【正文】 先請允許我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候，提前祝你們六一節(jié)快樂，天天開心。首先，我謹代表公司向出席今天簽字儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并預祝此次合同簽訂順利成功。公司愿與所有積極參與、關心支持朔州熱電項目建設的各界朋友，與所有參加本次簽字儀式的各位來賓，攜手共進，共謀雙贏。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。(2)嚴把材料關，確保工程質(zhì)量。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟指標完成情況合理調(diào)配，增強了企業(yè)發(fā)展力量。二、當前存在的一些主要矛盾和問題原材料漲價，市場變數(shù)較大。加強搞好協(xié)調(diào)、服務，為企業(yè)排憂解難。企業(yè)領導講話稿15尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：大家下午好!在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季，各位領導和朋友不畏嚴寒，帶著對移動公司的深厚情誼，放下手中繁忙的公務，抽出寶貴時間，前來參加尚志移動公司集團客戶聯(lián)誼會暨“倡導文明陽光生活”優(yōu)秀原創(chuàng)短信大賽頒獎晚會，我們深受感動。您的希望就是我們前進的方向。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的`六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。用三秒的時間回想過去一年的自己，你想到了自己最得意的成就嗎對于我們每個人來說，一年的時間雖然不是很長，但是一年的時間足以讓我們增長一歲，而這一歲，如果沒有一些成長的話，那不就是浪費了光陰嗎所以，首先在此，我想恭賀公司同事們在過去一年所獲得的成績和成長，也祝愿大家在新的一年可以更好的為自己樹立一個標準、一個目標，逐步前進，提升自我!這一年對于我來說，是非常非常非常忙碌的一年。對待我們的工作也是一樣的，我們很多人在工作當中，時常不去考慮前因后果，非常盲目，這樣又怎會讓我們進步呢所以，我希望大家在接下來一年可以放開自己的大腦，保持一個更加樂觀且積極的態(tài)度，努力工作。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!謝謝大家!企業(yè)領導講話稿范文4各位來賓，各位同仁們：大家好!時代在進步，我們公司同樣在進步，過去一年里我們風雨中一起行走，困難中一起奮斗，一個又一個難題和阻礙，一個又一個困難與險阻都已經(jīng)成為了腳下的黃土，成為了我們成長幾步的臺階，讓我們一步步邁步向前。謝謝大家!企業(yè)領導講話稿范文5尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：大家上午好!一年前的六一兒童節(jié)，我們?yōu)閤小學捐建了__地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。在年會之際，我感謝代價付出，每個人付出的一滴汗水，都沒有白流，每個人的努力都沒有白費，都已經(jīng)成為了為我們公司發(fā)展的肥沃泥土讓我們公司這個幼苗更加健壯。公司是每一位員工傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。其實對于我們來說，也許家庭和工作有必然的矛盾，但是我們?nèi)耸腔畹?，我們可以通過溝通解決問題，我們也可以通過一些別的方式達成一件事情。一年又在此刻將所有的燈光聚焦在了一起，而我們的成功在這一天也會展示出它的光彩來。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。今年，我們與教育局全面合作，為各中小學開通“校訊通”業(yè)務，以滿足家長與學校緊密溝通的需求，為交管部門開通數(shù)據(jù)卡以進行車輛定位業(yè)務等等。要引導企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進取意識。突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。、。節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。主要措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。熱電項目是在煤電板塊的重要組成部分，也是熱電公司全體干部員工多年以來翹首以盼的“希望工程”和“生命工程”。我相信，XXX小學的所有學生一定會認真珍惜現(xiàn)在的大好學習環(huán)境和學習條件，努力學習，奮發(fā)向上，永攀高峰。謝謝大家!企業(yè)領導講話稿11尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：大家上午好!一年前的六一兒童節(jié)，我們?yōu)閄XXXXXX小學捐建了XX地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。萬得精于數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為起點，以金融工程和財經(jīng)數(shù)據(jù)倉庫為目標，在金融領域具有極強的大數(shù)據(jù)整合和處理能力。20xx年以來，一個個掌握了更多客戶資源、更具狼性文化、更懂得客戶體驗的跨界“對手”出現(xiàn)在金融證券市場，帶來新意的同時也帶來了擔憂，市場驚呼“狼來了”。我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩?；厥走^去的一年，我們成立了XX集團，制訂了五年戰(zhàn)略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。同志們!希望你們團結一心，求真務實，迎難而上，加壓奮進，努力把武保工作推進到一個新的水平。在過去的一年里，武保部在部班子的正確帶領下，積極組織開展了“三反、兩?！奔熬C治宣傳月等活動，大力推進部室及警隊標準化建設，強化文明執(zhí)勤，持續(xù)開展礦區(qū)鐵路運輸整治秩序，全面加強治安防范和隱患排查，同時以“文明在劉一、我們在行動”活動為契機，著力固化準軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊伍活力，增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在上周，我們召開了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”，所有的線長都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標承諾，廠辦也公布了配套的獎勵法子，但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行，從而改善工場今朝的品質(zhì)和效率的情形。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。5。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結：1。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。讓更多的同事能夠一起前進，我會團結各個部門，各個同事，在未來的道路上以前披荊斬棘，一起共度難關。謝謝大家！企業(yè)領導講話稿2各位領導，同事：大家好！很高興，我得到認可，成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理，我有信心做好這個崗位，在崗位中做出突破，提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。所以大家要轉(zhuǎn)變思想，跟上形勢，跟上這個時代。表彰大會就是表彰這種類型的員工。很多中層領導干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業(yè)。而且還要獎勵，物質(zhì)上獎勵，金錢上獎勵。第四篇：企業(yè)領導講話稿企業(yè)領導講話稿隨著社會不斷地進步，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿具有臨場有據(jù)、增強語言魅力的作用。四、加強宣傳，營造關系支持 xx 工作的濃厚氛圍要緊緊圍繞 xx 目標，進一步深化鞏固 xx 工作的大好局面，要整合各方力量，對 xx 工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳 xx 工作的重要意義和工作目標，市委關于 xx工作的總體部署和重要舉措，全市 xx 工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對 xx 工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為 xx 工作提供強大的思想保證和輿論支持。二、加強落實，確保各項工作任務落到實處要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要把 xx 工作列入績效考核，主要領導親自抓，分管領導具體抓，針對 xx 工作中的難點要及時研究解決，在人、財、物等方面提供必要的支持，確保領導責任到位、資源整合到位、政策落實到位。實事辦得實。要認真思考,積極討論交流,通過交流討論,加深對授課內(nèi)容的理解,實現(xiàn)共同促進、共同提高。同時也進行了充分準備,在課程設置方面費了不少心思、做了大量工作。（三）關于開頭和結尾 講話稿的開頭很重要，一定要開門見山，點出主題，篇幅不易太長，可以用提出問題開頭，可以引用領導人的話、名人名言開頭，也可以具體的事例、材料開頭，不要求千篇一律，這要根據(jù)講話稿的實際需要來確定。領導講話稿的基本框架即：是什么——為什么——怎么辦。多數(shù)情況下，考生都會迫于考場上時間限制，不去過多思考，把很標題寫成“xx 的講話”或者“在 xx 上的講話”，這些都是不可取的。第三篇：領導講話稿寫作技巧及萬能范文領導講話稿的寫作技巧及萬能模板在遴選考試中最容易考的就是事務文書寫作，事務文書是黨政機關、社會團體、企事業(yè)單位內(nèi)部處理日常事務工作時經(jīng)常使用的業(yè)務文書。對職工群眾、對知識分子、對中層干部、講話的口氣、語調(diào)和措詞應有所區(qū)別。講話稿由領導口中讀出，接受臺下聽眾的評判。俗話說：“旁觀者清當局者迷”。由于領導的身份不同于職工群眾，講話又有具有明確的目的、就必須要有一定的領導語言特色。二是讓數(shù)說話。固定的結構形式，明確的標題，稱謂和正文，不同類型的講話稿有不同的具體要求等。因此，在撰寫講話稿時，貫徹上級指示精神，以上級的指示為“綱”，結合本單位的實際為“目”，是上情和下情融會貫通，做到綱舉目張，寫稿就順暢了，也才能保證講話稿的質(zhì)量和它所起到的作用。這樣，撰寫者才會圍繞領導的意圖進行獨立的創(chuàng)造性的思考，使領導的意圖更趨于完善。這樣在領導意圖和思想的統(tǒng)領下就能使講話的材料豐富充實，有機地結合起來。為闡述好講話者的意圖和目的，材料的使用必須貼切準確，不能“下筆前言，離題萬里”。二是號召性。為企業(yè)領導撰寫講話稿是企業(yè)秘書的一項重要職責，也是其發(fā)揮參謀助手作用的主要方式。領導講話的語言不僅要準確，而且要生動、形象、風趣、幽默、富于感染力，不要干巴巴的毫無感情色彩。在企業(yè)內(nèi)外、寫文章的人不太多、而懂文章的人確實到處可見，要做“求教者”，甘當小學生，不恥不問、多問、只要對方說得對方說得在理，對講話稿有益，就虛心采納，按其意見修改潤色。五、反復修改、貼近聽眾講話稿要由領導到會上去講，定稿是講話的領導拍板，這樣即使使撰寫者已經(jīng)認為成稿、也還面臨修改、再修改的命運。三是為文先看人。排列順序應體現(xiàn)出時間的先后，內(nèi)容的主次、事物的內(nèi)在聯(lián)系和公眾感受的習慣。四、謀篇布局、講究風格領導講話是讓臺下的聽眾聽的，撰寫講話稿要精心謀篇布局，講究語體風格。一是上令下達。撰寫者要認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法令，認真領會上級有關指示精神，并能準確運用。因此，深入處所，班組、這是解決講話稿材料不足的最佳辦法。這“三性”表明，領導講話稿必須體現(xiàn)“領”和“導”的作用，達到起點高、立意深、“語適其位”的效果。一是全局性。為企業(yè)領導撰寫講話稿是企業(yè)秘書的一項重要職責，也是其發(fā)揮參謀助手作用的主要方式。二是號召性。為闡述好講話者的意圖和目的，材料的使用必須貼切準確，不能“下筆前言，離題萬里”。這樣在領導意圖和思想的統(tǒng)領下就能使講話的材料豐富充實，有機地結合起來。這樣，撰寫者才會圍繞領導的意圖進行獨立的創(chuàng)造性的思考，使領導的意圖更趨于完善。因此，在撰寫講話稿時，貫徹上級指示精神，以上級的指示為“綱”，結合本單位的實際為“目”，是上情和下情融會貫通，做到綱舉目張，寫稿就順暢了，也才能保證講話稿的質(zhì)量和它所起到的作用。固定的結構形式，明確的標題，稱謂和正文，不同類型的講話稿有不同的具體要求等。二是讓數(shù)說話。由于領導的身份不同于職工群眾，講話又有具有明確的目的、就必須要有一定的領導語言特色。俗話說：“旁觀者清當局者迷”。講話稿由領導口中讀出，接受臺下聽眾的評判。對職工群眾、對知識分子、對中層干部、講話的口氣、語調(diào)和措詞應有所區(qū)別。如果企業(yè)領導是經(jīng)理，秘書在動筆前和下筆時一定要記?。骸拔椰F(xiàn)在就是經(jīng)理”。三是指令性。企業(yè)領導的主要精力抓生產(chǎn)經(jīng)營，改革和發(fā)展不能專門坐下來詳細研究文稿，只能簡略地談些工作思路、打算和想法。撰寫者不應該認為領導講話材料的組織和取舍該由領導敲定。此外，還必須布置本單位的工作，如行業(yè)特色的生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。即使是思想政治工作，技術質(zhì)量的專題講話也不應離開。②講話稿的結構要根據(jù)內(nèi)容需要和篇幅的要求，突出重點，重要的問題可單獨列出小標題、詳細闡述：不重要的問題在概述時簡略敘出；③把握層次、做好邏輯安排。也可用數(shù)據(jù)、用百分比來分析對比，讓職工群眾通過比較、推理揭示現(xiàn)象的存在、問題的程度、工作進展的情況，從而使人們加深對道理中觀念的認識，使人信服。領導亦是各個具體人、個人性格喜好、講話態(tài)勢各異。一般來說，領導是會賞識好文章的，盡管他是講稿撰寫的參與者，但在草擬過程中仍是以旁觀者的身份出現(xiàn)，因此在審閱過程中就會對講話稿看得比較清楚、比較客觀。三是要注意講話稿的特殊性，盡量使領導的講話貼近聽眾、貼近基層，對職工群眾關心的熱點、難點提出具體措施、增強感染力，引起職工群眾的共鳴，發(fā)出由衷的掌聲。講話稿不應寫得很沉悶，而應讀來瑯瑯上口。講話稿，通常是行政機關工作人員為了特定目的、用于一定場合、面向一定對象發(fā)表講話的文字底稿。建設高素質(zhì)的公務員隊伍是構建社會主義和諧社會的重要保證——在公務員初任培訓班開班儀式上的講話。一、統(tǒng)一思想，在增強責任感和緊迫感上下功夫；二、講求方法，在進一步強化舉措上下功夫；三、完善機制，在進一步強化落實上下功夫。比如：各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力同在