銷售內(nèi)勤工作職責(zé)優(yōu)秀范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)營銷總監(jiān)。樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。彩頁、名片印制，快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金，月底結(jié)算)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促、落實(shí)。五、營銷總監(jiān)安排的其他工作。開票(主要是核對(duì)資料與財(cái)務(wù)對(duì)接)開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。購銷合同的存檔、登記對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。(4)定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄。（并發(fā)給董事長和總經(jīng)理各一份）根據(jù)每天銷售人員的銷售量制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績報(bào)表，并上傳財(cái)務(wù)部。購銷合同的存檔、登記（對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促）發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件三、銷售部內(nèi)部管理對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流（包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴）每日公司郵箱、公司、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料編制及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況。５、依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)，如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。也證明給領(lǐng)導(dǎo)看，你不是個(gè)單純的傳話筒。1作好考勤工作，按時(shí)交總經(jīng)辦。作好合同統(tǒng)計(jì)工作：應(yīng)按人員分類進(jìn)行合同統(tǒng)計(jì)。（5）對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件 3 銷售部內(nèi)部管理（1）對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函，以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。第一篇：銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷售內(nèi)勤工作職責(zé)銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制，確保萬無一失。（3）發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議，對(duì)方資質(zhì)備案，記錄供貨金額；發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附同批廠檢報(bào)告（出庫單、合同等）；確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤；根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時(shí)登記明細(xì)帳目（4）開票(雙人或多人復(fù)核)開票前需確認(rèn)開票
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