【正文】 “五公開”，讓群眾少跑路、多辦事，改變了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化。中心在保證日常接待工作的同時(shí)，與村、社區(qū)調(diào)委會(huì)成員積極深入農(nóng)戶家中、田間地頭調(diào)處各類矛盾糾紛，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對每起矛盾糾紛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)掌握辦結(jié)情況，使調(diào)處工作落到了實(shí)處，群眾的問題解決在了一線。健全了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門共同參與的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為創(chuàng)建全國文明城市打下良好的基礎(chǔ)。還要做到?六必到?：居民家庭有變故必到；居民突發(fā)生活困難必到；社區(qū)突發(fā)事件必到；鄰里發(fā)生糾紛必到；群體利益存在沖突必到；社會(huì)發(fā)生治安案件必到。二是為老年人服務(wù)。通過這些工作拉近了社區(qū)居委會(huì)與居民之間的距離和感情，使廣大居民了解社區(qū)，關(guān)心社區(qū)，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的使命感和責(zé)任感。社區(qū)通過建立老黨員和生活困難黨員臺賬，落實(shí)?七一＂、?雙節(jié)?走訪慰問救濟(jì)制度，同時(shí)圍繞社區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)工作，積極開展?結(jié)對幫扶困難群眾，參加志愿者服務(wù)活動(dòng)，開展好群眾文化活動(dòng)?等為主要內(nèi)容的各種主題實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)有黨員結(jié)對幫扶對象34人，參加志愿者服務(wù)活動(dòng)黨員337人。天九社區(qū)的亮點(diǎn)工程?道德銀行?活動(dòng)，以提高未成年人思想品德為目標(biāo)，著力解決未成年人是非分辨能力低、抵御外界各種誘惑能力差等問題，教育和引導(dǎo)未成年人樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的道德情操，?道德銀行?的開展，受到了社會(huì)、學(xué)校、家庭的認(rèn)同、支持和廣泛參與，省、市電視臺、電臺、洛陽日報(bào)、晚報(bào)等多家媒體多次進(jìn)行了報(bào)道，在全市范圍形成了積極的影響，成為社區(qū)工作的一項(xiàng)亮點(diǎn)。新任用的社區(qū)專職工作者應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和群眾工作能力。二、建立科學(xué)的社區(qū)專職工作者管理制度。三是抓好未成年人思想道德建設(shè)活動(dòng)。社區(qū)黨組織嚴(yán)格實(shí)行黨建制度：一般每月召開一次支委會(huì)；每季召開一次黨員代表大會(huì)；每年組織一次黨員民主評議；根據(jù)社區(qū)工作需要經(jīng)常組織黨員活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)上級精神，黨的政策，時(shí)事動(dòng)態(tài)及黨員群眾對社區(qū)黨建工作的建言獻(xiàn)策，做到組織生活經(jīng)常化。目前我辦共安置?4050?下崗人員公益性崗位44人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1136人，幫助困難人員就業(yè)143人，再就業(yè)培訓(xùn)200人次。我辦努力營造關(guān)心殘疾人的社會(huì)環(huán)境，關(guān)心他們的就學(xué)、就醫(yī)、住房、就業(yè)等問題。我們還按單元或20至50戶的標(biāo)準(zhǔn)劃分單元居民自治小組，這樣就形成了社區(qū)居委會(huì)、責(zé)任片區(qū)、單元居民自治小組三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保把服務(wù)項(xiàng)目延伸至樓道、覆蓋到戶。辦事處充分利用每周社區(qū)例會(huì)的時(shí)間對街道所屬的所有社區(qū)工作者進(jìn)行連續(xù)全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好為居民服務(wù)。形成以社區(qū)黨總支為中心、以各支部為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化社區(qū)建設(shè)管理格局。中心對各類矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)處的工作機(jī)制。印制了涉及民政扶貧、救災(zāi)救濟(jì)、殘疾服務(wù)、土地征用等18類的《便民服務(wù)大廳服務(wù)指南》。采信息。元旦以來，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度和24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應(yīng)、及時(shí)處置。四、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作。在繼續(xù)抓好“包寺、包村、包人”的“三包”責(zé)任制落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三反、三強(qiáng)”主題教育、中央和省委1號文件宣講為契機(jī)分赴各村社、寺院開展法制宣傳等教育工作。一、基本情況**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、貿(mào)易中心。（六）加強(qiáng)小旅館管理建設(shè)項(xiàng)目。（二）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度建設(shè)項(xiàng)目。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。（二）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)。但在社會(huì)管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。提升行政效能，全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)施政二要改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實(shí)勤政。我鄉(xiāng)特派員在了解窩里村委的無土栽培蔬菜基地發(fā)展遇到了瓶頸，主動(dòng)上門了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)聯(lián)系農(nóng)業(yè)局的專家到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并幫助企業(yè)拉到了50萬元贊助。建立領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪日制度，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每月10日對群眾來信來訪進(jìn)行接待。把流動(dòng)人口管理納入城鎮(zhèn)社會(huì)管理工作范疇；我處作為市城區(qū)的重要組成部分，流動(dòng)人口占總?cè)丝诘?%，對流動(dòng)人口的管理采取“屬地化管理，市民化服務(wù)”的管理模式，對流動(dòng)人口實(shí)行合同化管理，辦事處與轄區(qū)行政事業(yè)單位、房屋出租戶、物業(yè)管理公司簽訂合同書，在社會(huì)事業(yè)、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等方面加強(qiáng)管理和服務(wù)，以不動(dòng)管流動(dòng)，做到流動(dòng)人口和常住人口一樣，共享社會(huì)發(fā)展成果；社會(huì)保障層層落實(shí)，關(guān)愛特殊人群；通過不斷完善社會(huì)救助體系、認(rèn)真做好社會(huì)救助陽光行動(dòng)；通過調(diào)查摸底核實(shí)，大病救助50多萬元，其它臨時(shí)困難救助及補(bǔ)助資金30多萬元，農(nóng)村低保32戶，月發(fā)放低保金2320元；五保戶11戶13人，年均發(fā)放保障金1000元，農(nóng)村五保戶供養(yǎng)率達(dá)100%；倍加關(guān)注民生，認(rèn)真開展廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房的申報(bào)、核查和評審工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，關(guān)心破產(chǎn)企業(yè)下崗職工、零就業(yè)家庭、特困家庭、殘疾人家庭等弱勢群體的日常生活保障問題，千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道，狠抓就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保特殊群體能夠自己勞有所得；依法拆遷、陽光拆遷，實(shí)現(xiàn)征地拆遷一片，安定和諧一片；“十一五”以來，我處搶抓國家西部大開發(fā)的機(jī)遇，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，五年來共落實(shí)維港十字街旅游商城開發(fā)、家具建材、“四路”綜合改造、“市區(qū)穿衣戴帽”工程、逸臣桃源、旭峰小區(qū)、熊家峪小區(qū)安置工程、城市防洪堤工程、澧水風(fēng)貌帶工程和張花高速公路建設(shè)等市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)的征地拆遷工作，在征地拆遷的過程中，我們始終堅(jiān)持依法拆遷，把老百姓的利益放在第一位；建立健全應(yīng)急管理體系，提高危機(jī)管理能力；我處以創(chuàng)建“平安和諧”為抓手，積極推進(jìn)“三級管理，四級防范”措施，加強(qiáng)社會(huì)治安防控，組織巡防隊(duì)，專職巡防隊(duì)和義務(wù)巡防隊(duì)相結(jié)合，形成治安聯(lián)動(dòng)，保證人們安居樂業(yè)；“十一五”以來，%，“兩搶”發(fā)案率下降15%，%，轄區(qū)治安狀況明顯改善；二、把建設(shè)服務(wù)型街道作為加強(qiáng)和改善社會(huì)管理的有力保證；，完善基層干部管理新模式；一是加強(qiáng)對干部的考評與目標(biāo)管理，建立健全機(jī)關(guān)干職工個(gè)人效能考評體系和政府目標(biāo)管理責(zé)任體系，強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)配合