生產(chǎn)部主管(廠長、總監(jiān))工作職責精選合集(存儲版)
【正文】 責，并負責檢查工藝紀律，執(zhí)行情況。十六、負責建立首檢，自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。負責組織編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)報表，生產(chǎn)維修計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃安排會議，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。制造命令簽發(fā)，對生產(chǎn)各班組制令或訂單之追蹤以及生產(chǎn)進度的跟催，鞋倉放料計劃安排等。六、管理權(quán)責（一）負責生產(chǎn)部下達的訂單、產(chǎn)能、分析、分解工作以及負責生產(chǎn)計劃的編制、分解、下達，整體生產(chǎn)進度跟蹤、控制、分析及調(diào)整對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成以及不能達到客戶滿意負責。（六）負責各生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作；對考核執(zhí)行監(jiān)督不到位、不真實以及監(jiān)督執(zhí)行不利負責。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生特大安全事故、生產(chǎn)現(xiàn)場以及生產(chǎn)秩序混亂負責。（十六）動態(tài)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；并組織實施新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用以及落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。（十）負責做好各部門的縱向橫向溝通，對總倉→（裁斷車間→針車車間→成型車間）生產(chǎn)進度→定期交貨，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進行良好的規(guī)劃統(tǒng)籌，確保按時、按質(zhì)、按量有效的完成生產(chǎn)任務(wù)。五、管理職能（一）在副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)方針政策，負責主持本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。十五、負責組織車間有關(guān)研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。八、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工素質(zhì)。具體崗位職責：一、在公司領(lǐng)導下全面負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備安全等各項工作及生產(chǎn)流程優(yōu)化，流水線作業(yè)變革中提出寶貴建議，努力提高管理水平，提高效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指指標和任務(wù)。負責抓好安全生產(chǎn)教育及生產(chǎn)流程中安全保障，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少公司的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；負責擬定本部門目標，工作計劃，組織實施，檢查監(jiān)督及控制；抓好生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評比。負責協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的問題解決。***家具總經(jīng)辦2010/12/30第二篇：生產(chǎn)部主管工作職責根據(jù)交期合理安排生產(chǎn)計劃。
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