【正文】 。教科研工作方面，在總結(jié)過去教科研成果的基礎(chǔ)上，積極開展以校為本的教科研活動(dòng)，建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教研機(jī)制，創(chuàng)設(shè)教師之間互相關(guān)愛、互相幫助、互相切磋與交流的模式。第五篇：2012—2013上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期學(xué)校工作以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校發(fā)展全局，以慶祝第25個(gè)教師節(jié)和迎接建國(guó)60周年為契機(jī)，以育人為本、德育為先，依法治校，創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，狠抓常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究工作，推進(jìn)了學(xué)校的和諧科學(xué)發(fā)展和辦好人民滿意的學(xué)校的進(jìn)程。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升了工作能力。（2）建立師生值日制度，通過值日使教師、學(xué)生參與德育考評(píng)管理。一學(xué)期來，我校教科研活動(dòng)主１、本學(xué)期結(jié)合學(xué)校和區(qū)期中考試每個(gè)年級(jí)組召開兩次大的教學(xué)分析會(huì)。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx8位教師獲得區(qū)優(yōu)秀課教師光榮稱號(hào)。２、提升大課間和兩操質(zhì)量，充分利用大課間，指導(dǎo)訓(xùn)練廣播操。２、在教育局的支持下，實(shí)現(xiàn)了班班通。對(duì)存在的隱患及時(shí)向上級(jí)反映，及時(shí)整改。提高了顧大局，識(shí)整體，服務(wù)師生的覺悟。８、值班領(lǐng)導(dǎo)和德育管理人員每天放學(xué)都到校門口巡視，有效的防止了學(xué)生打架和校外人員到學(xué)校滋事。德育處、后勤、衛(wèi)生教師、值周學(xué)生組成聯(lián)合檢查組，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行定時(shí)檢查，做好記錄，作為考核班級(jí)的重要內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)聯(lián)系，使得甲流防控工作在我校得到了很好的落實(shí)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。反饋結(jié)果良好。我校xx、xx兩名教師主持市級(jí)科研課題的研究。辦學(xué)質(zhì)量、育人效益要持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展就要充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用，努力營(yíng)造一種濃厚的教科研氛圍，堅(jiān)定不移地走“科研興校、科研興教”之路。2．建立了學(xué)生參與管理的機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生自我管理自我教育的能力。在近期的黨員信任度測(cè)評(píng)中，黨員干部的信任度都達(dá)到95%以上。這樣總的看來我校共有16名教師的教學(xué)成績(jī)名列全鎮(zhèn)前五名。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)教師備課中個(gè)人創(chuàng)意和課后反思的引導(dǎo)，通過個(gè)人創(chuàng)意，將個(gè)人獨(dú)特的見解、方法、措施充實(shí)到課堂教學(xué)之中。繼續(xù)深化新課程改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于開展中小學(xué)教師課堂教學(xué)全員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》,以提高教師整體素質(zhì)和構(gòu)建自立、合作探究、民主、平等、互助、共進(jìn)交流、整合等理念融會(huì)其中的課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)，以更新教育理念、規(guī)范教學(xué)行為、深化課堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教育科研、專業(yè)素質(zhì)為內(nèi)容，扎實(shí)開展全員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過這一活動(dòng)的開展，全體教師課堂教學(xué)水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階，工作總結(jié)《上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)》。一是組織全體教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神，促使大家統(tǒng)一思想、鼓足干勁、立足本職、甘于奉獻(xiàn)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵在教師，要想逐步提高教師整體素質(zhì)，必須采取有力措施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。定期對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查（每周不少于1次），并實(shí)行安全月報(bào)制度，及時(shí)排除學(xué)校各種安全隱患。將安全教育納入正常教學(xué)內(nèi)容之中，利用課堂教學(xué)、國(guó)旗下講話、集會(huì)教育、廣播站等各種手段對(duì)師生進(jìn)行以自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格要求全體教師控制學(xué)生的課外作業(yè)總量，小學(xué)一年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，其他年級(jí)書面家庭作業(yè)量控制在1小時(shí)以內(nèi)。本學(xué)期我們將開展“珍愛生命，關(guān)注安全”為主題的法制安全教育活動(dòng)，要做到安全天天講，節(jié)節(jié)說。1．強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范。1．將政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處?；厥走^去，面對(duì)未來，倍感壓力，我們相信，在普跡中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，大中小學(xué)的教育將會(huì)更上一層樓。⒊學(xué)校廣辟門路，積極爭(zhēng)款消除安全隱患，改善辦學(xué)條件，學(xué)校新修建了教學(xué)樓至廁所的雨棚，教學(xué)樓和廚房的屋面翻新。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。老師們的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力也大大提高。（4）、以“學(xué)生”為中心點(diǎn)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好，重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。組織全校學(xué)生捐款捐物，慰問孤寡老人。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課，了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)第一手材料，為課堂教學(xué)作依據(jù)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師相互聽課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。期初，學(xué)校行政深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。進(jìn)一步建立完善了有利于教育教學(xué)的規(guī)章制度。多錯(cuò)并舉，努力塑造教師良好形象。第一篇：20132014上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)專題20132014學(xué)年上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期，我校在鎮(zhèn)中心校和上級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“讓更多的孩子接受更好的教育”為奮斗目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八會(huì)議精神，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源，深化教育教學(xué)改革，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。黨支部、校委會(huì)、團(tuán)隊(duì)等充分發(fā)揮自身在學(xué)校德育工作中的積極作用，共同促進(jìn)學(xué)校德育工作的發(fā)展和進(jìn)步。按照上級(jí)要求，結(jié)合本校實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)管理工作，從課程計(jì)劃的執(zhí)行、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、聽課、評(píng)課等多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理。一年來在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，深入實(shí)行改革，執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則，理論、規(guī)章、制度，繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情，發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一期來，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)任主課，特別是教導(dǎo)主任羅曉芳，因教師少，任務(wù)大，既有語文科的教學(xué)，還擔(dān)任了班主任。在教師管理上，學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處，堅(jiān)持坐班制、考勤制，出勤與績(jī)效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級(jí)缺人及教師上班