獸藥經(jīng)營企業(yè)實施開展獸藥gsp認(rèn)證驗收自查總結(jié)(存儲版)
【正文】 藥的質(zhì)量評估制度；獸藥購進(jìn)管理制度；獸藥驗收管理制度；獸藥入庫管理制度；獸藥陳列管理制度；獸藥儲存管理制度；獸藥運(yùn)輸管理制度；獸藥銷售管理制度；1倉庫管理制度；1首營企業(yè)和首營品種審核制度；1衛(wèi)生管理制度；1獸藥不良反應(yīng)報告制度；1不合格獸藥和退貨獸藥的管理制度；1獸藥質(zhì)量事故、質(zhì)量咨詢和質(zhì)量投訴管理制度；1企業(yè)記錄、檔案和憑證管理制度；1質(zhì)量管理培訓(xùn)、考核制度；1運(yùn)輸保藏管理制度（獸用生物制品）； 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度（獸用生物制品）。二、企業(yè)GSP質(zhì)量體系自查情況(一)管理職責(zé)為全面開展、實施GSP認(rèn)證工作，企業(yè)結(jié)合實際和GSP要求，修訂和完善了各項管理制度和質(zhì)量崗位職責(zé)，并對全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)，為確保各項制度能夠不折不扣地執(zhí)行，企業(yè)每半年組織對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并做好記錄。店內(nèi)無非法藥品廣告。開業(yè)近幾個月以來，本企業(yè)無獸藥質(zhì)量事故發(fā)生，得到了廣大養(yǎng)殖戶的肯定和好評，本企業(yè)將在這次GSP檢查驗收工作過程中揚(yáng)長避短，虛心學(xué)習(xí)，將獸藥經(jīng)營工作爭取做得更好，最大限度的滿足養(yǎng)殖客戶的需求。培訓(xùn)方式主要是靠本藥店自己集中培訓(xùn)和上級主管部門培訓(xùn)相結(jié)合。在獸藥進(jìn)貨管理上，嚴(yán)格執(zhí)行《獸藥購進(jìn)程序》從有資質(zhì)的合法企業(yè)進(jìn)貨，首營企業(yè)按首營企業(yè)管理制度進(jìn)行審核、審批，與供貨單位簽有質(zhì)量保證協(xié)議書和產(chǎn)品供貨合同書。在工作中按照本店的“獸藥儲存、養(yǎng)護(hù)與陳列管理制度”進(jìn)行管理，如獸藥與飼料添加劑分開陳列、散劑與水針劑分開陳列等分類陳列，儲存實行色標(biāo)管理，待驗區(qū)（黃色標(biāo)示）、合格區(qū)（綠色標(biāo)示）、不合格區(qū)（紅色標(biāo)示）、退貨區(qū)(黃色標(biāo)示)等各區(qū)域及分區(qū)標(biāo)志設(shè)置得合理標(biāo)準(zhǔn)。本企業(yè)經(jīng)過以上幾個方面內(nèi)容的自查，認(rèn)為已基本達(dá)到獸藥GSP建設(shè)規(guī)范要求，請各位領(lǐng)導(dǎo)及GSP檢查組檢查驗收，并提出寶貴意見，我企業(yè)一定虛心接受并努力改正。在銷售工作中，要求營業(yè)員著裝整齊、佩帶標(biāo)有姓名和崗位職責(zé)的胸牌工作，使用文明語言，設(shè)有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，并設(shè)立了顧客休息區(qū)，在營業(yè)場所給顧客營造了舒服、舒適、輕松的購藥環(huán)境。藥品儲存、養(yǎng)護(hù)與陳列（零售）管理。設(shè)備、設(shè)施能夠滿足日常經(jīng)營活動的需要。（1）人員組成：本藥店總經(jīng)理（質(zhì)量管理員）：陳海峰，男、31歲，獸醫(yī)動物醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)；銷售員（
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