涂裝車間安全員的年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 的需要提前升溫的主要有脫脂槽及預脫脂槽，噴漆室通風空調(diào)等也要進行相應的處理。根據(jù)設備的運行狀況，對設備進行相應的維修、維護和潤滑工作，并加強檢查工作，確保設備的維護工作到位。召開全體設備人員參加的分析會，促進維修人員技能共同提高。，每天在現(xiàn)場進行油漆車身AUDIT評審會，并對發(fā)生的所有質(zhì)量問題進行分析討論，實行質(zhì)量問題追溯制，并且盡可能安排全體車間人員輪流參加，加強質(zhì)量管理知識宣傳，提高全員質(zhì)量意識。安全、衛(wèi)生管理安全生產(chǎn)是每個公司生產(chǎn)的前提條件，也是國家對企業(yè)的基本要求：，在設備檢修時也要特別注意。在保潔公司進行更換空調(diào)、烘干爐過濾材料等與工藝參數(shù)密切相關的工作時，要派人對其進行跟蹤、檢查。、5S管理。可以采取的方法有：定期舉辦員工座談會，了解員工的心聲和需求，對員工提出的問題及時回復和整改，提高員工滿意度。在激烈的市場競爭中，企業(yè)在這方面做得越好，其核心競爭力越強。在與保潔公司簽訂協(xié)議時務必將車間內(nèi)需要其做的各項工作列舉出來，并對其人員組成進行一定要求，避免影響后期保潔工作。、輔助材料的先入先出制度，可確保其及時應用到生產(chǎn)現(xiàn)場。工藝管理車間的工藝管理要嚴格依照管理體系的要求開展各項工作：，因此要對車間的各項工藝參數(shù)進行嚴格的控制，即對參數(shù)更改的人員、時間、具體的數(shù)值及原因進行登記，并對更改后的參數(shù)進行跟蹤、確認。，設備維修人員都有相應的責任設備，并依據(jù)設備停臺及其他狀況進行動態(tài)考核。設備管理主要在以下幾個方面注意：，目前流行的設備管理體系比較多，因此車間一定要根據(jù)自身的情況進行判斷，博采眾家所長，制定出一套適合車間實際、高效的設備管理體系。在合理安排好每位員工的同時，班組長、工段長還要學會檢查工作，對員工的工作進行跟蹤、確認。今后努力方向新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升 2 ．安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。實行以舊換新，月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調(diào)事宜為宜。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領市場，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望。關鍵時刻，公司領導召開了會議，對公司的發(fā)展及規(guī)劃進行了針對性的調(diào)整，對我們各部門提出了具體的要求。對于船東及技服提出的許多要求，我們采取的原則是，對涂裝施工質(zhì)量有利的，我們會盡力去滿足，對于一些其它額外的要求，我們會不卑不亢，據(jù)理力爭，但我們會耐心地向他們做出解釋，爭取取得他們的理解。具體工作在這里簡單的向各級領導及各位同仁介紹一下：一、同舟共濟的完成各項生產(chǎn)任務涂裝二次廠房截止到11月份共沖砂分段312 個259735㎡，確保搭載進度的順利進行，舾裝件：83715㎡，共930噸。3，為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了XX年訂下的安全目標。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實有效地提高車間員工安全消防意識。二、苦練內(nèi)功，迎接新的挑戰(zhàn)隨著IMO新涂層標準的實施，我們采取了請進來的辦法，先后五次請IP公司技術專家及英勞涂裝權(quán)威到我廠來，為我們進行了PSPC的培訓，并請英勞船級社對我廠從預處理到二次表面處理的涂裝施工及船臺施工等所有施工過程進行了考察，通過考察找出了目前我公司施工與PSPC所存在的差距，并提交了一份PSPC差距分析報告，通過活動使我公司領導及各工種的同事深刻體會到PSPC的緊迫感和重要性。由于許多船東及技服家在外地，每到過節(jié)時，我們都會以車間的名義和他們一起聚餐，讓他們在這里有家的感覺。新年伊始，在此我代表車間全體員工，謝謝各位領導及兄弟部門對我們工作的支持和幫助，也希望我們將來繼續(xù)相互支持，鼎力合作為完成造船總目標而努力奮斗。過去的一年已經(jīng)不反復，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結(jié)，新的一年計劃如下：，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務,各方面取得了較好的成績,在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾
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