【正文】 支持安全管理人員的工作，建立健全安全保證體系。河南華安建設(shè)有限公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，模范執(zhí)行并熟練地掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章、規(guī)定和制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，并有針對性的制定安全生產(chǎn)技術(shù)細(xì)則。4．出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)積極參與救護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。二、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件組織施工。參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故和技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故逐級追究技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對糾正預(yù)防措施的審批。河南華安建設(shè)有限公司技術(shù)員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目工程師處理圖紙及施工中存在的技術(shù)問題。四、進(jìn)場材料分類堆放整齊，做到散材成方、型材成垛，標(biāo)識明確，有防雨防潮防凍等措施。五、建立健全計(jì)量器具管理員帳和計(jì)量記錄。河南華安建設(shè)有限公司預(yù)算員崗位職責(zé)一、按照國家規(guī)定編制施工圖預(yù)算，不缺項(xiàng)，不漏項(xiàng)。十、強(qiáng)化調(diào)度管理。八． 對各個(gè)部門的物料用量正?；虍惓Ｗ鲈u估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實(shí)際操作的改善建議并上報(bào)公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。四． 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。六、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項(xiàng)工作。二、填寫設(shè)備管理臺賬，建立設(shè)備檔案。二、負(fù)責(zé)與第三方實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，出具各種施工配合比。五、對上級部門提出的整改意見按時(shí)認(rèn)真整改。四、對原材料檢驗(yàn)有關(guān)資料的審核。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和主要方案的編制與審批、包括技術(shù)工作總結(jié)。《安全生產(chǎn)文明施工方案》以及《專項(xiàng)安全技術(shù)方案》（含腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備 等），組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員進(jìn)行落實(shí)檢查整改。6．當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。6．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高廣大職工的安全技術(shù)水平和防護(hù)能力。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施的實(shí)施，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。2．做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育和三級安全教育工作。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的建議。三、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，及對糾正審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量工作，指導(dǎo)開展活動小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動。二、負(fù)責(zé)對外與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，內(nèi)部與工程公司的聯(lián)系，負(fù)責(zé)辦理工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證單。五、材料使用實(shí)行供用分開、限額領(lǐng)料制度，如砂、石等進(jìn)料時(shí)由材料人員與攪拌站站長共同驗(yàn)收，限額單由工長發(fā)給，及時(shí)填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽字齊全，不準(zhǔn)后補(bǔ)。河南華安建設(shè)有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)一、集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。二、提供月結(jié)成本預(yù)控的有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，做好項(xiàng)目的月結(jié)成本?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源，減少制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。九． 定期，定時(shí)對PMC，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購，工程，品質(zhì)，行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。三． 對各部門的問題點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評估及制定可行性報(bào)告，定期，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次例會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。河南華安建設(shè)有限公司設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)現(xiàn)場需用，及時(shí)組織各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，辦理租賃手續(xù)，