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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)

2025-10-16 11:50上一頁面

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【正文】 量薄弱環(huán)節(jié),選擇TQC課題,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織活動(dòng),并負(fù)責(zé)成果總結(jié)。四、認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審工作。四、定期檢查收集各種計(jì)量、測量儀器的檢定證書,確保各種儀器在有效檢定期內(nèi)。保管物資做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn),保證帳、卡、物一致。河南華安建設(shè)有限公司試驗(yàn)(計(jì)量)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)原材料按規(guī)范要求進(jìn)行取樣和送檢,取樣時(shí)要有委托單和見證人。三、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好登記。河南華安建設(shè)有限公司設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)現(xiàn)場需用,及時(shí)組織各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,辦理租賃手續(xù),保證滿足施工生產(chǎn)要求。四、及時(shí)了解掌握地方的新信息、新規(guī)定。五、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次例會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。十二、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。三. 對各部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo),分析,總結(jié),評估及制定可行性報(bào)告,定期,對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。十二. 依據(jù)公司實(shí)際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合分析,制定中,短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)副總或總經(jīng)理。九. 定期,定時(shí)對PMC,外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù),采購,工程,品質(zhì),行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。1.第五篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一. 負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌,規(guī)劃,編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù),組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào),考核,評估等工作。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源,減少制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本。三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。二、提供月結(jié)成本預(yù)控的有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,做好項(xiàng)目的月結(jié)成本。九、樹立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。河南華安建設(shè)有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)一、集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關(guān)治安條例。四、定期填寫安全、文明施工報(bào)表,及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。五、材料使用實(shí)行供用分開、限額領(lǐng)料制度,如砂、石等進(jìn)料時(shí)由材料人員與攪拌站站長共同驗(yàn)收,限額單由工長發(fā)給,及時(shí)填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料人簽字齊全,不準(zhǔn)后補(bǔ)。三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外來文件資料的收發(fā)工作,及時(shí)簽字登記。二、負(fù)責(zé)對外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系,內(nèi)部與工程公司的聯(lián)系,負(fù)責(zé)辦理工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證單。河南華安建設(shè)有限公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、對項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,對可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品防護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),督促班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”責(zé)任到人,一絲不茍,確保工程質(zhì)量。指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量工作,指導(dǎo)開展活動(dòng)小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織竣工工程交付及回訪保修工作。三、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,及對糾正審核中發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.本工程發(fā)生事故,要立即報(bào)告,積極救護(hù),保護(hù)好現(xiàn)場,對事故調(diào)查分析,按規(guī)定時(shí)間和要求填報(bào)事故報(bào)表。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生的建議。3.對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并及時(shí)掌握本班組人員的思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查,搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評比工作,并做好各項(xiàng)記錄。2.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育和三級安全教育工作。3.指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,對安全生產(chǎn)有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施的實(shí)施,定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行安全防護(hù),定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到安全隱患不排除,不施工。6.協(xié)
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