城管行政執(zhí)法大隊干部作風整頓典型test20(存儲版)
【正文】 ：棲霞區(qū)城管行政執(zhí)法大隊內(nèi)部管理規(guī)定靖安街道城市協(xié)管員內(nèi)部管理規(guī)定為進一步加強城管隊伍的內(nèi)部管理，促進隊伍的正規(guī)化建設(shè)，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合中隊實際，經(jīng)科室研究，特制定本規(guī)定。（8）嚴禁工作期間欽酒、酒后上崗。事假：凡請事假者，需事先填寫請假條，科室領(lǐng)導簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導審批同意后方可休假，一次不得超過5天。一年內(nèi)3次無故不參加加班的，取消個人當年所有評先資格。主要內(nèi)容有：①研究制定本單位行政工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、措施。政治學習、業(yè)務(wù)學習會議：由科室領(lǐng)導主持，分層次組織全體隊員參加，每月至少一次。（3）對抗上級決議和命令的。（11）其他違反紀律規(guī)定，造成較大影響的行為。（9）不服從組織調(diào)動，無理取鬧，經(jīng)教育不改的。有下列情形之一的，應當給予處分：（1）參加非法組織，組織或者參加旨在反對政府的集會、游行、示威等活動，組織或者參加罷工的。②科室領(lǐng)導點評工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提出工作設(shè)想和措施。休假期間應保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，如休假期間需離開南京的，事先向科室報告?zhèn)浒?。超過3天的扣除全部當年年終獎，考核為不合格。２、病假：凡請病假者須持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的病例證明，事先填寫請假條、科室領(lǐng)導簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導審批同意后方可休假。（6）不準擅自處理、私分、扣押物品。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。首先，要同支隊領(lǐng)導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導步驟，甚或超前。另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬元。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件，培養(yǎng)獨立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過硬。第四篇：城管行政執(zhí)法大隊XX工作總結(jié)城管行政執(zhí)法大隊XX工作總結(jié)二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領(lǐng)導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務(wù)考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務(wù)書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務(wù)。接待制度第一條、來人來客用餐統(tǒng)一由隊里安排。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎(chǔ)。在許多領(lǐng)域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。通過以上三個方面的嚴格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。全體未發(fā)生一起緊急情況。全年來，大隊上下未發(fā)生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。一是增強了廉政風險防范意識。二是強化服務(wù)意識，積極開展志愿服務(wù)。領(lǐng)導班子積極帶頭組織的各類培訓學習，對照“干部作風整頓”標準查擺存在的問題并且積極改正。城管行政執(zhí)法大隊嚴格按照干部作風整頓工作的要求，活化學教方式，豐富學習內(nèi)容，全力推進干部思想認識新提高。對每個環(huán)節(jié)的工作親自部署，帶頭參與，聽匯報，促落實。領(lǐng)導班子履行第一責任人的職責。（二）、加強學習、提升素質(zhì)，推進干部隊伍優(yōu)質(zhì)化為充分調(diào)動廣大干部積極性，不斷增強其抓好作風整頓的自覺性和緊迫感，切實達到提升干部能力素質(zhì)，提振工作精氣神的效果。三是強化政治學習，努力提升業(yè)務(wù)水平。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，圍繞“五個好作風”“二十不”建立了問題整改臺賬與清單48個，要求干部職工圍繞重點人、重點事、重點問題認真進行自查，堅持邊查邊改、立行立改。（四）、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象 通過干部作風整頓活動，我隊的管理工作取得了明顯的成效，使我隊廉政風險意識得到了強化、工作作風得到了提升、隊伍建設(shè)得到了加強、城市管理和行政執(zhí)法工作長效發(fā)展基礎(chǔ)得到了進一步落實。美溪區(qū)城管行政執(zhí)法大隊2018年5月24日第二篇：城管行政執(zhí)法大隊2006工作總結(jié)二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領(lǐng)導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務(wù)考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務(wù)書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務(wù)。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及
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