【正文】 現(xiàn)代人必須學(xué)會(huì)如何面對(duì)心理上的異議，使心里有所準(zhǔn)備，了解心理上異議存在的根源所在。第七步——確定達(dá)成為什么銷售同樣產(chǎn)品的業(yè)務(wù)代表，業(yè)績卻有天壤之別？為什么排名前20名的營銷人員總能完成80%的銷售？答案很簡單：他們用了百戰(zhàn)百勝的成交技巧，但達(dá)成是最終目標(biāo)不是最后一步驟?！耙灰?、“買不買”之類，迫不及待向客戶介紹產(chǎn)品。真誠：虛假的東西不會(huì)長久，做個(gè)真誠的人！用真誠的贊美讓顧客永遠(yuǎn)記住如何第一次拜訪客戶？⑴見面前知己知彼；⑵將見面的內(nèi)容寫下來；⑶著裝整潔；⑷自我介紹第一句話不要太長；⑸說明來意時(shí)，要學(xué)會(huì)假借一些指令或贊美來引起客戶的注意！→“交換名片”而不是單方面的給名片和索要名片。同一立場：和顧客站在同一立場上，千萬不可以和顧客辯駁否則你無論輸贏，都會(huì)使交易失敗。對(duì)遲疑的新顧客，不可過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品，應(yīng)以促進(jìn)其對(duì)健康知識(shí)的了解為側(cè)重點(diǎn)?！忍釂枌?duì)方已知的問題提高職業(yè)價(jià)值,再引導(dǎo)性提問對(duì)方未知的問題?！嬍?、習(xí)慣：“我發(fā)現(xiàn)一家口味不錯(cuò)的餐廳，下次咱們一起嘗一嘗。我們的目的是讓顧客來主動(dòng)講話和我們進(jìn)行有效溝通，因此有效的提問就尤為重要啦！提問的目的，就是通過我們的溝通了解我們的顧客是不是我們所要尋找的目標(biāo)顧客。）深層贊美（阿姨，您看上去真和藹，像我媽媽一樣善良、溫和）三個(gè)層次，贊美的主旨是真誠，贊美的大敵是虛假。敲門以三下為宜，聲音有節(jié)奏但不要過重。這十分鐘主要是以消除陌生感而進(jìn)行的一種溝通。許多人總是羨慕那些成功者，認(rèn)為他們總是太幸運(yùn)，而自己總是不幸。3）工具準(zhǔn)備：“工欲善其事，必先利其器”一位優(yōu)秀的營銷人員除了具備契而不舍精神外，一套完整的銷售工具是絕對(duì)不可缺少的戰(zhàn)斗武器。最好成績是穿公司統(tǒng)一服裝，讓顧客覺得公司很正規(guī)，企業(yè)文化良好。計(jì)劃準(zhǔn)備1）計(jì)劃目的：由于我們的銷售模式是具有連續(xù)性的所以上門拜訪的目的是推銷自己和企業(yè)文化而不是產(chǎn)品。上門拜訪顧客尤其是第一次上門拜訪顧客，難免相互存在一點(diǎn)兒戒心，不容易放松心情因此營銷人員要特別重視我們留給別人的第一印象，成功的拜訪形象可以在成功之路上助你一臂之力。我還沒有謝謝柴總的宣傳呢。客戶：你們的服務(wù)很到位，我很滿意。售后主管：是突然不好使？還是不好使有一段時(shí)間了？客戶：之前是沒有問題的，前天公司要打印一批材料。就出現(xiàn)問題的臺(tái)式機(jī)和筆記本進(jìn)行檢測和解決。包括你讓我們填申請(qǐng)、做調(diào)查問卷啊，這些別的公司都沒有的，那個(gè)調(diào)查問卷是我們老總親自填的呢，我們老總填的可認(rèn)真了呢！由于客戶心態(tài)好，前期銷售預(yù)期也做的足夠，所以周六下午巡講結(jié)束，幫客戶分析內(nèi)訓(xùn)和公開課利弊及哪個(gè)更適合他們企業(yè)，（客戶的自我診斷和咱們的專業(yè)診斷是有差距的，一定要幫客戶識(shí)別他提出的需求是不是他真正的需求，經(jīng)過引導(dǎo)，客戶從內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)為公開課）陳總當(dāng)場定下5人，說周一付款，周一上午，接到蔡經(jīng)理電話：我們還得增加1人，你幫我算算多少錢，我給你辦手續(xù)，下午正在等待匯款底單時(shí)，再次接到蔡經(jīng)理的電話：莎莎老師，我們?cè)偌右粋€(gè)名額！你算算多少錢？我立刻通知財(cái)務(wù)去辦款。不管兩家公司未來能否合作，我們都會(huì)從專業(yè)的角度幫您分析和建議。謹(jǐn)以此分享送給日夜與我奮戰(zhàn)在一起的客戶中心各位伙伴們！今天收到天津金世宏豐商貿(mào)公司7人執(zhí)行力的匯款底單，這是我和sky在上周六（3月5日）巡講的一家客戶，也是網(wǎng)站分配的一家客戶，從接到echo提供的客戶信息到完成收款不足10天，所以我也想還原一下我的第一通電話是如何破冰取得客戶信任的，與諸位分享：首先說說我以什么樣的心態(tài)對(duì)待網(wǎng)站客戶吧：但凡通過網(wǎng)站打進(jìn)電話來的客戶，大多是奔著采購來的，奔著采購來的客戶又分為兩大類：一類是朋友推薦、慕名而來、目標(biāo)明確、只選錫恩（這一類有點(diǎn)像上次lynn成交的那家網(wǎng)站客戶，在這里我不多贅述）；另一類是同時(shí)考察幾家培訓(xùn)公司在其中選擇和徘徊。處理客戶投訴。每次在拜訪客戶時(shí)，不是坐在客戶辦公室里和客戶東拉西扯說閑話，而是到操場、教室、食堂轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和經(jīng)銷商手下的人談?wù)劊缓笤倩氐睫k公室里和客戶一起想辦法，解決問題。即企業(yè)信息。七、收集信息：1了解準(zhǔn)客戶資料。不同公司的價(jià)格比較。今后幾天工作的計(jì)劃、安排。人員可分為兩種類型：做與不做的；認(rèn)真做與不認(rèn)真做的；工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的；改進(jìn)與不改進(jìn)的；進(jìn)步與不進(jìn)步的。掌握以利開展工作的技術(shù)。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí)，人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)是什么？不了解新的，就無法用新的去吸引客戶；不了解新產(chǎn)品，也就無法向客戶推銷新產(chǎn)品。這有助于你能贏得客戶對(duì)你工作的配合和支持。心得體會(huì)進(jìn)辦公室后有禮貌做自我介紹并表明來意為客戶介紹資料時(shí)要認(rèn)真為客戶講解每個(gè)細(xì)節(jié)，并詳細(xì)解答客戶提出的疑問在談話中要適時(shí)提出一些提前準(zhǔn)備好的問題提前對(duì)自己準(zhǔn)備好的資料做個(gè)詳細(xì)的了解和分析實(shí)事求是，回答問題不躲閃，不吞吐第二篇：如何拜訪客戶黃金經(jīng)驗(yàn)法則：拜訪客戶前必須做的十件事：沒有拜訪就沒有銷售，但不等于人員去拜訪客戶就一定能實(shí)現(xiàn)銷售。人員每次拜訪客戶的任務(wù)包括六個(gè)方面：公司：對(duì)公司的事情如數(shù)家珍，讓客戶認(rèn)為我與公司乃一體也，增強(qiáng)客戶信任度。前一類型的人員獲得合同的道路將會(huì)很漫長，后一種類型的人員贏得了客戶的尊敬。準(zhǔn)則就是：制定計(jì)劃，然后按照計(jì)劃去。帶全必備的工具。人員的職責(zé)就是執(zhí)行——落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。三、比較客戶價(jià)格：我國企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說明，亂是從價(jià)格亂開始的，價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致的混亂，因此的核心是價(jià)格。學(xué)校發(fā)展的真實(shí)需求:辦學(xué)思想提煉、美化、工程、課程、活動(dòng)等。2通過巡訪客戶和其他媒介，調(diào)查了解競爭對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷辦法及占有率。信息。當(dāng)客戶把你尊為老師時(shí)，他們難道不會(huì)大力推你的產(chǎn)品嗎？顧問式。十、行政工作：在拜訪客戶結(jié)束后，人員還要做好以下工作：填寫報(bào)告及拜訪客戶記錄卡。何況，客戶都登錄我們的網(wǎng)站了，我們也不能對(duì)客戶的網(wǎng)站一無所知。錫恩做了十年，是一家非常負(fù)責(zé)任的公司，我們寧肯前期為客戶多付出、多投入一些，也不希望讓客戶盲目決策。三個(gè)月過去了，不知道貴公司用的這批電腦感覺怎么樣？客戶：總體來說還是不錯(cuò)的，但是有幾臺(tái)電腦偶爾會(huì)卡屏死機(jī)（先是屏幕畫面卡死，聲音正常，過會(huì)聲音也卡住，最后重啟電腦，過會(huì)又重復(fù)發(fā)生著一樣的狀況）。明天下午2點(diǎn)，我讓龐科長在會(huì)議室等候你們。您可以讓員工下載魯大師軟件,測試下電腦的注冊(cè)表文件有沒有被修改，以及更新最新的打印機(jī)驅(qū)動(dòng)服務(wù)。下周我們要推出一項(xiàng)活動(dòng)“回饋大客戶”，以回報(bào)長期支持我們聯(lián)想公司的合作伙伴們。售后主管：好的，期待我們下次合作。投緣關(guān)系：清除顧客心理障礙，建立投緣關(guān)系就建立了一座可以和顧客溝通橋梁。3）計(jì)劃路線：按優(yōu)秀的計(jì)劃路線來進(jìn)行拜訪，制個(gè)訪問計(jì)劃吧！今天的顧客是昨天顧客拜訪的延續(xù)，又是明天顧客拜訪