【正文】 件、重要信訪、重大事故處理以及重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重要部署；研究地區(qū)民生工作、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社會組織發(fā)展、社會領(lǐng)域黨建等社會服務(wù)管理創(chuàng)新重大事項和重要部署；審定以街道工委名義上報的文件及下發(fā)的重要工作部署；其他需要集體研究的重大決策事項。適當(dāng)進(jìn)行醞釀。第九條 集體決策保證參會人數(shù)。對“三重一大”事項，必須經(jīng)應(yīng)到會成員半數(shù)以上同意方可形成決定；對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策；特殊情況，可報告上級組織裁決。審議“三重一大”事項，應(yīng)做好會議記錄，會議記錄要明確具體討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實的部門及責(zé)任人。個人對集體決策有不同意見的可以保留，但在沒有做出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行，并不得在其他場合發(fā)表與之相悖的言論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會、述職述 廉時，要把執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況作為重要內(nèi)容之一。不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序的；個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的；擅自改變集體決策的；因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定，事后又不報告的；未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供實情造成決策失誤的；化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取積極措施的；未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的；不嚴(yán)格執(zhí)行報批制度的；在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的；1會議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會議記錄的；1其他違反本辦法造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“三重一大”事項的研究和決策?！爸匾刹咳蚊狻狈秶⑷蚊?。，一般情況下進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)程序，進(jìn)行招投標(biāo)，然后由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。如意見有分歧，不能形成共識時，應(yīng)暫緩提交會議討論。 本制度自頒布之日起實施。4 責(zé)任追究公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員未能履行或有效履行本規(guī)則之規(guī)定，并有下列情形之一的，按照《浙江公司投資有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究：l 未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的； l 集體討論作出違反黨和國家方針政策以及上級要求的錯誤決定的； l 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；l 集體決策出現(xiàn)失誤以及黨委發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟損失或政治影響的。凡對企業(yè)發(fā)展前途可能產(chǎn)生重大影響或?qū)β毠で猩砝婵赡墚a(chǎn)生重大影響的決策，必需經(jīng)職工代表大會審議、表決通過后，方可實施。、借款、擔(dān)保及公司內(nèi)部擔(dān)保。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。集體決策違反法律法規(guī)、規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求，造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)責(zé)一致。第四章 “三重一大”事項監(jiān)督檢查第十一條 街道黨政主要負(fù)責(zé)人是落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，要建立健全“三重一大”規(guī)章制度，完善決策流程，開展風(fēng)險評估，確定相關(guān)防控措施，規(guī)范記錄文檔，促進(jìn)集體決策科學(xué)規(guī)范，有效運行。遇有職責(zé)和分工交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但不參加表決。逐項做出決策。做好相關(guān)準(zhǔn)備?！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深 入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。第二條 街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)劃和程序，健全群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制，嚴(yán)格落實中央關(guān)于加強對權(quán)力運行制約和監(jiān)督的要求及市、區(qū)關(guān)于主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、工程項目等規(guī)定；完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的決策制度，堅持依法決策、科學(xué)決策、民主決策，確保用制度管權(quán)管事管人，使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)。二是強化職責(zé)制落實。（三）重大項目安排方面。積極聽取有關(guān)方面意見建議，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，沒有臨時動議增加或減少議題，決策堅持民主集中制原則，會議層次、會議程序、參會人數(shù)符合有關(guān)規(guī)定，決策結(jié)果和實施情況按照黨務(wù)（政務(wù)）公開的規(guī)定在一定范圍內(nèi)及時公開、公示，重大事項決策實施過程中沒有擅自改變集體決策、不按集體決策實施或執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位的情形。完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針。票決制度使決策過程更加透明，較好地發(fā)揮了集體智慧，有效地避免了決策失誤。三是加強宣傳教育?，F(xiàn)就執(zhí)行三重一大情況進(jìn)行自查，報告如下：一、廣泛宣傳，積極謀劃，形成有效管理制度。邀請紀(jì)委、重大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實施結(jié)果與決策制定的目的是否符合；決策實施的成本、效益分析；決策帶來的負(fù)面因素；決策實施在群眾中的接受程度；決策實施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評價，評價工作完成后形成實施情況評估報告，報鎮(zhèn)黨委政府審議。一是建立健全《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》等，做到“有法可依”。通過專題會議研討、下發(fā)文件資料等方式，進(jìn)行制度宣傳，使廣大干部領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。一是成立組織機構(gòu)。二是形成決策制度。對