張發(fā)衡汽車(chē)美容及用品店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分 項(xiàng)目綜述第一章 公司介紹一、公司的宗旨二、公司簡(jiǎn)介資料三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、公司管理董事會(huì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)外部支持第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄產(chǎn)品特性正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略無(wú)形資產(chǎn)、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制第三章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。由于其數(shù)量大，總體價(jià)值并不低，生產(chǎn)企業(yè)不能將其視同下角料隨意處理，而且大毛片還占用相當(dāng)多的倉(cāng)儲(chǔ) 面積，所以如何實(shí)現(xiàn)羽絨資源的綜合利用，提高生產(chǎn)附加值，是羽絨行業(yè)始終不可回避的課題。物流項(xiàng)目的運(yùn)輸成本控制運(yùn)輸在整個(gè)物流中占有很重要的地位，總成本占物流總成本的35%50%左右，占商品價(jià)格的4%10%。三是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支管理，增強(qiáng)其投資回收能力，通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在物流項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過(guò)程 中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。止息時(shí)間方面，咖啡店一帶的店鋪多在早晨十一點(diǎn)止息，所以我們選拔平居在清晨十二時(shí)半止息。柜臺(tái)更設(shè)有職業(yè)位置供店員在顧客前制造自選水果蛋糕。假如有條件，我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴，營(yíng)建更好的氣氛，也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。firm PaPa裝修氣概雖然簡(jiǎn)單，但要有家的滋味，以至比家還溫暖，還抓緊。喝咖啡屬于文娛休閑的交流活動(dòng)，典型的區(qū)域重要有購(gòu)物大旨、電影院、高檔社區(qū)、寫(xiě)字樓、高校等。而且環(huán)境和食精神素是他們幫襯的重要源由。預(yù)計(jì)3年左右發(fā)出總投資本錢(qián)，并慢慢著手獲利，在兩年后每月除稅純利抵達(dá)兩萬(wàn)元，并在四年后能開(kāi)設(shè)另一所主題咖啡店?？Х纫?qū)θ梭w并沒(méi)有想像中的危急。我們共同努力讓消費(fèi)者接受電腦，使用電腦。狠挖代理廠家的資源，針對(duì)性的利用各種廣告手段增加X(jué)X的知名度和美譽(yù)度。但是銷(xiāo)售不 再是需要個(gè)人英雄的時(shí)代，我們更加看重的是集體的力量。而通過(guò)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)電腦的客戶(hù)介紹而達(dá)成的業(yè)務(wù)也占了百分之六十有多。一方面是每家電腦公司的客戶(hù)群體都很分散。98年到2001年購(gòu)買(mǎi)電腦的老客戶(hù)?；蛘邜?ài)咨詢(xún)朋友。依托的是品牌與服務(wù)，當(dāng)然有時(shí)候還需要一定的關(guān)系。電腦公司在商務(wù)電腦有熟人的情況下也愛(ài)用這招。究其原因：在電腦技術(shù)爆炸的今天,低端家用電腦與高端電腦在實(shí)際的運(yùn)用中已無(wú)太大差別,講求實(shí)用的購(gòu)機(jī)心理已經(jīng)替代買(mǎi)高價(jià)機(jī)、追潮流的購(gòu)機(jī)心理,高端機(jī) 帶來(lái)的高利潤(rùn)已經(jīng)被電腦技術(shù)的爆炸式升級(jí)給扼殺。電腦市場(chǎng)的蛋糕只有那么大，而想瓜分這塊蛋糕的人卻特別多。也就是說(shuō),從事汽車(chē)美容的企業(yè)在數(shù)量上不到汽車(chē)維修企業(yè)的5%，而發(fā)達(dá)國(guó)家卻超過(guò)50%，所以我國(guó)汽車(chē)美容行業(yè)的發(fā)展空間還非常大。30%以上的私人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念。然而，目前我國(guó)汽車(chē)美容企業(yè)僅有3萬(wàn)多家，并且?guī)缀跞考性诖笾谐鞘?，而現(xiàn)有汽車(chē)維修企業(yè)卻多達(dá)20萬(wàn)家左右，現(xiàn)在人們對(duì)汽車(chē)不僅要求“行的方便”,也要求“行的漂亮”。西方國(guó)家的汽車(chē)美容行業(yè)隨著整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到了1999年和2000年，%和13%，出現(xiàn)第二次突破，即2000年跨過(guò)200萬(wàn)輛。當(dāng)前，我國(guó)汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局，建成了第一汽車(chē)集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))公司等大型企業(yè)，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)市場(chǎng)占有率超過(guò)95%，載貨汽車(chē)品種和產(chǎn)量基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，轎車(chē)市場(chǎng)供需矛盾突出的問(wèn)題得到了緩解，摩托車(chē)品種和數(shù)量基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求并有部分進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。所謂 保姆 顧名思義，是對(duì)涵蓋了汽車(chē)生產(chǎn)，小手，維修，養(yǎng)護(hù)全過(guò)程的照料和服務(wù)而言的。相信在不久的將來(lái)中國(guó)在汽車(chē)的保有量上將會(huì)與自行車(chē)的保有量一致，都是人們出行的代步工具而不再是特權(quán)人士的標(biāo)致。二手車(chē)的飛速發(fā)展促進(jìn)汽車(chē)美容行業(yè)的發(fā)展。電腦早已經(jīng)不在是專(zhuān)業(yè)人士與有錢(qián)家庭的獨(dú)有寵物。一、經(jīng)營(yíng)思路的分析電腦市場(chǎng)銷(xiāo)售目前的兩個(gè)疑惑困惑一：規(guī)模越大風(fēng)險(xiǎn)越大首當(dāng)其沖的困惑來(lái)源于經(jīng)營(yíng)的思考：在現(xiàn)有利潤(rùn)條件下,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大、誰(shuí)代理的產(chǎn)品越多,誰(shuí)的日子越難過(guò)。隨著單臺(tái)利潤(rùn)下降，我們只有用銷(xiāo)售量來(lái)填充。因?yàn)樗麄兒茈y 去發(fā)現(xiàn)可以上門(mén)服務(wù)的目標(biāo)群。家用電腦的顧客現(xiàn)在我們可以大致歸納為以下三種。他們關(guān)注的往往是價(jià)格和售后服務(wù)。因?yàn)槭褂秒娔X早，對(duì)電腦的知識(shí)比較淵博。他們以為電腦不是易耗品，很難重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。四、如何提升電腦公司的銷(xiāo)售量確立目標(biāo)。當(dāng)然更加 重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有共同的利益是不可行的。我們推出的口號(hào)就是：我們打價(jià)值戰(zhàn)，而不是打價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)加大同行幫助我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的量。咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外，還以“閱讀、音樂(lè)、懷舊”為咖啡店的主題。本錢(qián)條件：項(xiàng)目總投資約為30萬(wàn)元公民幣?？Х认M(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為都會(huì)消費(fèi)一大潮流，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)前期培育已經(jīng)終止。PaPa是商務(wù)、休閑咖啡專(zhuān)賣(mài)店的特性，將咖啡店地址定在廣州大學(xué)城里。Aliceamp。我們也打算借鑒開(kāi)展這種特色供職，
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