創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 楊志菊李春雨二、明確認(rèn)識(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。各科室要結(jié)合本科室的具體情況，制定和完善防偷盜、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置方案。四、具體做法（一）在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動(dòng)較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全方位電子監(jiān)控，做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，防偷防盜，防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。形成了醫(yī)療管理部門、治安保衛(wèi)、糾風(fēng)、宣傳和臨床科室等部門齊抓共管的工作格局。醫(yī)務(wù)科每周抽查病房在床病歷，發(fā)現(xiàn)問題立即通知整改。規(guī)范了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了管理與臨床醫(yī)療質(zhì)量的“無縫”連接。特別強(qiáng)調(diào)實(shí)施者親自與患者溝通，以確保操作正確。藥師能為醫(yī)護(hù)人員提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，大大保障了臨床用藥的安全性。醫(yī)院建立積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告不良事件的制度，鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告。切實(shí)保障醫(yī)院醫(yī)療工作順利有序進(jìn)行。我們將在市創(chuàng)建“平安醫(yī)院”辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，做好醫(yī)院的安全工作，努力把醫(yī)院各方面的安全工作提高到一個(gè)新的水平，為前來我院就醫(yī)的廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全有序的診療環(huán)境。完善和執(zhí)行醫(yī)院總值班制度，強(qiáng)化安全巡查力度。特別加強(qiáng)重點(diǎn)病區(qū)內(nèi)的巡視，防患于未然。要求臨床準(zhǔn)確核對(duì)用藥醫(yī)囑，確保安全。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。建立健全了各項(xiàng)護(hù)理工作制度，補(bǔ)充制定了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》、《護(hù)理不良事件報(bào)告制度》、《護(hù)理缺陷管理》以及《護(hù)理防護(hù)管理》制度，使各項(xiàng)工作有章可循。抓三基技能訓(xùn)練，促進(jìn)醫(yī)技水平提高。（七）藥房發(fā)藥、治療室治療時(shí)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展宣傳教育工作，使全體員工明確開展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。（三）落實(shí)防范措施，強(qiáng)化治安管理。今后，我們將在縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，積極探索新形勢(shì)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合治理工作的新途徑、新方法，逐步建立完善的安全防范體系和治安保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，有效保障醫(yī)患安全、化解醫(yī)患糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，攜手奮進(jìn)共建XX平安和諧家園。圍繞“以病人為中心”的要求，著力改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患溝通、緩解醫(yī)患矛盾，從而在源頭上化解醫(yī)患糾紛。一是狠抓醫(yī)療單位內(nèi)部管理，嚴(yán)防醫(yī)患糾紛事件。（五）對(duì)醫(yī)院用電老化線路進(jìn)行檢修，防患于未然，消除火災(zāi)安全隱患。各科室要與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終保持聯(lián)系，手機(jī)時(shí)常開通，建立很好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施和要求。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。2．由院領(lǐng)導(dǎo)辦公室牽頭，相關(guān)科室參與，組成院平安醫(yī)院創(chuàng)建考核小組，對(duì)全院創(chuàng)建工作進(jìn)行階段性自查，對(duì)全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)小組對(duì)各科室創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期督查，院平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)小組辦公室要根據(jù)上級(jí)精神和平安醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐條核對(duì)落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)工作要點(diǎn)分三個(gè)階段第一階段（3至4月）：動(dòng)員部署，制定方案1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，制定下發(fā)有關(guān)文件，明確創(chuàng)建活動(dòng)總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，并召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、部門的安全管理，重點(diǎn)科室安裝防盜報(bào)警器（四）、進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療信息宣傳工作，強(qiáng)化院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 信息通報(bào)機(jī)制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理?xiàng)l理》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。第一篇：創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)匯報(bào)材料創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：首先我代表豐縣中醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組歡迎您前來檢查督導(dǎo)工作，在2009年初我院領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召積極創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做了大量的工作、動(dòng)員部署全年的工作計(jì)劃。保證醫(yī)療設(shè)備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。防群體事件等應(yīng)急處理預(yù)案。（二）（二）嚴(yán)格自我考核。第三階段（11至12月）：總結(jié)推廣1．全面推行醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作。（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，務(wù)求實(shí)效。（四）各科室制定下班時(shí)交接班記錄，對(duì)科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對(duì)交接，以防止科室物品丟失；同時(shí)住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級(jí)別、治療情況等都要進(jìn)行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。對(duì)此，我們從四個(gè)“狠抓”入手扎實(shí)開展創(chuàng)建。三是狠抓醫(yī)德行風(fēng)，和諧醫(yī)患關(guān)系。自我局平安醫(yī)院創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，各醫(yī)療單位態(tài)度積極，全
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