【正文】 案，細(xì)節(jié)取勝。方案25 “換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺(jué)例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來(lái)這里，我們保證給你換一個(gè)人”，來(lái)店顧客接收商場(chǎng)超市的搭配服務(wù)，給人一種煥然一新的感覺(jué)，并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。方案31 檔案管理——讓顧客為之而感動(dòng)例：在特定的日子給顧客以短信禮品的問(wèn)候打動(dòng)顧客。方案37 排位有訣竅——便宜的總是在前排篇二：超市促銷策劃方案超市促銷策劃方案以歐尚為例前言1961年，第一家歐尚超市在法國(guó)北部城市里爾誕生，它在經(jīng)營(yíng)中首次將多選、廉價(jià)、服務(wù)”三者融為一體，由此，歐尚成為世界超市經(jīng)營(yíng)先驅(qū)者。嚴(yán)格的質(zhì)量篩選過(guò)程，使我們保證每天提供給顧客最新鮮和優(yōu)質(zhì)的食品。對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。羽絨服、化妝品、照材、數(shù)碼產(chǎn)品、小家電全場(chǎng)9折火爆酬賓熱賣。三、氣氛布置及廣告宣傳： 急定印刷28號(hào)發(fā)行 。活動(dòng)內(nèi)容：一、新年驚喜換購(gòu)價(jià) 2008=200+8=2000+8=？購(gòu)物滿200元，加8元可換購(gòu)價(jià)值18元的商品；購(gòu)物滿2000元，加8元可換購(gòu)價(jià)值88元的商品（換購(gòu)商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等）操作說(shuō)明：憑購(gòu)物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購(gòu)商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購(gòu)?fù)辏捎猛瑑r(jià)值商品替換。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。▼ 超集50天 12月30日0*年2月17日期間，在gd店、hp店一次性購(gòu)物滿38元的顧客，憑單張收銀條即可獲得“新年印花”，單張收銀條每滿38元即可獲得印花1枚，多買多得。）滿500元以上，可獲贈(zèng)：價(jià)值 元?dú)g樂(lè)健康券+價(jià)值 元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。主持：。四、活動(dòng)內(nèi)容：穿著類、床品、箱包部分7折起，打折品牌廠家自愿，各店于12月17日前確定打折品牌。而今年龍年的到來(lái)，更是讓不少在外的留學(xué)生，打工者紛紛回到家鄉(xiāng)，希望過(guò)一個(gè)快樂(lè)的龍年。今年超市促銷活動(dòng)把龍作為主題，開展促銷活動(dòng)，旨在使顧客對(duì)產(chǎn)品形象了解更深，對(duì)品牌好感度增加，繼而穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略使資源運(yùn)用集中，年末清理貨物，具有延續(xù)效益。有效炒作：與龍年吉祥物相結(jié)合，突出商品特別。促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容：① 促銷目的。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，以備調(diào)整改善。開展會(huì)員卡積分活動(dòng)，進(jìn)行獎(jiǎng)品兌現(xiàn)。維護(hù)活動(dòng)效果；在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé)；駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作）十三．超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)：促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對(duì)比；促銷前超市利潤(rùn)與促銷期超市利潤(rùn)的曲線圖、柱形圖對(duì)比；現(xiàn)場(chǎng)照片；活動(dòng)總費(fèi)用匯報(bào)、活動(dòng)總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比；競(jìng)品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)照片、前后銷量對(duì)比、利潤(rùn)對(duì)比等工具“對(duì)店方做出匯報(bào)”，旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益，對(duì)店方帶來(lái)銷量利潤(rùn)以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系；活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)此次活動(dòng)的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn)，提出改良意見；對(duì)促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善，為下次活動(dòng)作好經(jīng)驗(yàn)積累，以及對(duì)相關(guān)人員的工作效績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)罰。可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。Ｈ?、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品；廣宣品設(shè)計(jì)原則252。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈(zèng)品，如魔方筆、蹬山刀，消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）； 252。費(fèi)用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短，預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過(guò)程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求 促銷方案中對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳列、標(biāo)價(jià)、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定（最好有現(xiàn)場(chǎng)模擬圖）促銷前一天要求全部到位 — 業(yè)代a/促銷活動(dòng)組全體人員 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí) 促銷全部?jī)?nèi)容已與店方達(dá)成共識(shí)，并確認(rèn)；物料齊備；促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價(jià)合乎要求；促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格 — 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理安排促銷人員進(jìn)場(chǎng)開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動(dòng)組全體人員到場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn)，及時(shí)糾偏，銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具，暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能； ；填報(bào)人：業(yè)代內(nèi)容：各超市回訪時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問(wèn)題匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 ；填表人：促銷小姐；內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當(dāng)天促銷業(yè)績(jī)；競(jìng)品流量反饋；其它異常信息； 匯報(bào)人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）；填表人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）；內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)、促銷人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量；競(jìng)品信息反饋、其它異常信息；匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理 ；填表人：指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）內(nèi)容：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理、促銷費(fèi)用支出單；綜上所述，一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容：一、背景：為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競(jìng)品攻勢(shì)？意在說(shuō)服上司促銷活 動(dòng)的必要性。 贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過(guò)低沒(méi)有促銷效果，過(guò)高會(huì)起負(fù)面作用。贈(zèng)品選擇原則 252。限時(shí)限量原則。 贈(zèng)品價(jià)值要抬高：如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇；252。：如銀聯(lián)機(jī)無(wú)法使用，都需在事前做好周密安排。八．中期操作： 各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具，暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能；；填報(bào)人：業(yè)代 內(nèi)容：各超市回訪時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問(wèn)題 匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理；填表人：促銷小姐； 內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當(dāng)天促銷業(yè)績(jī)；產(chǎn)品反饋；其它異常信息；匯報(bào)人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）； 填表人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）； 內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī)、促銷人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量；競(jìng)品信息反饋、其它異常信息； 匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理 ； 填表人：指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）內(nèi)容：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄 匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理、促銷費(fèi)用支出單；九．后期延續(xù)及宣傳問(wèn)題：此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是2月14日情人節(jié)，超市情人巧克力促銷即將開始，由于時(shí)間相隔不長(zhǎng)，所以可以把此次活動(dòng)延續(xù)下去。五．活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)： 在寒假期間促銷活動(dòng)時(shí)間最好是過(guò)年前15天和正月15前的一個(gè)月內(nèi)，主要是方便促銷年貨，顧客（如學(xué)生，在外打工者）購(gòu)買商品；其次選擇合適的賣場(chǎng)也很重要：店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心)；人流量大，形象好，地理位置好；超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。限時(shí)限量原則。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競(jìng)品排面；b、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品；c、包裝水平，品牌垂直，上輕下重，前小后大，統(tǒng)一的包裝順序；d、明碼標(biāo)價(jià)是最有力的廣告。隨著物質(zhì)生活的提高，老百姓消費(fèi)觀念的進(jìn)步，在吃穿用方面都有了新的認(rèn)識(shí)。兩節(jié)具體方案分列如下：圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日（周五）——26日（周日）（共3天）二、活動(dòng)主題：圣誕禮 歡樂(lè)健康送篇四：超市促銷方案沃爾瑪超市寒假期間促銷方案書一．活動(dòng)目的：穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客，引導(dǎo)消費(fèi)者在節(jié)日期間消費(fèi)。5．200*年元旦促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間： 12月31日（周五）—元月2日（周日）共3天。參加限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)的品牌不再參加贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。兩節(jié)具體方案分列如下：圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間：12月24日（周五）——26日（周日）（共3天）二、活動(dòng)主題：圣誕禮 歡樂(lè)健康送三、活動(dòng)范圍：商城、購(gòu)物廣場(chǎng)、八一店、北園店四、活動(dòng)內(nèi)容：圣誕“歡樂(lè)健康送”內(nèi)容：活動(dòng)期間，在購(gòu)買服裝類、床品、箱包滿200元以上，均可獲贈(zèng)：價(jià)值 元?dú)g樂(lè)健康券+圣誕大禮包一份。其中，5l食用油空桶可抵5元，（含）以下空桶可抵3元?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體：重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。2．某商場(chǎng)2008年新年促銷策劃方案活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明： 2008年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來(lái)高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體展開促銷外，還需要針對(duì)會(huì)員、單位團(tuán)購(gòu)、家庭等展開特別的促銷。企劃部準(zhǔn)備大色子一個(gè)，直徑800800（白色紅字）超市準(zhǔn)備好雞蛋，在超市出口處參加活動(dòng)。沒(méi)有會(huì)員卡的顧客在購(gòu)滿100元時(shí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。超市可以用有特色的廣告或商品展示來(lái)對(duì)特定的商品進(jìn)行促銷.及時(shí)清理店內(nèi)存貨。總的來(lái)說(shuō)歐尚 的市場(chǎng)比較大經(jīng)營(yíng)范圍超市一樓是個(gè)體經(jīng)營(yíng)商鋪，主要經(jīng)營(yíng)服裝、鞋、食品、熟食、化妝用品、 擁有自主品牌特點(diǎn)歐尚超市擁有兩層賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)和一個(gè)免費(fèi)的停車場(chǎng)，店內(nèi)，我們擁有寬敞舒適的購(gòu)物環(huán)境，高達(dá)40000多種的商品種類可供選擇。方案35 混亂經(jīng)營(yíng)——亂中取勝的好辦法例：服裝地?cái)偟膩y中取勝，啟示：商品銷售不能一成不變要反其道而行之，擺設(shè)可以反映價(jià)格信息。方案30 能者多得——引誘推銷的法寶例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對(duì)問(wèn)題送同樣的零食，贈(zèng)品零食小少精。方案23 挑選顧客——商場(chǎng)促銷的“軟”招例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子，為男性安排休息區(qū)，女性選購(gòu)商品又保證了私密性。方案16 加量不加價(jià)——給顧客更多一點(diǎn)例：加量不加價(jià)一定要讓顧客看到實(shí)惠。給顧客自主價(jià)的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對(duì)的。讓客戶感到快樂(lè)，顧客才會(huì)愿意光顧此店，才會(huì)給商場(chǎng)超市帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，?duì)于商場(chǎng)超市來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但是，促銷不是市場(chǎng)問(wèn)題“終結(jié)者”，而是一把“雙刃劍”。活動(dòng)效果評(píng)估：形象提升通過(guò)此次活動(dòng)的開展，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的大潤(rùn)發(fā)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)于商品和形象都是達(dá)到了很好的效果。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，及時(shí)改善調(diào)整，并對(duì)促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。整個(gè)活動(dòng)時(shí)段我們挑選中間一周，每?jī)商焯旄鶕?jù)不同的側(cè)重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利，如：冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷，“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。如何在對(duì)手有市場(chǎng)動(dòng)作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，搶先發(fā)力，搶占市場(chǎng)份額，鞏固市場(chǎng)地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。五、促銷人員安排嚴(yán)格篩選促銷人員促銷人員的性格各有不同，除了先天條件外，性格是決定取舍的重要指標(biāo)。二．促銷時(shí)間從國(guó)慶前一周一直持續(xù)到十月七日三．促銷信息的發(fā)布①活動(dòng)信息一定要在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大，影響力最高的報(bào)刊發(fā)布，或在報(bào)紙中夾上促銷的廣告。八、費(fèi)用計(jì)算印刷傳單費(fèi)用：=500元 展板：30元人員費(fèi)用：6000元活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)、禮品及相關(guān)費(fèi)用：3000元其他費(fèi)用：500元合計(jì)：5230元九、促銷效果評(píng)估通過(guò)本次活動(dòng)，對(duì)于已經(jīng)具備一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的吉瑪特超市來(lái)說(shuō)，無(wú)論是商品還是賣場(chǎng)形象都達(dá)到了很好的效果。為了迎接新春的到來(lái)，滿足人們的購(gòu)物需求，吸引顧客到本超市購(gòu)物。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：特等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)42寸平板電視一臺(tái)（3500元）一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)32寸平板電視一臺(tái)（2000元）二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)（2000元）三等獎(jiǎng)二名：各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)（1000元）四等獎(jiǎng)二十名：各獎(jiǎng)5L大豆油一桶（1200元）紀(jì)念獎(jiǎng)200名：各獎(jiǎng)精美禮品一份（2000元）活動(dòng)六：開店送溫暖，幸福你我他盛大開業(yè)當(dāng)晚將進(jìn)行大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)及文藝晚會(huì)，敬請(qǐng)期待！舞臺(tái)音響！費(fèi)用：(3000元)方案三：最新超市促銷活動(dòng)方案1)活動(dòng)時(shí)間：6月10日15日2)活動(dòng)內(nèi)容：凡在6月10日15日促銷時(shí)間內(nèi)，在XX各連鎖超市一次性購(gòu)物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。一次性購(gòu)物滿98（會(huì)員88元）元以上，憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)黃豆醬油一桶。不僅贏得較高的美譽(yù)度，同時(shí)也拉住了客源，做到了一舉兩得。（2）對(duì)于沒(méi)有辦理