【正文】 細節(jié)就能決定工作的質量和成效。在輔助領導處理一些日常事務時，也要注重細節(jié)。及時總結失誤教訓，才能體現(xiàn)失誤本身的價值。在匯報材料上，根據(jù)原規(guī)劃土地、新增用地、待批用地的標準，分門別類的予以匯報。（一）建立與領導“對接”的工作語言。何為純正？我認為就是要做一個純樸正直的人。領導身邊無小事，需要領導來過問信息的重要性不言自明。只要一切從工作考慮，為領導著想，何為之有？工作中難免出錯，也有不順心的時刻，只要心底坦然承認錯誤，加以改正，明天又是暫新的一天。與領導朝夕相處，最重要的要坦誠相待，要做一個坦然的人。（三）不要“貪污”信息，秘書是領導最重要的信息渠道，必須保持這個信息渠道的暢通無阻，最重要的是不“貪污”信息。（二）做一個純正的人。第五篇：秘書工作（范文模版）秘書是辦公室的重要組成人員，辦公室工作的好壞，秘書人員起著關鍵的作用。什么形式匯報能夠聽清楚、看明白、掌握準。一是要從工作的過程和效果上思考。我在一次向市政府督查室上報市定責任目標完成情況的匯報材料中，一時疏忽混用了“截止”和“截至”兩個詞。因此，我們要牢固樹立不學習、不及時認真學習就會落后、就不能適應工作需要的意識，將學習貫穿于秘書工作的始終。秘書工作的一個重要內容是起草報告、通知、意見等各類公文材料，而公文在內容上和其他文體相比的一個重要特點是行政性?！抖柺组L》這本書，說了一個“當官是門技術活”的故事。一方面，成為省委書記后，并沒有急著打擊報復，比如：對待給自己戴綠帽的妻子，唐小舟沒有急著和谷瑞丹離婚；對待妻子的情人翁秋水，也只是在后期，稍微“使使壞”，這也只能說這是因為翁秋水站錯了隊，讓唐小舟有機可趁，既攪了翁和谷的好事，又在趙德良面前立了功；即便是當初打壓自己的趙世倫，唐小舟也并沒有在趙德良的面前說一句壞話，而是有技巧地“陷害”。第三，你必須是一臺高配置的處理器。用矛盾的方法論來分析，就知道所有的關系中只有一個人是主要關系，有可能搞好這個主要關系，其余的次要關系也就迎刃而解了。當然，前面所提及的這些多是站在“官場秘書”的角度而言，跳出“官場”這個框框，《二號首長》仍有許多關于“如何做好秘書”的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。除了稱呼要靈活掌握，如何握手，如何排座，如何安排日程等，這些看似簡單的小事情，在官場里都有著自己的一套規(guī)則，也是需要秘書有智慧地做；即便是省委書記的秘書，若是不了解規(guī)矩，那么你在這場游戲里，就會被淘汰出局?！笆组L”、“書記”、“老板”，這些不同的稱謂，在不同的情境里擔當各自的使命。在此基礎上，才能實現(xiàn)工作分工不分心，相互補臺不拆臺，進而樹立總經(jīng)部“全員一盤棋”的思想，強化全局意識，一起唱好“大合唱”，塑好總經(jīng)部整體形象。要講黨性、講原則、守規(guī)矩、守紀律，不以個人喜惡為標準，要公正地看待問題，客觀地進行評價，認清自己的角色地位，時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，平等待人。因此，要不斷增強敬業(yè)意識，用心想事、用心謀事、用心干事。要加強文秘知識的學習，刻苦鉆研寫作業(yè)務，對公文處理、會務服務、機要保密、督促檢查、信息反饋、綜合調研、后勤接待等工作的常識和規(guī)律要心中有數(shù)，對哲學、法律、經(jīng)濟學和現(xiàn)代科學等領域也要有所涉獵，不斷更新和完善知識結構，確保在自己的崗位上能夠獨當一面。一、對秘書工作的感悟秘書職位雖低，但責任不小。”總之，秘書工作給我?guī)砬八从械某删透泻蜌w屬感，以后的路還很長，我要學的東西還很多，既然選擇了，就只顧風雨兼程，既然開始了，就把它做到最好！我將把在XXX的所學所感所悟朝思暮習，努力做到好學進取、謙虛謹慎、甘于奉獻、勇于突破，為轄區(qū)的XXX事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。五是看時間。一看會議的性質。有這些基礎，形成的材料一般都能得到領導的認可，可能還會讓領導感到驚喜。要增強參謀服務的前瞻性和預見性，做到知之在早、思之在先、謀之在前，既想領導之所想，又謀領導之未謀；既立足現(xiàn)實，善于解決眼前問題，又未雨綢繆，善于發(fā)現(xiàn)苗頭問題?！痹趯W習上，只有心無旁騖，堅持不懈，才能潛移默化，厚積薄發(fā)。如果對學習一曝十寒，對業(yè)務知識一知半解，那么看問題難免膚淺，做事情難免出錯?；叵朐赬XXX掛職的日子，我為自己的成長進步而感到充實和欣慰，這段經(jīng)歷必將成為我終生受益的財富。做為一名從事秘書工作的新人，一開始就面對如此高的平臺，曾一度難以適應，特別是對文字材料的處理，時常讓我感覺力不從心。其次，秘書人員要學好領導所分管工作的相關知識，同時，結合辦公室文字綜合涉及面廣的實際，學好與本職工作密切相關的政策理論、法律規(guī)定、最新動態(tài)等方面的知識，拓展知識領域，更新知識結構，提高分析問題、解決問題的能力。俗話說，不怕材料寫不好，就怕材料不對路。三要注重謀的創(chuàng)造性。要寫出高質量的講話材料，最關鍵的是要轉換角色。要了解領導講話針對的對象是上級、下級、同級還是來賓，只有把對象搞清楚了，才能確定表達的方式和口吻。我在XXX上掛學習的時候，經(jīng)常同處室里的文秘前輩進行交流?；叵胱哌^的歷程，