【正文】 弱村、城鎮(zhèn)文明單位聯(lián)系行政村和企業(yè)聯(lián)系整治示范村為主要形式的三聯(lián)結(jié)對共建機制。鑒此，一是要針對全市農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷增多的實際，市里不僅要在農(nóng)村建立遠程教育終端接受站的基礎(chǔ)上，而且還要建立和充分利用農(nóng)民信箱、遠程教育視頻系統(tǒng)、農(nóng)村科普網(wǎng)、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、黨員干部遠程教育站點等網(wǎng)絡(luò)平臺。為此，我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞縣委、縣政府確立的方案和工作部署，結(jié)合實際，做好這次活動的宣傳工作。當今社會新觀念、新知識層出不窮，要適應(yīng)新形勢的要求，就要不斷學習，充實自我。同時要進一步增強機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識，善用抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，迎難而上、不怕困難。腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。為此，我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞市委、。在工作中善于發(fā)揮自己的主觀能動性，增強工作的預(yù)見性，從大局著眼，貼近中心思考問題。我們每一名黨員干部，都要對群眾有感情，對工作有激情，對事業(yè)有癡情，始終保持革命熱情和拼搏精神。下面談幾點粗淺的體會：一是樹立強烈的責任學習意識，為解放思想打牢基礎(chǔ)。當前，隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富取得了許多新成效新經(jīng)驗，也遇到了一些新問題新挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)新的形勢，進一步加強和改進黨對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，是農(nóng)村基層黨建工作面臨的一個重要課題?？偠灾?，農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和新技術(shù)推廣協(xié)會是推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的新陣地。我市通過積極改進農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式和工作方式，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在推動農(nóng)村發(fā)展帶領(lǐng)群眾增收中的組織領(lǐng)導作用和黨員的示范帶動作用，取得了良好的效果。三、依托網(wǎng)絡(luò)平臺進行創(chuàng)業(yè)信息傳播和創(chuàng)業(yè)技能培訓，不斷增強農(nóng)村黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)隨著城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程的加快和農(nóng)村信息化建設(shè)的推進，運用網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)手段服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、培育新型農(nóng)民、推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，已成為農(nóng)村基層黨組織的一項重要任務(wù)。為此，我們務(wù)必在新的一年里緊緊圍繞市委、市政府確立的一個繼續(xù)堅持、二個著力把握、六個扎實推進工作部署，結(jié)合實際，創(chuàng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的思路，扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，筆者認為應(yīng)做好以下三個方面的工作。三是完善教育機制，豐富教育形式和手段。為了適應(yīng)新時期工作需要，積極鼓勵干部職工自學，參加各類職稱考試。三是為服務(wù)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦一期紅薯種植業(yè)務(wù)知識培訓班。二是及時反映服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動動態(tài), 印發(fā)本辦簡報4期,著力宣傳我辦工作進展情況及工作成效。按照“分工協(xié)作，共同促進”的原則，建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)部門協(xié)調(diào)機制，與農(nóng)口系統(tǒng)的其它單位共同做好“三農(nóng)”服務(wù)，積極配合政府相關(guān)部門做好各項服務(wù)。二是召開好每月的例會。針對存在的問題，我們決心在今后的工作中認真加以改進，積極營造創(chuàng)業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍，努力為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程服務(wù)，加速推進湖口進位趕超、跨越發(fā)展。（四）搭建創(chuàng)業(yè)技術(shù)平臺。組建了2家融資擔保公司和1家小額貸款公司，注冊的擔保資金9000萬元。出臺了《關(guān)于大力扶持全民創(chuàng)業(yè)的意見》和一系列支持創(chuàng)業(yè)的配套政策，明確了創(chuàng)業(yè)“三免”優(yōu)惠政策，即減免規(guī)費、費用和免費培訓。將與服務(wù)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的部門和單位作為“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評重點，確定了101個局機關(guān)股室為測評對象，并要求測評對象作出公開承諾。（二）提供“低成本”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。全年編印創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動簡報22期；在縣政府網(wǎng)站設(shè)立活動專欄，發(fā)布信息百余條，在市以上主要媒體刊播創(chuàng)業(yè)報道80余條。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，2011年要全面完善行政審批網(wǎng)絡(luò)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，建立 “外網(wǎng)申報、內(nèi)網(wǎng)審批”的統(tǒng)一行政審批電子政務(wù)平臺，實現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)行政審批和公共資源市場化配置，從受理申報、審核、批準等全過程實時監(jiān)察、預(yù)警糾錯和效績考評。（二）抓好政務(wù)公開建設(shè)。有少數(shù)單位對行政服務(wù)項目進廳集中辦理還不理解、不支持，少數(shù)項目還沒有完全進駐到位，以縣行管辦不要插手業(yè)務(wù)為由，不情愿將業(yè)務(wù)辦理情況上傳中心電子審批系統(tǒng)接受效能和收費上的監(jiān)督。行政許可和審批工作上過多的強調(diào)客觀原因；招投標中心工作逐步規(guī)范但還缺乏清晰的工作思路，沒有大膽創(chuàng)新的理念。今年來，在鞏固“三個縮減30%”成果的基礎(chǔ)上，為開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，以行政服務(wù)大樓啟用為契機，組織各窗口單位進一步減化流程，縮短辦事期限，中心辦事效率得到明顯提高。中心利用三種途徑進行評議。建立了重大產(chǎn)業(yè)綠色通道快速反應(yīng)機制，推行重大產(chǎn)業(yè)項目即到即審機制、專人負責制、全程代理制、非主要缺失材料先辦后補制。二是搞好了便民服務(wù)。對于重大問題和屢教不改問題在中心簡報上進行通報，并向縣分管領(lǐng)導專題通報。若中標排序單位和 個人確有行賄犯罪檔案記錄不法行為，則由縣招投標中心會同行業(yè)主管和監(jiān)察部門，提請縣招投標工作領(lǐng)導小組研究作出是否廢標或其他處罰處理。建立了窗口單位審批、中心監(jiān)督審查和社會大眾監(jiān)督的層層把關(guān)機制。通過建立完善制度體系，進一步約束和規(guī)范了全體窗口工作人員的行政審批行為，使我縣行政服務(wù)中心機關(guān)效能大有提高、促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。堅持“建設(shè)工程項目有效最低價中標、出讓和租賃項目有效最高價中標”的評標原則，實行工程量清單計價招標、開標前公示最高限價、技術(shù)標符合性評審等制度，從制度上堵塞投標人串標哄抬標價的漏洞，招標項目成本大幅降低，減少了人為因素對項目交易結(jié)果的影響。各窗口設(shè)立“受理員、代辦員、審查員、聯(lián)絡(luò)員、勘察員、督察員”崗位，各司其職，共同完成審批事項。所有行政服務(wù)項目在窗口受理，受件后單位之間、內(nèi)部股室之間的文件流轉(zhuǎn)實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，由窗口工作人員傳送，不得再由當事人代轉(zhuǎn)，杜絕體外循環(huán)?？h政府投資200多萬元為大廳和工作人員配齊了自動化辦公設(shè)備。三、措施落實到位，確?；顒娱_展有聲有色。成立了鄒小明主任為組長的信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組。為幫助更多的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)“低成本”創(chuàng)業(yè)，該縣制定了滾動式孵化培育制度，引導進入創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過孵化培育成功創(chuàng)業(yè)后，必須從創(chuàng)業(yè)基地遷出到基地外發(fā)展，參與正常的市場競爭。并從縣內(nèi)各部門單位抽調(diào)懂政策、責任心強的干部充實創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作隊伍，并推行中心“六個零”工作制度，要求中心干部服務(wù)創(chuàng)業(yè)者做到服務(wù)受理“零推諉”，服務(wù)方式“零距離”，服務(wù)事項“零積壓”，服務(wù)質(zhì)量“零差錯”，服務(wù)承諾“零失信”，服務(wù)態(tài)度“零投訴”。第一篇：縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”事跡材料縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”事跡材料一個個外商忙著簽約入駐、投資創(chuàng)業(yè)；一家家園區(qū)企業(yè)忙著新上項目、增資擴產(chǎn)；一戶戶普通百姓忙著選擇合適的項目、踴躍創(chuàng)業(yè)，一輪輪創(chuàng)業(yè)熱潮，在素有江西“南大門”之稱的縣雄雄涌起，這是該縣開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)零障礙”活動帶來的喜人景象。為真正做到“零障礙”服務(wù)創(chuàng)業(yè)，該縣還做到每一個項目都有專門的單位對口服務(wù)，并按排專人跟蹤服務(wù)企業(yè)。該縣針對創(chuàng)業(yè)的不同行業(yè)領(lǐng)域，分類建設(shè)好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地、個體工商戶創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等類型孵化基地，由政府安排專項資金完善基地廠房、水電路和電話通訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施，積極引導資金缺少的創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)的種類，進入相應(yīng)的基地進行孵化創(chuàng)業(yè)，并適當除低基地內(nèi)廠房土地租賃和用電用水等價格，對進入基地創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先給予低息或貼息貸款扶持，幫助進入基地的創(chuàng)業(yè)者盡可能降低創(chuàng)業(yè)投入成本?，F(xiàn)將我辦今年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況總結(jié)如下：一、完善領(lǐng)導機構(gòu)，確保活動開展順利實施。會議要求要以窗口為單位組織開展“如何開 展創(chuàng)業(yè)服務(wù)大討論”活動，對全體工作人員開展服務(wù)年活動進行再動員大會，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，突出工作重點，積極行動起來，深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動各項工作。一樓設(shè)有商務(wù)中心、金融服務(wù)機構(gòu)、評估機構(gòu)和便民照相點及免費上網(wǎng)電腦等便民設(shè)施；四樓為招投標交易大廳，設(shè)有招投標開標室、評標室和并聯(lián)審批會議室，面積達1300多平方米，硬件設(shè)施為全省縣級一流。堅持“一站式”服務(wù)制度。建立了“六員”崗位責任制。完善評定標辦法。將所有制度匯編成冊，人手一份加強了學習。一是加大了行政審批業(yè)務(wù)監(jiān)督力度。在項目開標后中標公示期間，由縣招投標中心向縣人民檢察院提出需查詢的中標排序前三名的單位及相關(guān)個人是否有行賄犯罪檔案書面申請，縣人民檢察院通過部門系統(tǒng)查詢，在三個工作日內(nèi)予以書面回復告知。在日?？己说幕A(chǔ)上每月在中心簡報上通報大廳總體工作情況、每月向窗口單位一把手通報窗口及工作人員具體工作情況，對存在問題要求單位一把手督促整改。編印了《信豐縣人民政府行政服務(wù)指南》、《信豐 縣行政服務(wù)中心文件制度匯編》和《信豐縣行政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作手冊》。安排了1間并聯(lián)審批會議室用以召開重大產(chǎn)業(yè)（項目）行政服務(wù)聯(lián)審會。開展了民主評議政風行風活動。工作效率明顯提高，辦結(jié)時限縮短。與先進相比，在創(chuàng)新抓特色上特別突出的地方不明顯。部門重視和支持行政服務(wù)工作力度還不夠。要通過形式多樣、方便快捷的服務(wù)讓辦事人員感受家庭般溫暖。（四）完善電子網(wǎng)絡(luò)審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。為弘揚創(chuàng)業(yè)精神，培育創(chuàng)業(yè)文化，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，我縣依托報、臺、網(wǎng)等媒體，大造聲勢。依托縣行政服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，建立了“創(chuàng)業(yè)指導中心”和“創(chuàng)業(yè)指