【正文】 南京xx商貿(mào)有限公司一、員工工作準(zhǔn)則準(zhǔn)時(shí)上班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及客戶的合作。早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候。樹(shù)立與加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。四、獎(jiǎng)懲制度上班時(shí)間遲到五分鐘以內(nèi)的罰款20元/次，當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。南京xx商貿(mào)有限公司貨物整理不及時(shí)，擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。1賬表不符，賬實(shí)不符的罰款10元/筆。對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提新的建議或意見(jiàn)被采納的，將在工資績(jī)效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn)，在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。it公司規(guī)章制度7安全用電用水，用電必須要帶觸電保護(hù)。嚴(yán)禁穿其它公司工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；工地上禁止吸游煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。本辦法適用于公司所有規(guī)章制度的實(shí)施管理。制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說(shuō)明，以后頒布的為準(zhǔn)，防止政出多門(mén)、自相矛盾。一般包括如下內(nèi)容：：包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、遵守的規(guī)程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。起草部門(mén)將修改后的制度報(bào)送經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。質(zhì)檢科—質(zhì)。a)文件標(biāo)題用2號(hào)仿宋體加粗書(shū)寫(xiě)并居中。右白邊(翻口)177。，向綜合辦提出培訓(xùn)計(jì)劃并承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，綜合辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作。，綜合辦要認(rèn)真登記、保管、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，總經(jīng)理是第一責(zé)任人。、檢查制度制訂部門(mén)的職責(zé)履行情況，并每月對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、檢查，形成記錄，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在月報(bào)里進(jìn)行通報(bào)，對(duì)問(wèn)題責(zé)令責(zé)任部門(mén)進(jìn)行限期整改。在節(jié)約成本、開(kāi)發(fā)擔(dān)保產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)等方面，取得較大成績(jī)者；對(duì)公司管理制度等建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行取得顯著成績(jī)者；勇于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功績(jī)者；發(fā)現(xiàn)他人泄露公司秘密時(shí)，立即采取補(bǔ)救措施，避免或者減輕了損害后果的；維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（10萬(wàn)元＜損失金額≤50萬(wàn)元）者；檢舉違規(guī)或損害公司利益者之案件者。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。五、制定規(guī)章制度的要求。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的`歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作。十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序。目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。其它情形無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的。公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:就是否符合法規(guī)的基本原則?？畈痪幮蛱?hào)。適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門(mén)說(shuō)明。組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作。服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏。1不按工作流程工作，情節(jié)輕微者；1對(duì)待客人不禮貌，情節(jié)輕微者；1違反公司其它制度情節(jié)輕微者；1休假期滿未在第一時(shí)間至人力資源中心進(jìn)行銷(xiāo)假者；1員工因公外出未按規(guī)定填寫(xiě)《員工外出公務(wù)審批表》或《出差申請(qǐng)單》者（特殊情況除外）；1遲到10分鐘（不含）以上15分鐘以內(nèi)（含）者；1在工作場(chǎng)所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；1用廁后不沖水者；不隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象者；2工作期間長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者；2一個(gè)月內(nèi)兩次下班時(shí)未關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)施者；2工作期間在辦公室內(nèi)用餐或吃零食者；2被公司外部客戶（含擔(dān)保客戶、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位、銀行等）投訴經(jīng)查情況屬實(shí)但情節(jié)輕微者；2違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者；2辦公室員工禮儀不佳初犯者；2行為不檢有損公司聲譽(yù)者；2培訓(xùn)考試作弊者；2重大事故不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，重要信息不及時(shí)通報(bào)者；其他應(yīng)給予警告的行為。獎(jiǎng)勵(lì)與懲處的類別：一、獎(jiǎng)勵(lì)種類：（1）行政獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功（2）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪二、懲處種類（1）行政處罰：警告、記過(guò)、記大過(guò)（2）經(jīng)濟(jì)處罰：一次性經(jīng)濟(jì)處罰、降薪（3）解除勞動(dòng)關(guān)系根據(jù)各類獎(jiǎng)懲行為情節(jié)輕重，獎(jiǎng)懲處理方式如下：相關(guān)表格：獎(jiǎng)懲通知書(shū)第二章獎(jiǎng)勵(lì)一、有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；拾金(物)不昧者(價(jià)值20xx元以上)；在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在公司員工中起到先鋒模范作用者；積極維護(hù)公司榮譽(yù)，為公司樹(shù)立良好形象和口碑者；對(duì)泄密或者非法獲取公司秘密事項(xiàng)的行為及時(shí)舉報(bào)的；維護(hù)公司利益，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生并避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失（5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元）者；敢于揭發(fā)或舉報(bào)重大違法違規(guī)案件，使公司免遭或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失（5萬(wàn)元＜損失金額≤10萬(wàn)元）者；舍己救人、見(jiàn)義勇為等有利于公司或公眾利益的行為受到社會(huì)好評(píng)并被媒體報(bào)道者；拒絕賄賂有事實(shí)依據(jù)者；其它應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)的行為。，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核之中與工資掛鉤。)、檢查，并撰寫(xiě)制度運(yùn)行報(bào)告，定期報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)(正式文件一般半年報(bào)兩次，試行文件隨時(shí)根據(jù)執(zhí)行情況修訂)。規(guī)章制度下發(fā)后，必須落實(shí)到工作中去。主題詞、主送(報(bào)送)部門(mén)、起草部門(mén)之間用分隔線隔開(kāi)。下白邊(地腳)177。b)第二行用4號(hào)仿宋字書(shū)寫(xiě)公司發(fā)文編號(hào)、批準(zhǔn)。供應(yīng)科—供。制度起草完畢后，起草部門(mén)須向有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，相關(guān)部門(mén)須在規(guī)定時(shí)間(不得超過(guò)三天)內(nèi)做出答復(fù)，起草部門(mén)結(jié)合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對(duì)草案進(jìn)行修改?！耙?guī)定”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規(guī)定。制度不僅僅是對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的規(guī)范和糾正，更應(yīng)是對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題的規(guī)避和預(yù)防。注：以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予必須的獎(jiǎng)罰措施。以上凡發(fā)現(xiàn)一次，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則扣10分，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)；工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。1工作嚴(yán)重失職，給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。1伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù)，交公司處理。收條、出倉(cāng)單名稱含糊，規(guī)格型號(hào)不分，字跡潦草的罰款5元/單。員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài)，著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。it公司規(guī)章制度6為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。(五)其他有關(guān)事項(xiàng)。所以。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。交接雙方點(diǎn)收點(diǎn)交。it公司規(guī)章制度4押運(yùn)員管理制度押運(yùn)員必須通過(guò)崗前培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公司組織的活動(dòng)，了解并熟記自己所需押運(yùn)的危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，危害性，物理化學(xué)特性，事故應(yīng)急救援措施等專業(yè)知識(shí)，押運(yùn)過(guò)程必須按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。有坍塌危險(xiǎn)的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、物料提升機(jī)等場(chǎng)所，必須懸掛當(dāng)心坍塌等標(biāo)志牌有危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)必須懸掛禁止通行等標(biāo)志牌。安全標(biāo)志的分類：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。（四）本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。（二）依舊換新管理工作服、工作鞋、安全帽到達(dá)更換期限的，由車(chē)間勞保用品保管人員送到倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)放人員確認(rèn)后，辦理以舊換新。（三）本管理辦法所指的勞保用品主要包括：工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護(hù)眼鏡、橡膠手套等。第四條班長(zhǎng)要根據(jù)交底要求，對(duì)班組成員進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底，班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。設(shè)備維護(hù)的安全管理目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。對(duì)于上述分部分項(xiàng)工程達(dá)到一定的規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的除編制專項(xiàng)施工方案外，還必須附具安全驗(yàn)算結(jié)果。二、積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)，努力宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！笆鹿式y(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的39。組織臨時(shí)性任務(wù)，不制定安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。第八條：對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。第六條：事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后，依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。對(duì)謊報(bào)工傷事故者，一經(jīng)查出，要嚴(yán)肅處理。凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理適用本制度。專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點(diǎn)，如施工用電、機(jī)械設(shè)備模板支撐、腳手架搭設(shè)等組織性專項(xiàng)檢查。六、公司每年利用冬閑時(shí)間，對(duì)特種工進(jìn)行歷時(shí)3—5天的培訓(xùn)，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴(yán)格遵守。六、總公司對(duì)所屬各分公司或項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。it公司規(guī)章制度3生產(chǎn)規(guī)章制度目錄安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)資金保障制度二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全生產(chǎn)檢查制度五、安全生產(chǎn)報(bào)告處理制度六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度七、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹（交底）制度八、勞保用品管理制度九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示十、標(biāo)志的管理規(guī)定十一、安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)資金保障制度為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。重大事項(xiàng)的理解在勞動(dòng)合同法第四條第三款中關(guān)于“重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善”。1協(xié)助客戶針對(duì)室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。施工中，客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完，否則罰款20元/次。否則罰款20元/次。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。六、禮儀制度接聽(tīng)電話：“您好！xxx”，同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。請(qǐng)假內(nèi)無(wú)基本工作，請(qǐng)假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門(mén)負(fù)責(zé)人（臨時(shí)通知除外），否則按離崗處理50元/次、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天（含三天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結(jié)算。設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、總則設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。周二設(shè)計(jì)師值班由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書(shū)面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請(qǐng)自覺(jué)清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。1設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文