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山東省咨詢工程師考試心得體會每日一講(7月12日)范文大全(存儲版)

2025-10-14 23:01上一頁面

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【正文】 顯的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 B.經(jīng)濟(jì)影響分析一般應(yīng)論證項(xiàng)目的是否符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體布局的要求 C.經(jīng)濟(jì)影響分析課采用影響力系數(shù)反映項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響 D.經(jīng)濟(jì)影響分析不能采用評價(jià)人員主觀判斷的方法1甲、乙、丙、丁四個(gè)方案為互斥方案,其現(xiàn)金流量如下表所示,折現(xiàn)率取12%,若方案分析采用凈年值法,則較優(yōu)的方案是(C)。,可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目,其成功度可評價(jià)為()。1下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述,正確的是()。2在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中,()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性因素對實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響,其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。3工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。4項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果,進(jìn)行糾編,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動,屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。5在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析,確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí),通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。6對投資項(xiàng)目的前評估報(bào)告進(jìn)行后評價(jià),其重點(diǎn)是()。70、我國有關(guān)文件規(guī)定,對于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng),且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目,經(jīng)審查部門批準(zhǔn),可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。7工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。8國家發(fā)展改革委對外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。9工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。10工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。1投資項(xiàng)目社會評價(jià)的功能是識別和評價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會影響,分析當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度,評價(jià)投資項(xiàng)目的()。11工程咨詢成果屬于()。12項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果,進(jìn)行糾編,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動,屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律13投資體制改革后,政府對企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目,從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)12在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。11工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。10建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度,通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。100、中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。9對于工作范圍很難確定,咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類型是()。,8工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性因素對實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響,其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。、方法、程序的分析評價(jià)7采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部因素分析時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。6工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。60、下列工程項(xiàng)目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。5下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述,正確的是()。4下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述,正確的是()。3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性因素對實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響,其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。 2采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部因素分析時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。1對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目,其成功度可評價(jià)為()。1工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。A.年有效利率是10% B.年有效利率是10.25% C.每個(gè)計(jì)息周期的有效利率是10% D.每個(gè)計(jì)息周期的有效利率是2.5%關(guān)于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的說法,正確的是(B)A.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率可能低于資金成本B.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該大于資金的機(jī)會成本 C.不同項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該一致 D.財(cái)務(wù)記住收益率不應(yīng)該考慮通貨膨脹因素關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與費(fèi)用識別的說法,正確的是(C)A.應(yīng)遵循前后對比的原則B.應(yīng)連續(xù)拓展計(jì)算項(xiàng)目的乘數(shù)效果C.對于價(jià)格失真的直接費(fèi)用應(yīng)按影子價(jià)格重新計(jì)算 D.外部效果是指項(xiàng)目的產(chǎn)出或投入給他人帶來的效益某項(xiàng)目建設(shè)期0.5年,生產(chǎn)期15.5年且生產(chǎn)負(fù)荷均為100%,正常年經(jīng)營成本15000萬元,正常年流動資金按項(xiàng)目年經(jīng)營成本的10%估算,流動資金自投產(chǎn)之時(shí)投入使用,各項(xiàng)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)均小于6個(gè)月,該項(xiàng)目計(jì)算期第一年(含半年建設(shè)期和半年生產(chǎn)期)的流動資金估算為(A)萬元 A.750 B.1000 C.1500 D.3000某項(xiàng)目正常生產(chǎn)年存貨5000萬元,年經(jīng)營成本50000萬元,年外購原材料、燃料、動力和其他材料費(fèi)用40000萬元(以上數(shù)據(jù)均含流轉(zhuǎn)稅),應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)天數(shù)均為30天,預(yù)留的貨幣資金1000萬元,則項(xiàng)目流動資金為(B)萬元 A.4167 B.6833 C.8333 D.10167項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中采用的直接進(jìn)口原料的影子價(jià)格的計(jì)算公式為(B)。、技術(shù)條款等內(nèi)容2建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容,并用醒目的方式標(biāo)明 從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。1在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的方法中,同時(shí)應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。2關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。1實(shí)行()制度,是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。2項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。,將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
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