銀行本票結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)——整體框架搭建畢業(yè)設(shè)計論文(存儲版)
【正文】 10 子功能部分代碼 登錄界面 核心代碼 第 18 頁（共 20 頁） 配置 json、 action 核心代碼 第 19 頁（共 20 頁） 數(shù)據(jù)庫、連接池創(chuàng)建 核心代碼 第 20 頁（共 20 頁） 11 測試結(jié)果 該業(yè)務(wù)模塊 顯得井井有條，符合用戶、市場、銀行的需求，按照預(yù)先 的分析設(shè)計實現(xiàn)的。另外，本系統(tǒng)可適當擴充和完善原有軟件的功能。柜員根據(jù)用戶的申請進行審核功能，一張本票只能兌現(xiàn)一次。 柜員 用戶描述 柜員審批申請人的本票業(yè)務(wù)申請或資金調(diào)撥申請，進行核查審批。銀行本票分為現(xiàn)金銀行本票和轉(zhuǎn)賬銀行本票，申請人或收款人為單位的，不得申請現(xiàn)金銀行本票。開發(fā)出學生考勤管理系統(tǒng)能有效的提高學校的辦事效率，解決學生請假及上課出勤管理問題。標準化產(chǎn)品創(chuàng)新有限客戶服務(wù)等 級無差別等缺點在信息技術(shù)發(fā)展的今天銀行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，網(wǎng)絡(luò)在線交易的引入使得商業(yè)銀行還要與一些其他行業(yè)的對手競爭另一方面信息化技術(shù)，改變了銀行的傳統(tǒng)服務(wù)設(shè)施和手段這些技術(shù)的引入，對商業(yè)銀行傳統(tǒng)的管理體制模式運營方式帶來了很大沖擊，因而必須對業(yè)務(wù)流程進行再造和改革。因此本文通過對銀行業(yè)務(wù)流程再造的研究可以重新審視和定位，銀行的部門職能改變目前業(yè)務(wù)操作效率低操作風險點多面廣的不良狀況，利用綜合的集中化專業(yè)化流程化處理模式控制運行操作風險降低總體操作成本提高銀行在金融領(lǐng)域的競爭力。本論文首先對銀行業(yè)務(wù)流程再造的研究背景意義進行了介紹，闡述了銀行業(yè)務(wù)流程再造的理論內(nèi)涵，分析了以往銀行業(yè)務(wù)流程再造的原則、目標、具體步驟和策略，然后以銀行信貸業(yè)務(wù)流程再造為例，系統(tǒng)地分析了銀行現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)流程的過程，從客戶視角出發(fā)對現(xiàn)行流程進行外部分析，同時運用四要素分析法進行了內(nèi)部分析并分析了現(xiàn)行流程產(chǎn)生的根本原因；其次針對銀行現(xiàn)行信貸業(yè)務(wù)流程存在的 問題提出以客戶為中心，應(yīng)用業(yè)務(wù)流程再造的總體方案建立客戶經(jīng)理制度簡化了客戶操作流程，建立外包審計業(yè)務(wù)制降低了信用評級流程，組建風險流程小組提高了風險控制成立貸款審批團隊提高了審批效率、降低了審批風險；最后采用排隊理論模型對銀行信貸業(yè)務(wù)流程中的作業(yè)時間服務(wù)效率進行了評價，并運用數(shù)學統(tǒng)計方法對客戶滿意和穩(wěn)定性進行了評價，結(jié)果表明本文提出的業(yè)務(wù)流程再造方案具有較好的效果，本論文提出的方法對銀行信貸業(yè)務(wù)流程再造方法的發(fā)展具有重要的意義，為其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程再造提供了有參考價值的思路。方案設(shè)計 。 上世紀 90 年代以來一些國際先進商業(yè)銀行，在實施組織架構(gòu)再造的同時推行了以業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)的經(jīng)營管理模式進行了業(yè)務(wù)流程再造，通過業(yè)務(wù)流程的再造實現(xiàn)了服務(wù)效率客戶滿意的雙重提高。 2 系統(tǒng)概述 產(chǎn)品描述 我國眾多高校都是采用傳統(tǒng)的人工方式記錄學生的每日的出勤情況，這種方式繁瑣，耗時。有助于學生考勤信息的統(tǒng)一管 理。單位客戶只能申請轉(zhuǎn)賬本票，銀行直接從客戶賬戶扣劃款項，并收取手續(xù)費、工本費。 4 功 能需求 第 7 頁（共 20 頁） 根據(jù)系統(tǒng)用戶的需求，將本系統(tǒng)劃分成 五 大 主要 功能模塊： 賬戶模塊 、 存取款模塊 、本票 模塊 、查詢查復(fù)書模塊、資金調(diào)撥模塊。 現(xiàn)在主要介紹自己負責的模塊的功能需求： 登錄界面 模塊 美化登錄界面，供用戶登錄使用。 缺陷： 業(yè)務(wù) 保存后顯示的是初始化頁面，而不是當前狀態(tài)的頁面。同時，本系統(tǒng)采用了B/S 模式，結(jié)構(gòu)清晰，便于維護。 本票功能需求：用戶可根據(jù)所需進行開具本票和執(zhí)行本票，而且必須在相 應(yīng)的世界內(nèi)執(zhí)行，超出則無效。申請人可以查看申請本票業(yè)務(wù)或資金調(diào)撥的進程情況、該銀行卡進行的交易詳細信息以及卡上余額信息，可以修改個人登錄密碼。 第 6 頁（共 20 頁） 產(chǎn)品功能 銀行本票是申請人將款項交存銀行，由銀行簽發(fā)的承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。計算機技術(shù)飛速發(fā)展，計算機也在學生生活中普及。 其次信息化技術(shù)是業(yè)務(wù)流程再造的外部動因，當前信息化技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)3G 技術(shù)已經(jīng)全面而深入的影響了銀行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營，信息化技術(shù)改變了客戶的工作方式和思維模式同時，改變了銀行固有的經(jīng)營方式，管理模式是銀行業(yè)務(wù)流程再造的主要推動力，銀行信貸業(yè)務(wù)流程項目再造研究此外競爭是銀行業(yè)務(wù)流程再造的直接起因，長期以來我國銀行業(yè)一直是寡頭壟斷存在產(chǎn)品類型單一利率和價格執(zhí)行。商業(yè)銀行雖然經(jīng)過十幾年的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績逐年提高，但是面對國內(nèi)眾多商業(yè)銀行的你追我趕層層緊逼經(jīng)營優(yōu)勢已經(jīng)越來越不明顯，因此這幾年銀行一直在逐漸引入業(yè)務(wù)流程再造思想，逐步在經(jīng)營理念上推陳出新 ，但是這與真正業(yè)務(wù)流程再造還有很大差距。本文針對銀行的信貸業(yè)務(wù)流程再造進行了分析，提出具體的業(yè)務(wù)流程再造方法并對流程再造的方法進行了評價。 Abstract With the development of information technology and global economic integration the mercial banks face the new challenge The mercial banks must change the conventional operation and management idea The business process reengineering BPR is an effective method to improve the management environment and petitiveness In this paper we analyze the present business process and propose the detailed BPR method and evaluate the method using the mathematical method First in this paper we introduce the BPR background and describe the BPR theory of mercial banks Meantime we analyze the BPR principles objectives specific steps and strategies Then aiming at the BPR in the A bank we analyze the process of the credit 第 2 頁（共 20 頁） business process analysis We diagnose th
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