場(chǎng)工作安全教育,保證歷史資料安全和人員的人身安全。,負(fù)責(zé)安全信息溝通和管理要求的貫徹落實(shí)。、監(jiān)督體系、責(zé)任體系和應(yīng)急管理體系。,不定期參加公司安全分委會(huì)和專業(yè)性安全月度例會(huì),對(duì)月度安全工作和各分委會(huì)工作提出有關(guān)要求。依法合規(guī)設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安規(guī)定配制安監(jiān)人員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 內(nèi)審員的質(zhì)量職責(zé):1)按計(jì)劃安排開展內(nèi)審,做好內(nèi)審檢查表編制和內(nèi)審記錄;2)報(bào)告分管內(nèi)審結(jié)果和開具不合格項(xiàng)報(bào)告,并跟蹤驗(yàn)證、記錄實(shí)施結(jié)果。3)保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)標(biāo)識(shí)不明的產(chǎn)品不流入下道工序,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決。憑經(jīng)審批的領(lǐng)/發(fā)料單發(fā)放產(chǎn)品,并做好記錄,發(fā)放產(chǎn)品時(shí)應(yīng)做到“先進(jìn)先出”。3)文件更改時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)將本部門的受控文件收回,以便做好更改換頁,并將換下的作廢舊頁由更改人員收回,以防止作廢文件誤用。2)及時(shí)將不完好設(shè)備送修,修后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可重新投入使用;做好設(shè)備故障排除記錄,明確故障修復(fù)時(shí)間等;按規(guī)定統(tǒng)計(jì)設(shè)備總效率、設(shè)備平均故障間隔時(shí)間、設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間等。5)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和測(cè)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2)參加外部供方的調(diào)查評(píng)價(jià),作出評(píng)價(jià)意見,為選擇合格供方提供依據(jù)。2)就合同的簽訂、修訂和執(zhí)行事宜負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),按合同規(guī)定的交貨期及時(shí)為顧客辦理發(fā)貨交付手續(xù)。7)對(duì)涉及技術(shù)問題的不合格品,應(yīng)參加不合格品原因分析,并負(fù)責(zé)采取和執(zhí)行消除不合格原因的糾正措施。CP產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃、FMEA潛在的失效模式和后果分析工作;3)指導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)和測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA); 4)做好分管產(chǎn)品生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP),設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖樣、編制分管產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)文件、設(shè)計(jì)工裝夾具;5)參加不合格品評(píng)審處置,檢查工藝紀(jì)律,協(xié)助質(zhì)管部做好技術(shù)培訓(xùn)工作。:負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保檔案管理。:負(fù)責(zé)生產(chǎn)、科研用設(shè)備、高架庫和手持電動(dòng)工具的專項(xiàng)安全監(jiān)督管理;參與安全事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理;負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)設(shè)備(設(shè)施)統(tǒng)一歸口管理;協(xié)助環(huán)境統(tǒng)計(jì)、排污申報(bào)工作。:參與公司安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益;負(fù)責(zé)職工健康療養(yǎng)和女工勞動(dòng)保護(hù)的專項(xiàng)管理;會(huì)同經(jīng)理部負(fù)責(zé)外出活動(dòng)的安全管理;參與組織班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理;參加安全事故應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理。:參照上述廠長(zhǎng)(處長(zhǎng)、經(jīng)理、主任)、主管安全的副廠長(zhǎng)(同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或書記)安全環(huán)保責(zé)任執(zhí)行。,實(shí)行安全環(huán)保責(zé)任追究制度。本制度起草單位:技安環(huán)保處。八、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。四、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)、法令、條例,向職工宣貫滿足建設(shè)單位和法律、法規(guī)等要求的重要性,提高全體職工的質(zhì)量意識(shí);制定質(zhì)量方針、確立質(zhì)量目標(biāo),并向各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)質(zhì)量目標(biāo),承諾質(zhì)量保證;批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊(cè),對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任;任命管理者代表,授權(quán)其建立質(zhì)量管理體系,使之持續(xù)有效地運(yùn)行;核準(zhǔn)公司的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理職能分配和必要的資源配備,確保人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的需求;批準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系內(nèi)部溝通渠道,主動(dòng)尋求與建設(shè)單位溝通;授權(quán)總工辦、工程部、內(nèi)審小組對(duì)監(jiān)理服務(wù)全過程進(jìn)行檢查;組織職能部門工作質(zhì)量的考核;批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃和內(nèi)部審核報(bào)告;聽取管理者代表匯報(bào)質(zhì)量管理體系實(shí)施情況;主持管理評(píng)審活動(dòng)和質(zhì)量目標(biāo)考核,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告;審批與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評(píng)審記錄,簽署監(jiān)理合同。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用有效文件,按規(guī)定辦理復(fù)印和作廢文件的處理;組織與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評(píng)審,并將評(píng)審信息傳遞給總經(jīng)理及相關(guān)部門;及時(shí)收集、分析、處理和傳遞內(nèi)外部與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù);提交本部門管理評(píng)審的內(nèi)容匯報(bào),參加管理評(píng)審并落實(shí)相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施;協(xié)助工程部接收和回復(fù)建設(shè)單位的投訴、抱怨。七、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核;根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;1審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 各部門及各級(jí)、各類人員質(zhì)量責(zé)任制文件類別:作業(yè)文件 文件號(hào):TM/ZY18-2003 版本/修改碼(A/0)1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;1向總工辦報(bào)告嚴(yán)重工程不合格的信息,協(xié)助工程部對(duì)監(jiān)理服務(wù)不合格進(jìn)行分析、識(shí)別和控制,制定糾正/預(yù)防措施,并加以實(shí)施和驗(yàn)證;1保持與建設(shè)單位的溝通,分析投訴、抱怨原因,制定改善對(duì)策和預(yù)防措施,并加以實(shí)施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)本部門檢測(cè)設(shè)備的管理工作;1提交管理評(píng)審匯報(bào)材料,參加管理評(píng)審,落實(shí)相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。本制度由人力資源部歸口。,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),實(shí)行全員、全過程的控制。(同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或書記):對(duì)本單位安全環(huán)保工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織制定安全環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施(設(shè)備)操作規(guī)程;組織安全檢查、教育培訓(xùn)、工藝危險(xiǎn)性分析與控制等安全活動(dòng);協(xié)助廠長(zhǎng)(經(jīng)理)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)和污染防治中存在的重點(diǎn)問題。:參加組織環(huán)境污染事故、重大安全事故應(yīng)急救援和善后處理;負(fù)責(zé)安全環(huán)保法律事務(wù)和文件收發(fā)管理;將安全環(huán)保責(zé)任制考核納入綜合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容;會(huì)同工會(huì)負(fù)責(zé)外出活動(dòng)的安全管理;做好公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)會(huì)議記錄。:負(fù)責(zé)組織實(shí)施科研、生產(chǎn)準(zhǔn)備及技術(shù)措施計(jì)劃的專項(xiàng)安全監(jiān)督管理;保障列入計(jì)劃的和緊急發(fā)生的污染防治和安全生產(chǎn)項(xiàng)目納入技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。:負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)要求 產(chǎn)品/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):1)對(duì)產(chǎn)品從原材料控制、生產(chǎn)過程制造、至成品的工藝設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和技術(shù)文件、控制文件的正確性負(fù)全責(zé);2)做好APQPamp
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