【正文】 ，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。公務(wù)員之家以“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。謝謝大家！第五篇：電力營(yíng)銷人員年終述職報(bào)告電力營(yíng)銷人員年終述職報(bào)告電力營(yíng)銷人員年終述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：對(duì)我來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問(wèn)，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。針對(duì)這一職能，營(yíng)銷科從10月份開(kāi)始編制每月一期的《營(yíng)銷信息》，匯報(bào)近期的營(yíng)銷工作，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。通過(guò)管理，該季度臺(tái)區(qū)線損率比一季度下降了個(gè)百分點(diǎn)，售電均價(jià)上漲了元/kwh,與一季度相比為公司增加營(yíng)銷收入萬(wàn)元。在此我深表感謝。謝謝大家！。那一世范文網(wǎng)以“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識(shí)抽考活動(dòng)，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營(yíng)銷員工的風(fēng)采和水平。電力營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理行為，提高配電臺(tái)區(qū)營(yíng)銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營(yíng)銷體制改革。就近幾個(gè)月的工作情況來(lái)看，科室工作分工明確又緊密配合，各項(xiàng)工作緊張有序，員工工作積極主動(dòng)，基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。營(yíng)銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開(kāi)展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營(yíng)銷管理行為。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營(yíng)銷科本著“不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營(yíng)銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營(yíng)銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營(yíng)銷工作新思路。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對(duì)本職工作的想法和要求?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”，我的思想逐漸成熟。能自覺(jué)杜絕奢侈、享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。在開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，制定了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，組織局審計(jì)人員按照《開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法》的要求，重點(diǎn)圍繞“清理內(nèi)容”中的各項(xiàng)指標(biāo)以及對(duì)照“小金庫(kù)”存在的“四種”表現(xiàn)形式進(jìn)行了自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。第三篇：電力企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告電力企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告＿＿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：根據(jù)組織分工，我主要分管審計(jì)工作并協(xié)助局長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的正確指導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)部門積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作。；知識(shí)比較陳舊，更新速度不快；改進(jìn)方法的步子不大，指導(dǎo)工作的力度不夠、針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏適度超前的眼光。為此，在工作中我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)班子成員間的配合，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正第二篇：電力供電營(yíng)銷副總自我批評(píng)民主生活會(huì)自我批評(píng)一年來(lái)，在上級(jí)黨委和我公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他班子成員的關(guān)心和支持下，較好地完成了上級(jí)各部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就一年來(lái)本人所做的主要工作和存在的問(wèn)題作如下匯報(bào)。（二）、供電規(guī)范化窗口建設(shè)情況：公司正大力開(kāi)展“星級(jí)”窗口規(guī)范化建設(shè)，其中xx客服中心在上半年被省公司授予“五星級(jí)”供電營(yíng)業(yè)窗口稱號(hào)，黃花、龍泉被省公司授予“三星級(jí)”供電營(yíng)業(yè)窗口稱號(hào)，其他三個(gè)所正在往星級(jí)供電所邁進(jìn)。線損：%，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。第五多渠道拓展電費(fèi)繳費(fèi)方式，提升電費(fèi)社會(huì)化代收率。今年以為我們?cè)趪@各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展工作時(shí)，把加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理作為工作重點(diǎn)，在強(qiáng)化員工“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，正確面對(duì)公司績(jī)效機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我們有意識(shí)的幫助員工成長(zhǎng)、提升員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)提高公司整體營(yíng)銷工作質(zhì)效，在此方面主要做法有四點(diǎn)：一是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。二、履行職責(zé)情況。第一篇：年電力供電營(yíng)銷副總述職報(bào)告2010年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 本人，目前擔(dān)任xx區(qū)供電公司副總經(jīng)理一職，分管營(yíng)銷管理工作。今年通過(guò)公司系統(tǒng)開(kāi)展的廉潔文化教育，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)廉倡廉為廉不僅是黨組織對(duì)身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的要求，也是在當(dāng)今社會(huì)面臨各類誘惑下，堅(jiān)定勤廉為民個(gè)人信念，通過(guò)這種思想意識(shí)修煉自我保護(hù)，不負(fù)黨組織培養(yǎng)的一種途徑，更是在職工群眾中樹(shù)立威信，以德服人的必備條件。樹(shù)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和鉆業(yè)務(wù)講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。第四加強(qiáng)計(jì)量管理，推廣低壓集抄系統(tǒng)的應(yīng)用完善和負(fù)控終端的安裝使用。均價(jià)：完成 元，同比凈增 元， 元。其中補(bǔ)收電費(fèi) 萬(wàn)元，違約使用電費(fèi) 萬(wàn)元,累計(jì)用電稽查檢查戶數(shù) 戶。目