【正文】 師就大家所關心的問題以及自身的親身體會和中心的領導進行了深刻的交流。具體做法大致是把人力資源管理的各項工作規(guī)范化、程序化、格式化，從而實現(xiàn)各項人力資源管理工作的自助式服務。以上幾點是我對于王靜主任提出的三個問題給出我自己一些不成熟的想法，具體操作細節(jié)就不詳細贅述了。海悅度假村經(jīng)營的時間為每年的5月到10月，其他時間不營業(yè)。很多人認為，專業(yè)職能化的人力資源部門只存在于大企業(yè)，由此也可說明，人力資源管理并未在我國企業(yè)中普遍存在，但卻是公認的將會在短期中最受社會關注認可且普遍存在的工作之一。建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。具備相應的能力：領導能力、執(zhí)行能力、溝通能力、學習能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題的能力等。所以我們不僅要重視實踐能力，還要提升思想高度，培養(yǎng)管理理念，站在一個戰(zhàn)略高度上思考人力資源工作。（2）具備廣博的社會科學知識。作為文科類專業(yè)的學生，我們要正視學科弱勢，不斷給自己充電，多涉獵其他領域的知識；也要直面當前嚴峻的就業(yè)形勢，正確應對各種考驗和挫折，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅信未來掌握在自己手中！總之，經(jīng)過這次的認識實習，專業(yè)同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。這兩種人對這次實習的態(tài)度不同肯定收獲也會不同，什么樣的態(tài)度決定著你的高度。我堅信通過這次實習所獲得到的經(jīng)驗使我們終身受益，在以后的實際工作中將得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我學到的理論知識和實踐[人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)] 下頁第五篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告人力資源管理認知實習報告一、實習目的初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調(diào)末端產(chǎn)品、空氣凈化機以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調(diào)交鑰匙工程、中央空調(diào)合同能源管理服務、再生燃油服務。這兩種人對這次實習的態(tài)度不同肯定收獲也會不同，什么樣的態(tài)度決定著你的高度。我堅信通過這次實習所獲得到的經(jīng)驗使我們終身受益，在以后的實際工作中將得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在以后的工作學習中我將把我學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷應用到實際工作中來，充分展示自我的個人價值和人生價值。作為當代大學生，我們理當應該是高素質(zhì)，隨著教育層次的提高，素質(zhì)應該相應提高，再者說，這也是企業(yè)對我們的要求，公司員工的素質(zhì)代表著企業(yè)形象，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。最后，我們拜別遠大坐車回學校，一天的認識實習圓滿完成。作為當代大學生，我們理當應該是高素質(zhì)，隨著教育層次的提高，素質(zhì)應該相應提高，再者說，這也是企業(yè)對我們的要求，公司員工的素質(zhì)代表著企業(yè)形象，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應該時刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。因為我自認為學到了一點東西，哪怕是一丁點，這樣我就夠了。二、實習時間 2011年6月30日三、實習單位遠大集團四、實習過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領下我們來到遠大集團進行專業(yè)認識實習。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關注怎樣才能將人力資源價值最大化這個關鍵問題。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。對于大專院校的專業(yè)學生來講，主要在于鍛煉實用性和動手能力。內(nèi)容如下：領導和管理人力資源部門全面負責人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構(gòu)建設、績效管理等政策的制定和落實。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。所以對于員工的績效評估安排，節(jié)假日的薪資計算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。2011年1月14日至15日，我來到汕頭市的海悅度假村。國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。我們都知道，500人以下的單位靠關系管理，500人以上的單位靠制度管理這個原理，由這個原理可以推出對于多任務少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動者三方，由用人單位和勞動者間的勞動合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個合同維系三方關系。（3）國家人力資源與社會保障部的合并成立的大環(huán)境導致急需整合人力資源市場，主要包含人才市場、勞動力市場、和畢業(yè)生市場的整合。尤其后期同學們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領導的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。這是我們中部省市所面臨的一個共同點問題，西比不過云南，東比不過江浙。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權(quán)偉、吳強等人向各位領導提出自己的問題，中心領導一次給出了滿意的講解。是國家干部選拔用人的主要依據(jù)。（1）公益性任務和資金不足之間的矛盾。通過實習，讓我們接觸社會，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐，從而培養(yǎng)我們獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎。雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運作，但人力資源經(jīng)理和我們的交流活動還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學生能如此真實地感受一下HRM在企業(yè)實際運營中所發(fā)揮的各項作用和具體的HRM在企業(yè)中的近況。同時智達康為每位員工都規(guī)劃了單獨的職業(yè)發(fā)展方向，積極為員工提供多元發(fā)展空間，創(chuàng)造公平競爭機會，引導員工快速實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。在超市內(nèi)員工的工作狀態(tài)處于被動。誠信是立人之本，狡詐是害人之源。教科書和著名經(jīng)濟學家教給我“要以顧客為導向，滿足顧客的需求”，我很認同這個思想，顧客需要什么，我滿足他什么，這樣才可謀求更大的利潤。我并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我自己心理上的調(diào)整。我認為應主要做好以下四個方面的工作：開展員工職業(yè)生涯管理。明白了作為一個企業(yè)領導人應當具備反而素質(zhì)，而我要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領導的資格。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我似乎很遙遠，可沒想到就確確實實見到了。在當今社會,適當?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關的,也是為自己謀福利時,才能充分調(diào)動他們的積極性。（1）要做好業(yè)務技能培訓工作，開展在服務水、設備設施管理和安全工作等方面的培訓，通過培訓全面提高員工對區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務技能（2）。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。（二）超市的組織體系北京快客商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管，其下有業(yè)務中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心，其中業(yè)務中心包括采購部、市場部、物流部；發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導部、校園事業(yè)部和電子商務部；結(jié)算中心包括會計部、出納部和信息部；行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。（1）負責公司業(yè)務拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行.（2）負責公司經(jīng)營指標的分解及評效的分析.（3）.（4）.（5）負責制訂公司業(yè)務談判及組織實施（6）（1）（2）（3）（4），（三）實習企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題 1管理不規(guī)范許多部門的管理體制不健全，更沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，很大部分企業(yè)是被動反應型的，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大。如果對員工進行有效管理與分配,直接關系到整個公司的效率與發(fā)展。（二）見到了向往已久的大公司的廬山真面目。應建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責明確的企業(yè)領導機制，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。（一）俗話說：“問渠那得清如許，唯有源頭活水來。以及與自己相關知識的進一步學習加強，如管理學，物流學，計算機，營銷渠道管理等等。俗話說“人無信而不立”，誠信是做人之本，要想作為一個成功的經(jīng)營者，必須得做到言而有信。在上帝面前是沒有謊話可言的。第二篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告人力資源管理專業(yè)認識實習報告姓名：學號：指導教師：人力資源管理專業(yè)認識實習報告一、組織單位：南京理工大學經(jīng)濟管理學院二、參觀主體：10級人力資源管理專業(yè)全體同學三、實習時間：2012年9月四、實習地點：江蘇軟件園五、實習目的：通過認識實習，走出去，到企事業(yè)單位去參觀、調(diào)查其與人力資源相關的工作，了解企業(yè)具體的人力資源需求、人資管理流程和人資管理的具體活動；提高學生對社會的認識與把握。參觀過程中我們發(fā)現(xiàn)它是一種沒有“辦公室政治”，沒有等級森嚴的行政級別，是一個開放、透明