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溝通與協(xié)調(diào)能力心得體會及擴展資料(存儲版)

2025-10-16 11:27上一頁面

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【正文】 。個人認為,概括起來,主要把握好以下幾個環(huán)節(jié):1.尊重每一個人都有虛榮心,希望被別人尊重,但尊重是相互的,只有尊重別人,別人才會尊重你。2.了解人的一生會有很多工作伙伴,每個伙伴性格、處事等都各不相同,總不能讓每一個人都適應你的風格,所以你必須去了解你的工作伙伴,遇到跟你風格迥異的工作伙伴,你必須得慢慢接受他,能忍則忍,因為大家都是因為工作而走到一起,也是一種緣分。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運用各種方法,協(xié)商、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標的行為。協(xié)調(diào)是行政管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領導的授權下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。第二,對于上司,你的能力比下屬強,一些事對你來說也許很容易就可以做到。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。一個人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。情商高的管理智商高的。通過本次學習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平常忽視的詳情。協(xié)調(diào),從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。三、把握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素養(yǎng),更重要的是覺察了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和缺乏,隨著世界科學技術的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越劇烈,對人才素養(yǎng)的要求也越來越高。工作中沒有溝通,就沒有樂趣?!蹲髠鳌纷钤缰赋觯瑴贤撮_溝使兩水相通之意。所以,和關系,使之分工協(xié)作,互 相配合,和諧有序地完成行政目標。提高溝通協(xié)調(diào)能力,首先要端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調(diào),其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行 的方向。(師德師風學習心得體 會)其次,在了解的基礎上,個人要努力構建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關個人的溝通協(xié)調(diào)能力,包括 溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,營造寬松、和諧的工作氛圍。良好的人際關系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通要分清晰溝通的場合、溝通的內(nèi)容、溝通的成果。協(xié)調(diào)是管理人員在其職責范圍內(nèi)或在領導的授權下,調(diào)整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關系,促使各種活動趨向同步化與和諧化,以實現(xiàn)共同目標的過程。因此,重視溝通、學會溝通,是必需的。提高自身、群體的溝通協(xié)調(diào)能力,有利于個人、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展!溝通與協(xié)調(diào)能力心得體會15我參與了千陽縣20xx年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓。他那幽默詼諧的語言、抑揚頓挫的語調(diào),把在場的人吸引住了,兩三個小時的講座,很少有人離場。通過這次專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學習,我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識?!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應該認真傾聽別人觀點,營造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。在工作上,我們是上司和下屬的關系,我們溝通與協(xié)調(diào)的方式是開會,談話,內(nèi)容是關于怎么做好工作。二、了解了溝通與協(xié)調(diào)的必要性通過學習讓我認識到了溝通與協(xié)調(diào)的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關系的綜合。從管理學的角度講,溝通就是指在組織中,各部門之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,以期達到相互了解、支持與合作,從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程。這次培訓學習有助于我在實際工作當中及時更新知識、更新觀念,養(yǎng)成自主學習的習慣,將學習日?;?、生活化,同時提高專業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實際問題的能力,更好得發(fā)揚延長石油“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”精神,為企業(yè)的穩(wěn)步提升貢獻力量。他必須盡可能取得上級、同級和下級的支持、幫助和合作。尊重同級,不相互推諉責任,不相互拆臺。這也是溝通中最難做到的一點。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學習是可以培養(yǎng)和提高的。所以,要想在工作中與大家友好相處、互相配合、協(xié)調(diào)一致,需要花時間、精力和耐心來處理各種復雜的人際關系。四、溝通協(xié)調(diào)是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。沒有溝通協(xié)調(diào),個人與個人之間就不會形成群體的力量來對付外來的`威脅,人們之間就不會答成共識,就不會形成協(xié)調(diào)人類社會各種關系的規(guī)則,就不會形成道德和各種法律規(guī)范,人類只能停滯于自然狀態(tài),就不可能形成群體的力量從而創(chuàng)造出悠久的人類歷史和璀璨的人類文明。個人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì),加強人際交往能力。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓,培訓課程在自由融洽的氛圍中進行,來自不同部門崗位的同事隨機分成4個小組,臨時組成虛擬團隊,每個小組由一名組長負責組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動和發(fā)揮團隊內(nèi)各個成員的個人智慧和集體合作精神,完成講師提出的團隊任務,并通過積分形式進行團隊間的競爭。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產(chǎn)生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為:通過傳遞思想、觀點、情感和交流情報、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動,從而建立良好的協(xié)作關系,使之相互配合,和諧有序地完成目標的技巧和才能。語言文字表達條理清晰,用語流暢,重點突出。溝通與協(xié)調(diào)能力心得體會10溝通,另一個層面的意思就是人際關系。一個人生活在這世上難免不會與人產(chǎn)生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。其次,一切的合作考慮的出發(fā)點是要雙贏,只有這樣的思想,才能達到自己的目的。一個人一旦自私、自我、自大起來,是很難與別人溝通的。但是,所有這些溝通,最根本的基礎工作,首先決定于人自身的溝通。溝通并不是隨意找人說說話而已,它存在著一個基本問題——也就是心態(tài)。人與人之間溝通起來也許不是很難,但要做到有效的溝通就比較難。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著相似的性格或愛好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。有效的溝通在團隊的運作中起著特別重要的作用。溝通是發(fā)送者與接收者之間“給”與“受”的過程。隨著社會的發(fā)展,各種知識技術不斷推陳出新,使得我們的知識結(jié)構在不斷老化,如果不進行及時的領導力學習和培訓,我們將遠遠不能適應工作的需要。沒有堅定的事業(yè)心也會使人在受到挫折、受到環(huán)境排斥和遭受誤解時自暴自棄,不能自始至終地完成自己的目標。政府辦是一個管理部門,同時也是一個協(xié)調(diào)部門。厚重的文化積淀,在今天仍然在深深的影響著我們。通過這次專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學習,我開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。通過學習讓我發(fā)現(xiàn)自己還有許多需要改進和提高的地方,特別是溝通協(xié)調(diào)方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無字天書,而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節(jié)的把握、溝通知識的積淀,通過學習是可以培養(yǎng)和提高的。一、明確了溝通與協(xié)調(diào)的涵義溝通就是指在社會中的個人或組織給予一定的需求和目的,通過語言、文字、圖像、行為等多種方式交流思想、觀點、情感等信息,以期獲得相互了解,相互信任,相互支持,達成共識,從而實現(xiàn)組織和諧有序運轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程。進一步提高了政治修養(yǎng),強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺了自己在溝通與協(xié)調(diào)方面的缺點和不足,隨著世界科學技術的突飛猛進,綜合國力競爭的日趨激烈,社會對人才的需求越來越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來越高。三、掌握了和人溝通與協(xié)調(diào)的方法首先,溝通者要抱著虛心的精神,不要妄自尊大。協(xié)調(diào),從哲學意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。通過本次學習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調(diào)等內(nèi)容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。二、溝通協(xié)調(diào)是提高行政效率的保證。溝通與協(xié)調(diào)能力心得體會4溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀念、思想、感情,以建立和鞏固人際關系的綜合;是社會組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過程。從事實來看,即使是一個調(diào)皮的學生,都不會對這樣的言辭不予理會,一定會和老師交流幾句,而且一定是真實的吐露;當我發(fā)現(xiàn)有的學生生病或受了傷時,我會用半責怪半可憐的語氣對他說“為什么不注意點,你看多難受??!”或“平時叫你們小心些,你看這不就出問題了?”,或“你看,生病了多傷身體,還耽誤學習,多不值呀”等。在這個前提下,教師與學生在課內(nèi)外的溝通與交流就有可能更融洽更和諧更有活力地開展起來。在課外生活中,老師可能是大伙的親戚、長輩、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。面對這些挑戰(zhàn)時,教師的職業(yè)工作無一不設計溝通。與上級溝通協(xié)調(diào)時,應該服從而不盲從,尊重而不奉迎,以大局為重不計個人得失,盡職做好本職工作而不越位,在上級之間保持中立等距離外交,一樣的支持、服從、對待。對對方有個清楚的了解,是為了運用心理學規(guī)律與對方進行溝通,以便更好地處理上下級關系,做好工作。與領導干部溝通,要注意場所、選擇時機。(三)與下屬或群眾溝通。只有具備比較高的業(yè)務工作能力,才能更好地履行領導干部的職責。以上所述,我深知:重視溝通、學會溝通,是我們必需具備的應有能力,在教育教學中肯定要仔細學習,與時俱進,要形成一種和諧進取,團結(jié)奮進的氣氛,從而取得較好的教育教學效果。教師在教學工作中,業(yè)務能力高低,直接關系到素養(yǎng)教育的實施。一、要不斷學習理論學問。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂手機版,只有不斷創(chuàng)新,才能與時俱進、提出新思路、推出新舉措,溝通協(xié)調(diào)才能開拓新局面。如何提高領導干部的協(xié)調(diào)溝通能力,我覺得,應從以下三點做起:一、加強學習努力提高領導干部的素質(zhì)(一)樹立服務觀念,強化領導干部的職業(yè)形象和政務禮儀意識,著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài),有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風,才能在群眾中有口碑,為提高協(xié)調(diào)溝通能力提供基礎。二、認真掌握好領導干部的溝通協(xié)調(diào)的方法在工作中,我們要結(jié)合自己工作特點,建立有效工作溝通的基本流程:(一)與上級溝通。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。避免直接的對立面,好讓別人接受。你要找出領導干部的優(yōu)點和長處,在適當?shù)臅r候給別人誠實而真摯的尊重。正確對待領導、下屬和自己。照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因:一是許多教師有師道尊嚴的觀念,認為教師應該是高高在上,不允許學生質(zhì)疑,在教學溝通中沒有與學生建立平等、尊重、和諧互動、溫暖的溝通環(huán)境,導致溝通存在障礙;二是溝通技能欠缺,溝通存在障礙,如教師的溝通的自信、情緒、語言藝術、不善于聆聽都是照成溝通障礙的原因。作為教師,課前必須做好相應的授課準備,比如:教師的衣著、發(fā)型、手勢、表情、眼神、體態(tài)、儀表等等。當學生跟教師開個小小玩笑時,切不要認為這是對教師尊嚴的挑戰(zhàn)。多方面地關愛學生。溝通是協(xié)調(diào)的條件和手段,協(xié)調(diào)則是溝通的目的和結(jié)果,兩者是相輔相成。否則,溝通不暢,就會推委扯皮,延誤工作?,F(xiàn)實生活工作中,我們經(jīng)常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。個人在進行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個基本的環(huán)節(jié):首先,個人通過各種文件、報告、會議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎上,個人要努力構建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關系,實現(xiàn)共同目標。其次,溝通要把生活與工作分開。在以后的工作與學習當中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現(xiàn)自己,提升自己,發(fā)展自己,在實踐中不斷完善自己的修養(yǎng),為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成目標的行為。”何況我們都是凡夫俗子,就溝通的某個議題來看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應該認真傾聽別人觀點,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。通過這次溝通與協(xié)調(diào)知識的培訓學習,使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。承上要準確理解上級領導的發(fā)展策略和意圖,啟下要組織帶領團隊圍繞戰(zhàn)略目標
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