【正文】 安裝后，按規(guī)定要求必須進行閉水試驗，衛(wèi)生潔具及設(shè)備安裝后，必須進水通水 試驗。鋼管的彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6 倍；埋設(shè)于地下和混凝土樓板內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 10 倍，彎扁度不應(yīng)大于管外徑的 1／ 10。 ａ、鋼管的截 斷 :根據(jù)圖紙標注的管材、管徑等情況對鋼管進行截 斷 。 d、鋼管防腐 :鋼管敷設(shè)前應(yīng)對管子內(nèi)外壁進行防腐處理，進入混凝土內(nèi)的管子外壁除外，埋 入上層內(nèi)的鋼管應(yīng)刷兩道瀝青。 2） 管口入箱、盒暗配管可將跨接地線焊接因定在盒棱邊上，管口露出盒、箱內(nèi)壁 3～ 5mm。 PVC 管敷設(shè) : (1) PVC 管的連接可采用套管粘接法和專用端頭管件連接，套管的長度宜為管外徑的 ～ 3 倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心， 管與器件連接時，插入深度宜為管外徑的 ～ 倍。 (6) 熱煨法 :用電爐或熱風機對著管子彎處均勻加熱，待管子加熱到可隨 施工組織設(shè)計 意彎曲時，立即將管子放在木板上，固定管子一端，逐步煨出所需要的角度，并用濕布擦合彎曲部位冷卻定型，然后抽出彎簧，不得因煨彎使管子出現(xiàn)烤傷、彎色、破裂等現(xiàn)象。 3）管內(nèi)穿線 : A. 鋼管在穿線前應(yīng)檢查各個管口的護口是否齊整。 (3) 配電箱應(yīng)有標明用電回路名稱。盤柜內(nèi)的接線不應(yīng)有接頭，導線芯線應(yīng)無損傷。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系 :本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“ 人、機、料、法、環(huán)” 五方面。 (7)檢驗與試驗管理 :嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗， 確保質(zhì)量符合要求。 (14)培訓管理 :對員工進行上崗前培訓，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓或技術(shù)管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。 (3)樣板制 :以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行 好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術(shù)交底 ,認真做好圖紙的自審與會審。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。各工序施工過程中應(yīng)做到 : 施工。 :材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞 ,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進場必須有出廠合格證明書 。 4 保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 我們對本工程的質(zhì)量總體目標是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。 (12)搬運、儲存、防護和交付管理 :對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制， 防止其損壞或變質(zhì)。 (5)產(chǎn)品標識與追溯性管理 :對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。 目標管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而展開，工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標為手 段，開展質(zhì)量管理工作。 (2) 二次回路的配線應(yīng)整齊、美觀，導線絕緣良好、無損傷。 (2) 配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于 3mm。穿線前應(yīng)對管路進行掃管，將管內(nèi)的異物清掃干凈。將彎簧插入管管內(nèi)需煨彎處，兩手抓住彎簧兩端頭， 膝蓋頂住被彎處，用手板逐步煨出所需要彎度，然后抽出彈簧。絲扣連接及管入箱、盒處均應(yīng)做跨接地線。 (7) 管與箱、盒連接 1） 箱、盒開孔應(yīng)準確并與管徑相吻合，要求 一管一孔，不得開長孔。 ｃ、管子套絲 :絲扣連接時應(yīng)對管子進行套絲。 (4) 鋼管暗敷設(shè)的順充應(yīng)執(zhí)行工藝標準中有關(guān)要求，其工藝流程為 :暗敷鋼管→預制加工（熱煨管、冷煨管、切管、套絲）→測定盒箱位置→穩(wěn)住盒箱（穩(wěn)住盒箱、托板穩(wěn)住燈頭盒）→管路連接（管箍絲扣連接、焊接套管連接、坡口焊接）→暗敷設(shè)方式（隨墻體配管、現(xiàn)澆混凝土配管）→地線焊接（跨接地線、防腐處理） (5) 在管路敷設(shè)之前，對工程概況有個了解，特別是管路敷 設(shè)方式、部 施工組織設(shè)計 位、層高、結(jié)構(gòu)形式等內(nèi)容，根據(jù)以上情況加工好各種盒、箱、彎管、配電箱各種盒等一般都是配套產(chǎn)品，檢測不合格的產(chǎn)品不允許用于工程中，從材料進貨上消除工程隱患。 電氣部分 : (1) 鋼管應(yīng)壁厚均勻，無破裂、砂眼、棱刺和凹陷現(xiàn)象，應(yīng)有合格證件。若吊桿長度過短，可用 16 3扁鋼連接，上端用膨脹螺栓固定于樓板上，扁鋼除銹及刷白色調(diào)和漆。 (5) 立管安裝 :立管安裝一般應(yīng)自下向上分層進行，按照管道系統(tǒng)和衛(wèi)生設(shè)備的設(shè)計位置，檢查各預留洞口，劃出中心線，作出標記，進行配管，先將管段吊正，再安裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)必須按設(shè)計要求的位置和數(shù)量進行安裝，如無設(shè)計要求時，伸縮節(jié)應(yīng)靠近水流匯合處，每層設(shè)一個，置于三通的下方，伸縮節(jié)承口應(yīng)逆水流方向，承口內(nèi)橡膠圈的缺口朝向與排水方向一致。預埋大管預留孔洞，進行各受水口標高，走向測量，繪制實測小詳圖，進行配管預制和安裝。 2） 充滿水后，進行密封檢查。管道連接采用專用管件熱熔連接，并按產(chǎn)品說明書提供的連接順序和方法連接，管道與其他種類的管材、閥門、配水件連接時，需采用過渡性管件、連接接口應(yīng)整潔，牢固 和不滲漏。套管應(yīng)高出地面、屋面不小于 100mm，并采取嚴格的防水措施。 (2) 管道安裝 工藝流程 :墻、板留洞（套管安裝）→預制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓沖洗→清理交工。 9 給排水及電氣工程 (1) 一般規(guī)定 1） 建筑給水管道的選用應(yīng)根據(jù)作業(yè)水溫、工作壓力和使用壽命來確定。 (3)塑鋼窗的施工 按標準圖窗框的外尺寸寬和高都比窗口小于 50mm，安裝前先檢查洞口尺寸和位置，以滿足窗框安裝對窗口尺寸要求。 (2) 操作工藝 1) 基層處理 :基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基鑿毛?？锥春筒槐匾臏喜蹜?yīng)提前進行修補。 8 裝飾工程 內(nèi)墻裝飾工程 內(nèi)外裝修順序自下而上進行。 (4) 施工工藝。 (2) 進場材料應(yīng)分類存放，遠離火源。 7 屋面及防水工程 屋面工程 屋面工程具體施工順序為 :鋼筋混凝土屋面板表面清掃干凈→保溫層→水泥砂漿找平層→基層處理劑→防水層→保護層（面層）。 施工組織設(shè)計 (5)灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿。硬架支模、暖衛(wèi)管道，均應(yīng)按設(shè)計要求預留，不得事后剔鑿。為保證清水墻 面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔 2m 水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。 （ 6） 選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格 施工組織設(shè)計 基本一致的磚。必要時，還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。關(guān)鍵是正確掌握進行二次振搗、抹壓 施工組織設(shè)計 的混凝土初凝時間，過早無效果，過晚則影響混凝土強度。 現(xiàn)場檢測混凝土的坍落度，觀測粗骨料粒徑。 本工程 柱 采用鋼模 板，現(xiàn)澆板 采 用 竹膠板， 直徑 48mm 普通鋼管加固 施工組織設(shè)計 的方案。 （ 5）綁扎基礎(chǔ)底板鋼筋時，要防止彎鉤平放，應(yīng)預先使彎鉤朝上；如鋼筋有帶彎起直段的，綁扎前應(yīng)將直段立起來，宜用細鋼筋聯(lián)系上，防止直段倒斜。 鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定 （ 1）鋼筋的交叉點都應(yīng)綁扎牢。Ⅰ級鋼筋末端均應(yīng)做 180176。 技術(shù)人員開出規(guī)格及班組施工綁扎時，必須注意滿足規(guī)范及圖 紙中對接頭位置、搭接及錨固長度等質(zhì)量要求。在槽外側(cè)圍以土堤并開挖水溝，防止地面水流入。豎向標高用鋼尺由177。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定工期內(nèi)完成。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 (7)對整個現(xiàn)場的布置和保持 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。 施工組織設(shè)計 (2)現(xiàn)場施工道路均要硬地化 ,基坑坡頂排水溝必須做好。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機械、攪拌場等用電。 3 施工段劃分： 根據(jù)建筑物體型特征將建筑物劃分為 兩 個施工段，分別為Ⅰ段、Ⅱ段、在施工段間流水施工。 （ 3） 預算員作好施工預算及分部工程工料分析。 j、項目設(shè)備員：負責項目部施工機械的調(diào)運、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)的督促檢查。 b、項目技術(shù)負責人：負責項目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全 員 、質(zhì) 檢員 、材料 員 、 保管員 、 設(shè)備員 和 資料員 等成員組成， 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。 (3) 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。 3 施工條件 本工程位于 唐山市豐南區(qū)小集鎮(zhèn)堿城村村南，原校址內(nèi)。 我們承諾 :如我公司中標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的 管 施工組織設(shè)計 理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。 為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設(shè)單位提出的工程目標，為此，我公司 選派 優(yōu)秀項目經(jīng)理組成精明強干的項目部。 河北省冀東監(jiān)獄監(jiān)獄設(shè)施改造項目 二支隊會見廳工程 施工組織設(shè)計 唐山市城市建筑工程總公司 二 0一 一 年 七 月 施工組織設(shè)計 目 錄 前 言 第一章 編制說明和編制依據(jù) 第二章 工程概況 第三章 施工組織機構(gòu) 第四章 施工部署及施工總平面布置 第五章 施工進度計劃及工期保證措施 第六章 主要機具使用計劃及勞動力安排使用計劃 第七章 施工方案、主要技術(shù)措施 第八章 工程質(zhì)量保證措施 第九章 安全生產(chǎn)保證體系和措施 第十章 文明施工 和環(huán)境保護措施 第十一章 季節(jié)施工技術(shù)措施 第十二章 施工全過程環(huán)境保護 第十三章 項目經(jīng)理部情況 附圖及附表 施工組織設(shè)計 前 言 根據(jù)招標單位所頒發(fā)的招標文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程特點，我公司除將積極響應(yīng)標書要求外，我們還將使用優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現(xiàn)場 平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全 施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認真貫徹執(zhí)行。 安全目標 : 實現(xiàn)安全“五無”目標、輕傷事故頻率在 1‰之內(nèi) ； 工期目標 :建設(shè)單位規(guī)定的工期內(nèi) ； 文明施工目標 :爭創(chuàng)文明工地 。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在 規(guī)定的 工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級 達到合格標準 。建筑防火等級：耐火等級為二級，工程等級為三級。 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 職責 項目部組織機構(gòu)的組成、分工及權(quán)限 a、項目經(jīng)理 :負責項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責。 i、項目