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行風(fēng)建設(shè)惠民生精選五篇(存儲版)

2025-10-16 12:52上一頁面

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【正文】 00%,在一定程度上緩解了法院工作壓力,減輕了群眾的訴累,有效的遏制了上訪事件的發(fā)生。近年來,由于各級政府加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,通過家園建設(shè)、扶貧開發(fā)、整村推進、結(jié)對共建,村級面貌得到較大改觀,但由于地理、基礎(chǔ)條件較差的歷史原因,仍然制約了村級經(jīng)濟的發(fā)展。水利工作出現(xiàn)目標明確.責(zé)任到位,保障有力,抗災(zāi)有效,管理有序.發(fā)展加快的良好態(tài)勢,首次榮獲了2009“郴江杯”水利建設(shè)競賽一等獎,開創(chuàng)了投入最大、項目最多、質(zhì)量最高、效益最好的科學(xué)治水新篇章。技術(shù)人員包工程項目的防汛、抗旱、水利建設(shè)的“三位一體”技術(shù)責(zé)任制。年增加,群眾自籌足額到位,涉農(nóng)資金整合有序”的工作新局面。在設(shè)計水利工程的過程中,我們更新水利設(shè)計觀念,不是只考慮眼前的局部經(jīng)濟效益,而是謀長遠,注重從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求、生活質(zhì)量、水生態(tài)保護等統(tǒng)籌考慮。啟示三:搞好資金籌措是科學(xué)治水的關(guān)鍵所在。同時發(fā)動社會賢達人士捐助,整合退耕還林、扶貧資金、煙水配套、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、國土整治、糧食產(chǎn)能建設(shè)等各類涉水支農(nóng)資金達2416萬元,全縣水利投人前所未有。2009年.農(nóng)村飲水安全項目完成投資1471.3萬元,其中中央投資551萬元,省、市、縣配套410萬元.群眾自籌510.3萬元,共解決農(nóng)村28716人飲水安全。切實加強防辦能力建設(shè),縣財政安排40萬元完成了功能齊全的防汛會商中心裝修和遠程視頻會議系統(tǒng)安置。四是狠抓民生安全水利體系建設(shè)??h財政投資234萬元,對麻塘、大塘面、天塘、南石灣、上山等11座小Ⅱ型水庫進行除險加固,其中標準化處理5座。二是多元投入。四是高效能管理。目前,已有十大規(guī)劃進入省廳計劃籠子,預(yù)計2—3年內(nèi)水利項目投資規(guī)模上億元。我們按照“渠道不變,資金不亂,各負其責(zé)”的原則,變管理為服務(wù),積極提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),為煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土等部門涉農(nóng)工程做好水利項目配套,做到部門聯(lián)動,調(diào)集資金,全面規(guī)劃,整片推進.形成規(guī)模效應(yīng)。2009年,圍繞縣委、縣政府在全縣水利建設(shè)現(xiàn)場會上提出的“用2—3年時間創(chuàng)建全省水利建設(shè)十強縣”的目標要求。但是,我們也深刻地認識到,水資源豐富的背后既有水利的價值,也有水害的隱患。人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政 調(diào)解的有機結(jié)合,整合了鎮(zhèn)村及法、司三家資源,使人民調(diào)解,司法調(diào)解、行政調(diào)解的公信力、矛盾糾紛調(diào)解率、調(diào)解成功率明顯提高,民事案件、群體性事件、民轉(zhuǎn)刑案件明顯下降,筑牢了和諧穩(wěn)定社會的“第一道防線”。為了進一步加強對人民調(diào)解工作的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),逐步實現(xiàn)人民調(diào)解工作與民事訴訟程序的有效銜接,經(jīng)霍城縣人民法院、霍城縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和霍城縣人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,實行下派人民調(diào)解指導(dǎo)員工作制度,我鎮(zhèn)十分重視此項工作,及時與下派的人民調(diào)解指導(dǎo)員完成工作對接,印制聯(lián)系卡與便民提示分發(fā)到村級人民調(diào)解委員會和群眾手中,并進一步完善了人民調(diào)解指導(dǎo)員工作機制。四是重視聯(lián)合調(diào)解的作用,吸納公安派出所、土地、水利、計生、婦聯(lián)、民政、林業(yè)等職能部門負責(zé)人為鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會成員,在人民調(diào)解工作中相互聯(lián)動,相互配合,互通信息,充分發(fā)揮部門業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以達到矛盾糾紛能及時化解,得到有效處理的目的。努力完善所務(wù)管理制度和監(jiān)督制約機制,對司法所人員明確提出了“四個一”要求,即一張凳子,一杯茶水,一張笑臉,一副熱心腸,同時將把行風(fēng)評議帶來的成效長久保持下去。并對當(dāng)事人提出的要求給予期限內(nèi)的答復(fù),同時公布了工作人員電話。推進“民主法治鎮(zhèn)”建設(shè)是實現(xiàn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作標本兼治的途徑和載體,加強了信訪維穩(wěn)工作的保障體系和工作機制。建設(shè)評估考核標準是強制性、指導(dǎo)性相結(jié)合的創(chuàng)建方向,其保障作用是內(nèi)容任務(wù)上的品牌效應(yīng),其操作具有依據(jù)和落腳點的標桿帶動作用。一年多來,作出了積極的實踐探索,取得了一定的成效。該院高度重視民主評議行風(fēng)工作,設(shè)立了兩部舉報電話、20多個意見箱和30多個陽光服務(wù)臺,先后向社會發(fā)放了5萬多份《告病友書》、《征求意見書》、《征求意見卡》,并定期召開病友座談會、老干部座談會、縣人大代表和政協(xié)委員咨詢會,聽取和采納群眾提出的批評建議400多條,為群眾辦實事、好事350多件,受到了人民群眾的一致好評。這是柘城縣人民醫(yī)院堅持“以人為本、民生為先、廉醫(yī)為重、惠民為大”的辦院理念,積極實施“行風(fēng)建設(shè)五大工程”,傾情打造文明和諧醫(yī)院,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院所取得的豐碩成果。全院醫(yī)護人員自覺拒收紅包、拾金不昧、助人為樂、義務(wù)照顧無主病人勝親人、滿腔熱情救死扶傷的好人好事層出不窮,蔚成風(fēng)尚。病區(qū)內(nèi)設(shè)立了充滿人文關(guān)懷的“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”,一項項貼心細致的護理服務(wù),為患者營造了如坐春風(fēng)、如沐細雨的親情氛圍。其基本框架是構(gòu)建機關(guān)科室組織協(xié)調(diào)、行業(yè)依法管理,基層站所規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),行政村村村創(chuàng)民主法治村,規(guī)模以上企業(yè)法人創(chuàng)誠信守法企業(yè)(行業(yè)),自然人學(xué)法守法等內(nèi)容共同構(gòu)成條塊
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