安全員個(gè)人年終工作總結(jié)與安全員個(gè)人總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 了回報(bào)。在進(jìn)入工地后先了解五通一平“通電、通路、通水、通信、通氣、一平”情況，A、通電：提前落實(shí)配電室的位置和型號(hào)，建筑一般采用TNS、五芯電纜，電線規(guī)格。及時(shí)排除以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與加大薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。雷雨季節(jié)：放臺(tái)；防汛；防雷；放臨設(shè)傾倒；電器漏電等檢查。JGJ801991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范?？傊以诂F(xiàn)場(chǎng)深入排查安全隱患，對(duì)待安全隱患堅(jiān)持“兩嚴(yán)”管理，即嚴(yán)管重罰、嚴(yán)防死守。對(duì)每月的檢查結(jié)果，都以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)，并上報(bào)給后方公司總部。JGJ591999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。積極主動(dòng)牽頭做好“三檢、三到位”，除迎接安全部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時(shí)間定為每月的二十五號(hào)至三十號(hào)；項(xiàng)目部每周檢查二次，并應(yīng)有專門記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄薄》內(nèi)，以便查考，關(guān)鍵是把安全問(wèn)題落實(shí)整改到位，保證安全生產(chǎn)管理盡可能的縱向到底、橫向到邊。322010年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，
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