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管理人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)心得(存儲版)

2024-10-13 19:36上一頁面

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【正文】 廉為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系,努力提高干部考核工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。我對職業(yè)化的理解是:職業(yè),即把自己所從事的“職位”作為自己的“業(yè)”。劉輝老師提了一個問題:企業(yè)是不是家?2004年聯(lián)想大裁員時,有位聯(lián)想的員工寫了一篇文章《公司不是我的家》,非常傷感。韋爾奇剛剛接手GE的時候,這個愛迪生創(chuàng)辦的百年老企面臨著巨大的危機(jī),韋爾奇大膽整改,裁員10萬,大家群情激憤,韋爾奇坦然應(yīng)對:如果我不裁你們,那么到時候失業(yè)的將會是整個GE的40多萬人,我將怎么面對他們?與其大家一起失業(yè),不如讓一部分人失業(yè)。很多人了用這種觀點來指導(dǎo)自己的工作,甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,因此工作時不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業(yè)是老板的,豈不知這樣是在浪費自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會,是一種非常短視的思想。因此,首先要扭轉(zhuǎn)這種意識,事實上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營自己。b不能做同情者,當(dāng)上司面臨工作上的困境時,不能只咂咂嘴:深表同情。另外讓我思索的一個問題是,如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),泰瑞捷是第一份工作,可能對職業(yè)化的理解相對不深刻。第五篇:職業(yè)化培訓(xùn)心得職業(yè)化培訓(xùn)心得篇一:職業(yè)化培訓(xùn)心得體會 學(xué)習(xí)《員工職業(yè)化的六堂必修課》心得體會 通過對《員工職業(yè)化的六堂必修課》的學(xué)習(xí),使我對職業(yè)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識,更加深了對職業(yè)化的理解。高薪并不等于職業(yè)理想。把工作當(dāng)作一種愛好去完成。不僅要有能力,還要有能耐。誠信是無價之寶。掌握有效溝通的要訣。書中例舉了很多經(jīng)典的極具啟發(fā)意義的職場案例融說理性與故事性于一體,我覺得說的很全面,很贊同。企業(yè)的每一個員工,真正做到忠于企業(yè),忠于客戶,自覺地樹立起我為企業(yè)做點啥的良好風(fēng)尚,企業(yè)才能基業(yè)常青。自己經(jīng)驗的增長、能力的提升。以上是我這次職業(yè)化學(xué)習(xí)的心得體會,同時也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。最終達(dá)到從內(nèi)到外徹底地提升員工職業(yè)化素養(yǎng)的目的。崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸。工作要創(chuàng)新,技能要提高。紀(jì)律是最高的行為準(zhǔn)則。與客戶有效溝通。職業(yè)形象決定職業(yè)命運。企業(yè)的每一個員工,真正做到忠于企業(yè),忠于客戶,自覺地樹立起我為企業(yè)做點啥的良好風(fēng)尚,企業(yè)才能基業(yè)常青。自己經(jīng)驗的增長、能力的提升。并通過對企業(yè)制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評,來建立起適合我行企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,同時在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)中,在職業(yè)技能上不斷提高,以增強自信心,提高工作效率。敬業(yè)精神是對所選擇職業(yè)的高度認(rèn)同和熱愛,它是一種職業(yè)素質(zhì),是全心全意、盡職盡責(zé)、堅定信念和探索及奉獻(xiàn)精神。只有團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn),個人的價值才能被體現(xiàn)出來,因此個人要不斷提升自己,不斷滿足團(tuán)隊發(fā)展的需要。以上是我這次職業(yè)化學(xué)習(xí)的心得體會,同時也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。我們到底在為誰工作?其實每個人都在為自己工作。無論是對國家,還是對客戶都要有忠誠之心。微笑是展現(xiàn)職業(yè)形象的最佳名片。與上司有效溝通。有功莫自大,有才莫自傲。課職業(yè)化技能:不要抱怨自己懷才不遇,懷才不遇多半是自己造成的。不斷成長,就會成功。使廣大員工在思維觀念、行為態(tài)度、知識技能、道得品質(zhì)、言談舉止、禮儀形象等各個方面符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒有快樂感,找不到前進(jìn)的方向,沒有成就感、事業(yè)感,或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺,最終變成職場“植物人”。我們到底在為誰工作?其實每個人都在為自己工作。無論是對國家,還是對客戶都要有忠誠之心。你的形象代表著單位的形象。與同事有效溝通。紀(jì)律是最高的行為準(zhǔn)則。工作要創(chuàng)新,技能要提高。崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸。職業(yè)化的六堂課具體包括: 第一堂課職業(yè)化理想: 要求:不要做“三等到人”:等下班、等薪水、等退休。我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強化自己的職業(yè)化思維。劉輝老師進(jìn)行了一個互動提問,問大家對職業(yè)化的概念理解,并問能給自己打多少分,當(dāng)時我給自己打了80分,后來聽完課后總結(jié),自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。d克服官僚思想,作為上司,高高在上,對下面的情況毫無了解,把自己當(dāng)“官”來看待,最終自己被架空。?大部分職業(yè)者的回答是肯定的。如果沒有這種意識,那么說明還不夠職業(yè)。員工把企業(yè)當(dāng)家,容易產(chǎn)生對企業(yè)的期望過高。職業(yè)化具體包括:職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài));職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動作);職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力)。通過啟動行政問責(zé),實施“服務(wù)承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“限時辦結(jié)”等制度,有效地促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,不僅增強了公務(wù)員的服務(wù)意識,而且也增強了公務(wù)員的職業(yè)道德意識。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,是實施《公務(wù)員法》,依法行政的必然要求。再次,為了提高工作效率,端正工作態(tài)度,強化為民服務(wù),還要持久開展效能建設(shè)等活動。其次是要有主人翁責(zé)任感的敬業(yè)精神。把外在強制力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺,把他律轉(zhuǎn)化為自律,“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做官。我國自古就強調(diào)官德吏風(fēng),講求“誠意正心修身治國平天下”,主張“為政以德”的倫理原則,認(rèn)為為官要正要誠。腐敗現(xiàn)象在全國各地滋生蔓延,嚴(yán)重破壞了政府的威望,對此,我們不僅要以法控權(quán),強化吏治,而且應(yīng)該從治本做起,加強思想道德教育,增強公務(wù)員保持廉潔的自覺性。它是社會的主體性道德,在各行各業(yè)的職業(yè)道德中居于首要地位?;仡^看看自己,在你的群體中,你自己是在一個什么位置。加大同行業(yè)(縣、區(qū)、市)之間的信息交流,互通有無、相互學(xué)習(xí)、共同提高。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),對簡報信息的報送內(nèi)容、報送要求有了進(jìn)一步的理解。通過這次學(xué)習(xí),感受最大的就是對信息在組織工作和領(lǐng)導(dǎo)日常工作中作用的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,改變了以前就信息論信息、就信息寫信息的片面認(rèn)識,樹立了大信息、大調(diào)研的思想。否則,企業(yè)員工所開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的質(zhì)量和效率將大打折扣,無法實現(xiàn)預(yù)期成效。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施激勵機(jī)制時,必須堅持規(guī)范、效能和科學(xué)的要求,遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實施規(guī)律,更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營銷和市場管理活動的要求。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型,以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實施激勵。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。這個員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的,是整個企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向,對于員工培訓(xùn)活動的開展具有標(biāo)桿作用。一、實施激勵法開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的原則必須堅持重點激勵,效能優(yōu)先的原則。提高自己的履崗能力,嚴(yán)格要求把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。最近看到這句話:人生如茶,不會一直都是苦的。你一旦全力以赴了,你的很多潛質(zhì)就會在這個過程中被發(fā)掘出來。聽了很多人的故事,或許我們會驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個共同點,就是勤奮和努力。掌握好教育者和朋友之間的角色轉(zhuǎn)換,前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質(zhì),其中必須要依托以后者,才能讓你們的交流更自然更真誠。最后是習(xí)慣問題,如果當(dāng)這種銷售行為成為一種習(xí)慣,就沒有必要誰去強調(diào)你應(yīng)該怎么去做,你今天的銷售量應(yīng)該是多少。因為他們心里明白只憑借理發(fā)獲得的利潤是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營的,他們給員工提供的培訓(xùn),更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品銷售技巧。但是,在這一小時之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問題。同時在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們在職業(yè)技能上不斷提高,增強自信心,提高工作效率。因此,首先要扭轉(zhuǎn)這種意識,事實上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營自己。很多人了用這種觀點來指導(dǎo)自己的工作,甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,因此工作時不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業(yè)是老板的,豈不知這樣是在浪費自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會,是一種非常短視的思想。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒有快樂感,找不到前進(jìn)的方向,沒有成就感、事業(yè)感,或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺,最終變成職場“植物人”。兩者一對比,自我經(jīng)營的職業(yè)人和由別人經(jīng)營的“打工者”之間差異巨大,很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的,前途孰優(yōu)孰劣一看便知。久而久之,自己的責(zé)任心也將大大降低,甚至麻木,當(dāng)一個人沒有責(zé)任心的時候,也就是他失業(yè)的時候。職業(yè)化具體包括:職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài));職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動作);職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力)。之前對職業(yè)化已經(jīng)有一定的認(rèn)識和理解,系統(tǒng)的講述了關(guān)于職業(yè)化的理念,加深了對職業(yè)化的理解。當(dāng)然,在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,但個人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。在“魚”和“漁”面前,大部分人會盯著自己的“魚”工資,而看不到自己的“漁”經(jīng)驗、能力和成長的機(jī)會,但自己經(jīng)驗的增長、能力的提升才是最大的財富。另外讓我思索的一個問題是,如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),泰瑞捷是第一份工作,可能對職業(yè)化的理解相對不深刻。第二篇:管理人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)心得精選公文范文管理人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)心得管理人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)心得管理人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)心得關(guān)于管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。職業(yè)人對企業(yè)的認(rèn)知,職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中提了一個問題:企業(yè)是不是家? 因此,對于企業(yè)來說,企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,而應(yīng)該告訴員工,這里是你發(fā)展的平臺,或者是你賴以謀生的機(jī)會,員工和企業(yè)之間是一個交換的關(guān)系,很現(xiàn)實的商業(yè)關(guān)系。自己才是自己的老板,當(dāng)我們努力工作、努力提升的時候,我們是在經(jīng)營我們自己。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會,同時也認(rèn)識到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的,俗話說的好態(tài)度決定一切,特別是在銷售服務(wù)行業(yè),你對顧客的態(tài)度,顧客會給你最真實的反應(yīng)。在這次培訓(xùn)中,我思考著怎么才能將我的員工培訓(xùn)成為一名優(yōu)秀的營銷師,在銷售這一塊,我們存在一個普遍的問題,員工心理問題導(dǎo)致的開不了口,常常找一些“說不來”“不好意思”等等的借口來回避銷售工作。合理的激勵機(jī)制可以使得1+12,良好的團(tuán)隊氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。這是一個人什么時候都不能丟下的兩種能力,良好的學(xué)習(xí)能力會使得能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績。獵狗一只追啊追,兔子帶著受傷的腿拼命的跑,跑了很久很久,獵狗有些累了,見兔子越跑越快也就放棄了追逐,垂頭喪氣的回到獵人身邊,獵人問:為什么連一只受傷的兔子都追不到?獵狗回答道說:我盡力而為了。在每一個階段都會遇到很多問題,我們要學(xué)會去找到解決的方法,去承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任??吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議。筆者認(rèn)為,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工
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